【總結(jié)】專業(yè)資料分享2.1.1請購審批業(yè)務(wù)流程1.請購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖請購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)采購部經(jīng)理采購專員相關(guān)部門審批權(quán)限外審批審核權(quán)限內(nèi)
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】企業(yè)名稱預(yù)登記流程圖不合格同意合格打印企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書材料齊全,形式合法,當(dāng)場予以核準(zhǔn),窗口直接審批窗口工作人員填寫受理意見(當(dāng)日)材料不齊全、形式不合法的,5日內(nèi)告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。申請審批受理審查1、全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》;2、全體投資人簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或者
2025-04-15 22:29
【總結(jié)】生產(chǎn)能力核定流程相關(guān)部門生產(chǎn)能力核定小組生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)部門步驟收集資料確定產(chǎn)品種類及數(shù)量確定生產(chǎn)規(guī)劃組建核定小組提供資料制訂核定計劃收集資料核定生產(chǎn)班組、車間的生產(chǎn)能力平衡各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力核定工廠生產(chǎn)能力提供資料審核審批編制企業(yè)生產(chǎn)能力報告資料存檔審核審批準(zhǔn)備進(jìn)行
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)流程圖庫存和IQC管理系統(tǒng)流程圖料件庫別設(shè)定儲位管制設(shè)定倉管人員設(shè)定ABC分級設(shè)定庫別代碼設(shè)定廠商送貨REJ.收料驗收單收料驗收單權(quán)限AIQC驗收
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】考核流程業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)績考核辦公室企管法規(guī)處制定業(yè)績考核政策設(shè)計調(diào)整考核指標(biāo)組織業(yè)績考核計算綜合業(yè)績分值提出獎懲意見計劃財務(wù)處生產(chǎn)運行處質(zhì)量安全環(huán)保處技術(shù)發(fā)展處勘探開發(fā)處煉化處審計監(jiān)察處
2025-02-17 21:54
【總結(jié)】采購部店管部采購需求部門領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購需求計劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計劃制訂采購計劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗收入庫組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場?驗收入庫參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-03 12:10
【總結(jié)】流程名稱:會務(wù)管理流程流程編號:BG08一、目的:明確公司會務(wù)管理的基本程序,規(guī)范會務(wù)組織工作二、原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍:適用于公司本部各項會議的管理工作
2025-02-19 20:39
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 19:25
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:24
【總結(jié)】各種流程一、對帳流程二、退費流程(一)退費認(rèn)定流程(二)退費處理方式三、本地業(yè)務(wù)SP投訴處理流程
2025-04-08 11:15
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)與WIT聯(lián)系有機(jī)認(rèn)證流程圖申請意向/訪問申請組織是否具備申請條件否請申請方改進(jìn)是正式受理申請遞
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】付款申請(1)F2費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(K)(2)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(1)、借款申請、付款申請進(jìn)行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點。(適用于費用報銷、借款申請,付款申請流程)(2)、借款申請、付款申請進(jìn)行審批。
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)流程圖圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)......................
2024-08-12 09:10
【總結(jié)】還款申請(1)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(1):費用管理崗對以下四方面進(jìn)行審核:1、審核原始票據(jù)的真實有效性;2、審核報銷單和原始票據(jù)填寫是否一致;3、審核報銷單的填寫是否規(guī)范;4、審核原始票據(jù)傳遞的及時性和完整性對于借款申請、還款申請
2025-04-08 11:56
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)動部次月設(shè)備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動
2024-11-17 05:44