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正文內(nèi)容

選煤廠高硫煤倉擋風抑塵墻工程投標書(編輯修改稿)

2024-07-22 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 BX1135臺2鐵件制作水泵2DA8臺2污水泵一臺 手推車輛20水平運輸磅秤臺2計量汽車吊50t臺1設(shè)備運輸水準儀S2臺1測量經(jīng)緯儀J6臺2測量載重車5T輛1電焊機BX350臺5焊接氧氣、乙炔套4鋼筋對焊機臺1縱向鋼筋接長混凝土地泵75臺1配電柜臺4施工用電:P動=(K1∑P1/COS∮+K2∑P2)∑P1=101+2+8+21+2+751=∑P2=2=∴P動=(247。+)=照明用電取動力用電的10%P照=10%=P總=P動+P照=+=I=KP1000/∮=1000247。247。380247。=198A,選用35㎜2銅芯電纜三、主要施工方案⒈測量放線所有測量儀器、工具必須在檢定合格范圍內(nèi)方可使用。每次測量放線前都應(yīng)進行儀器的校驗,測量儀器要定人定機,用后及時裝箱,加強對儀器的維護保養(yǎng)工作。測量人員上崗前首先經(jīng)過公司測量培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,要求測量人員對經(jīng)緯儀、水準儀或其他測量儀器熟練操作,并能及時排除測量過程中出現(xiàn)的誤差。⑴根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準點引測施工所需的控制點,控制點的設(shè)立要便于工程的施工需要,精度要符合國家的有關(guān)標準,繪制經(jīng)校核的控制圖。施工過程中的測量結(jié)果要有記錄,記錄要公證認真,計算準確,不準有涂改。⑵軸線控制根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標控制點,用全站儀、經(jīng)緯儀放出每一個建筑物的軸線,并埋設(shè)軸線控制樁,按軸線位置及建筑物圖紙尺寸放出各建筑物的四周邊線,打上界樁。⑶高程控制根據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點,會同監(jiān)理工程師核對,引出建筑物的絕對高程。把水準點定于堅實、相當穩(wěn)固的砼地面上。⑷沉降觀測在該工程中的各建筑物的適當位置經(jīng)監(jiān)理工程師批準的沉降點,沉降觀測和觀測點位及做法依據(jù)規(guī)范而定觀測周期根據(jù)結(jié)果自行掌握,根據(jù)現(xiàn)場條件,采用DSI水準儀作閉合觀測,水準儀、觀測點的埋設(shè)均要符合規(guī)范要求,并能長期保存和有良好的通視條件。為了保證沉降成果的正確性,要盡可能做到觀測人員、水準尺、水準儀、觀測線路四周固定。沉降觀測時間定期或每次上部澆筑后用Ni004精密水準觀測,做好觀測沉降記錄,繪制沉降量與時間關(guān)系曲線圖。若發(fā)現(xiàn)異常問題,必須分析原因,及時報告監(jiān)理工程師,予以及時處理。其觀測結(jié)果作為竣工資料的一部分.⑸竣工測量各單位工程全部竣工后,進行竣工測量,測量各單位工程建成后的實際坐標方位,繪制竣工總平面布置圖。⒉土方開挖本工程采用人工開挖?,F(xiàn)場無堆土場地,開挖出的土方需全部外運,回填土施工時再考慮專取回填土。開挖地梁范圍內(nèi)的土方時,必須穿越鐵路線,為不影響火車通行,需在穿越范圍內(nèi)用枕木搭成穿越平臺,平臺尺寸為5m3m,滿鋪300400㎜的方木。樁基每開挖1米根據(jù)軸線控制樁拉線,用垂球校正樁孔的垂直度,開挖過程中必須對坑壁進行支護。具體做法見下圖:支護所用材料無法拆除,需一次性攤銷。土方垂直運輸用轆轤提升,轆轤上不得使用麻繩吊裝土和其它材料,使用鋼絲繩吊裝,并經(jīng)常檢查鋼絲繩有無毛刺掉絲現(xiàn)象,及時更換。施工人員上下使用軟梯。,用砼澆筑井口護壁,,,井口1米左右不得堆放土和其它材料。每日施工完畢后,用竹架板封蓋井口,并懸掛紅燈示警,以免出現(xiàn)意外。當開挖到設(shè)計樁底標高時,進行擴大角施工,不得出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。樁孔挖好后及時通知設(shè)計單位,勘測單位,建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)單位,進行驗收,驗收合格后才能進入下道工序。⒊模板工程:做好建筑軸線、邊線、標高及模板控制線的測量工作。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和特點,設(shè)計模板及支撐系統(tǒng),以保證其具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。、模板的支撐如在基礎(chǔ)上,必須先夯實,并有較好的排水措施,防止模板變形。⒋鋼筋工程⑴進入施工現(xiàn)場的鋼筋必須及時取樣,經(jīng)試驗合格后方能使用。鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油污。施工前根據(jù)設(shè)計要求的鋼筋形狀、長度、規(guī)格、數(shù)量編制鋼筋下料單。鋼筋加工的形狀、尺寸、數(shù)量必須符合設(shè)計要求。⑵鋼筋籠就位采用8噸吊車施工,將每兩個樁基作為一個驗收批,共需要2個臺班。為保證吊裝時井柱鋼筋骨架不變形,籠箍筋和主筋采用點焊連接,主筋必須順直,焊接過程中不能有燒蝕主筋的現(xiàn)象存在。鋼筋籠必須經(jīng)建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)部門驗收。⑶柱縱向鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝,應(yīng)先做試件,經(jīng)驗收合格后才能正式用于工程上。接頭位置留設(shè)應(yīng)嚴格遵守施工規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,箍筋的接頭應(yīng)交錯布置。連梁的鋼筋放在柱縱向鋼筋內(nèi)側(cè)。鋼筋綁完后,墊好砂漿墊塊。⑷如果需要代換鋼筋時,需經(jīng)設(shè)計單位同意后方可代換。鋼筋必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)單位、建設(shè)單位驗收合格后,才能進行隱蔽施工。⒌砼工程⑴所有原材料均應(yīng)有出廠合格證和試驗報告。澆筑時設(shè)專人振搗,做到快插慢拔,插點分布均勻,有秩序的移動,以免漏振,澆筑完后立即用一層塑料布二層草袋覆蓋保溫。⑵為確保工期加快施工進度,本工程樁基部分采用商品砼配合泵車澆筑。外購的商品砼,應(yīng)保證質(zhì)量,每車測一次塌落度,現(xiàn)場必須留設(shè)試塊。根據(jù)商品砼廠家規(guī)定,砼量小于30M3每次澆筑需增加臺班費2000元。本工程須經(jīng)過2次澆筑,每次均為10—28M3砼不等,故增加臺班費較高。⑶,,在振搗過程中不得出現(xiàn)漏振現(xiàn)象,砼自由下落高度超過2米時應(yīng)設(shè)置串桶,以免砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。四、技術(shù)管理與組織措施⒈加強統(tǒng)一指揮在整個施工過程中,操作人員多,后期又有安裝作業(yè),形成交叉施工,為確保施工進度和質(zhì)量,工地建立現(xiàn)場辦公室,統(tǒng)一安排、指揮、協(xié)調(diào),隨時隨地解決問題,力爭將質(zhì)量和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。⒉質(zhì)量措施應(yīng)重點抓好技術(shù)交底、質(zhì)量檢查和驗收三個環(huán)節(jié)。建立交接制度、自檢制度、互檢制度崗位責任制。每一分項完成后先進行自檢、互檢,然后由專職質(zhì)量員進行實測檢查,評定等級。嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,力爭優(yōu)良、保證合格,保證技術(shù)檔案資料齊全。應(yīng)加強進場材料的管理和取樣試驗工作,不合格的材料必須及時清除出場。⒊安全管理專職安全員要負責整個施工現(xiàn)場的安全管理工作。開工前應(yīng)進行技術(shù)安全措施的貫徹工作,并對參與施工的人員進行安全培訓(xùn)和考核,合格后才能上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場各種材料要分類堆放,并插牌標清,做到文明施工和安全質(zhì)量齊頭并進。五、施工進度計劃見下圖:六、質(zhì)量承諾、保證措施:、目標質(zhì)量方針:管理程序化、施工標準化、顧客為焦點、改進無極限質(zhì)量目標:按國家有關(guān)驗收規(guī)范標準驗收合格并且達到設(shè)計要求質(zhì) 量 保 證 組 織 機 構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理測量員材料員質(zhì)量員技術(shù)員施工員資料員施 工 作 業(yè) 層質(zhì) 量 保 證 體 系 圖項目經(jīng)理實施質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好管理工作項目工程師監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責,編制施工組織設(shè)計及重要、特殊部位施工方案,對工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督及質(zhì)量驗評資料管理員技術(shù)管理員質(zhì)檢管理員材料管理員施工管理員對進場材料嚴格把關(guān),做好取樣試驗工作,材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)品合格證、出廠證等驗證工作,對由材料造成的質(zhì)量問題負直接責任做好材料與構(gòu)件的取樣試驗工作、試驗記錄和隱蔽記錄。對因未執(zhí)行規(guī)定造成的試驗質(zhì)量問題負責。做好驗收竣工圖,做好技術(shù)資料的管理和歸檔工作協(xié)助技術(shù)負責人做好施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量計劃,進行技術(shù)交底,對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo),對工藝及工序的可靠性負責嚴格按圖紙、規(guī)范、工藝標準檢查工程質(zhì)量,對材料嚴把工序操作質(zhì)量關(guān)嚴格執(zhí)行三檢制,負責質(zhì)量計劃實施,對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負直接責任負責質(zhì)量計劃的組織、實施。制止施工操作規(guī)程的行為,負責監(jiān)督質(zhì)量三檢制的執(zhí)行,對不符合質(zhì)量標準的工程負責返工或停工整改開工前由技術(shù)負責人負責組織施工圖紙的會審工作,找出設(shè)計中出現(xiàn)的問題,以免除施工中出現(xiàn)痹陋,堅持特殊工種持證上崗制度。,保證工程質(zhì)量正確科學的施工方案是實現(xiàn)質(zhì)量目標的重要措施,要求技術(shù)人員按分項工程編制施工方案,提出質(zhì)量標準和實現(xiàn)其標準的措施,強制施工班組按方案執(zhí)行。施工方案由技術(shù)員編制,由技術(shù)負責人審批后方可實施。嚴格做到?jīng)]有方案不準施工,其控制手段是實行施工任務(wù)單,質(zhì)量方案是任務(wù)的主要內(nèi)容之一。嚴格執(zhí)行公司的各項制度,尤其要健全技術(shù)責任制,從班組到項目部各級質(zhì)量管理人員要配齊,做到無死角,各盡其責,質(zhì)量管理人員要有職、有責、有權(quán),做到責、權(quán)、利相結(jié)合。在施工過程,為全面貫徹國標,必須從治理質(zhì)量通病入手,齊心協(xié)力,同抓共管,提前決策,超前攻關(guān),直至最終根治質(zhì)量通病。根治質(zhì)量通病必須改進和做好以下幾方面的工作:(1)大力提高施工管理水平,提高施工人員的質(zhì)量意識和操作技能;(2)完善標準、制度,監(jiān)督檢查需真正到位;(3)完善獎罰制度,避免分配上的平均現(xiàn)象;(4)廣泛發(fā)動,深入實際,正確引導(dǎo),把根除質(zhì)量通病和實現(xiàn)工程優(yōu)化作為班組建
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