中海地產(chǎn)工程質量管理工作指引(編輯修改稿)
2025-07-22 02:37 本頁面
【文章內容簡介】 底分三個層次，即項目發(fā)展部、監(jiān)理工程師對施工單位技術負責人技術交底；施工單位內部對工長的技術交底；工長對具體施工班組的技術交底。B. 設計到特殊材料和工藝的技術交底工作，需項目發(fā)展部牽頭組織，設計管理部、設計單位以及施工單位參加，進行交底。C. 要求技術交底有詳盡的時間及簽名記錄，項目發(fā)展部在日常的巡視監(jiān)控過程中，隨時抽查交底記錄并詢問交底過程，如施工工人不能明確回答施工方法及要求的，應立即通知施工單位負責人，限期整改并附相應懲罰措施。2） “封樣”及工程樣板房制度：A. 施工單位施工前，必須在項目發(fā)展部指定區(qū)域，做出項目發(fā)展部及監(jiān)理工程所要求的分項工程施工樣板，經(jīng)監(jiān)理、項目發(fā)展部認可后方能進行大面積施工。施工單位按監(jiān)理要求，包括精裝修在內的主要材料，必須按計劃提交實物樣品，實樣經(jīng)監(jiān)理工程師及項目發(fā)展部批準后進行“封樣”，以備材料進場時的比對和驗收。B. 主體結構做至標準層，要求承包商先做標準房施工的工程樣板房（即交樓標準），由項目發(fā)展部負責組織，各專業(yè)工程師（土建、結構、電氣、供排水等）、設計部以及設計院、營銷部、物業(yè)公司及施工單位等相關人員共同驗收。C. 工程樣板房的主要目的是：一、檢驗標準房在使用、功能、各工種之間施工及工藝配合（譬如結構預留空洞位置大小與電器設備安裝配合等）問題，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決。二、檢驗承包商的施工質量及素質，提出存在問題，督促改善。三、確定交樓標準，為大面積施工做準備。D. 各相關部門參加樣板房匯審驗收后，要形成評審記錄，項目發(fā)展部負責督促有關單位整改。整改工作由項目經(jīng)理負責，沒有達到整改要求標準的，嚴禁開展大范圍施工工作。3） 旁站監(jiān)理制度：A. 項目發(fā)展部應在工程開工前，確定重要隱蔽工程和關鍵工序，列出工程質量控制點，并針對控制點審核施工單位的施工方案及監(jiān)理單位的監(jiān)理細則。項目發(fā)展部應對重要的隱蔽工程和關鍵工序（如土方回填、樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）要會同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場進行檢查，并檢查其落實情況。對于需要旁站監(jiān)理檢查項目，項目發(fā)展部各專業(yè)工程師應對旁站監(jiān)理行為進行監(jiān)督。B. 要求監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)有關規(guī)范、標準及有關工程建設合同對工程質量進行檢查。C. 項目發(fā)展部對工程施工中的質量問題和安全隱患向監(jiān)理單位發(fā)出《工程整改通知書》（見附表7），由監(jiān)理工程師要求施工單位限期整改。整改完成后，施工單位應有書面《整改回復單》回復，并報監(jiān)理部、項目發(fā)展部復查。若未按時整改，監(jiān)理部應按合同等規(guī)定進行處罰。4） 工序控制制度：A. 施工過程中的重要工序須經(jīng)監(jiān)理部及項目發(fā)展部聯(lián)合檢查認可后才能進行下道工序。結構拆模需提交《拆模申請書》（見附表8；外墻拆架需提交《拆架申請書》（見附表9）；防水工程施工前要求提交《工序交接單》（見附表10），抹灰施工前辦理相關《隱蔽工程驗收記錄》（見附表11）等。B. 要求施工單位在混凝土澆筑前必須填寫《砼工程澆灌令》（見附表12）及報相關附件資料，經(jīng)監(jiān)理部簽字批準后，才能進行混凝土的澆筑。C. 要求施工單位在每一工序檢驗批完成后，進行分項工程檢驗批檢查及填寫質量驗收記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后歸檔。D. 要求施工單位在各分部及單位工程完成后填寫《工程驗收報驗單》（見附表13），并提交監(jiān)理部審核。5） 聯(lián)合檢查制度：在隱蔽工程施工完成后施工單位應先行自檢，自檢合格后，填寫隱蔽驗收資料，再通知監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師及項目發(fā)展部現(xiàn)場工程師進行隱蔽驗收，驗收合格后監(jiān)理、項目發(fā)展部工程師簽字，需要時加蓋監(jiān)理部公章。對于工程竣工驗收的聯(lián)合檢查詳見《中海地產(chǎn)工程竣工驗收移交工作指引》。凡進入現(xiàn)場的材料、設備均應嚴格執(zhí)行材料報審制度，項目發(fā)展部各專業(yè)工程師應與監(jiān)理工程師一
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