海爾電子商流分銷系統(tǒng)業(yè)務流程(編輯修改稿)
2025-07-13 16:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合計 制單人： 統(tǒng)計時間： 應到貨未到貨的訂單明細 序號 產(chǎn)品名稱 中心 運輸 單號 訂單號 運輸方式 產(chǎn)品型號 數(shù)量 計劃發(fā)貨日期 計劃到 貨日期 實際到貨時間 拖期 時間 SST 標準 SST金額 合計 制單人： 統(tǒng)計時間： 客戶直發(fā)貨工作流程 文件號： 版本： 生效日期： 20xx 年 2 月 20 日 編 寫 人：單梅 流程所有人：盛中華 所屬部門：商流財務部 文檔管理 合理地管理業(yè)務流程的主文檔，確保文檔版本的及時更新，同時保證備份文檔和原文檔的一致性。 版本管理 版本修訂日期： 生效日期 20xx 年 2 月 20 日 版本 生效日期 變更內(nèi)容 編制人 1 版 20xx 年 2 月 20 日 單梅 文檔審批 本版本由以下領導審批： 姓名 職位 簽名 日期 周云杰 商流本部長 劉德輝 商流采購部部長 李國建 商流銷售事業(yè)部長 趙瑞杰 商流工貿(mào)中心經(jīng)理 張金民 產(chǎn)品事業(yè)部企劃 張鵬 產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)務 文檔分發(fā)管理 本文檔分發(fā)至以下人員： 姓名 職位 名稱： 客戶直發(fā)貨工作流程 關鍵控制點（ CCP）： 產(chǎn)品業(yè) 務對直發(fā)貨訂單跳閘： 周訂單 +調(diào)整訂單（直發(fā)貨、特殊、加急） 月訂單 客戶對訂單到貨期跳閘： 應到未到訂單跳閘、訂單型號不符跳閘，訂單數(shù)量不符跳閘。 流程定義： 流程簡述： 本流程描述海爾集團商流各中心客戶直發(fā)業(yè)務，（商流本部將貨物直接發(fā)往銷售客戶倉庫），并在業(yè)務流轉(zhuǎn)中體現(xiàn)資金流向的控制。 流程目的： 通過系統(tǒng)實現(xiàn)對客戶的直發(fā)貨業(yè)務，提高企業(yè)效益，滿足客戶需求。 流程范圍： 本流程適用于商流本部工貿(mào)中心、產(chǎn)品事業(yè)部、物流儲運。 相關部門 /人員： 商流本部工貿(mào)中心綜合部、客戶 ；產(chǎn)品事業(yè)部企劃處、產(chǎn)品業(yè)務；物流儲運。 信息輸入： 客戶直發(fā)貨信息輸入、貨款輸入。 3..6 信息產(chǎn)出： 直發(fā)貨訂單、客戶結(jié)算發(fā)票。 流程圖： （參見附圖） 表單描述 （參見附圖） 報告具體需求 權限設置 職位 權限 商流本部長 查看 產(chǎn)品事業(yè)部企劃 調(diào)整生產(chǎn)計劃（追加、調(diào)整） 產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品業(yè)務 確認直發(fā)貨需求、
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