【文章內(nèi)容簡介】 首先將網(wǎng)格布裁剪為寬度不小于200mm+保溫板厚度，長度依據(jù)現(xiàn)場施工部位的尺寸，然后將網(wǎng)格布埋入施工部位的粘合膩子中，網(wǎng)格布反包與預(yù)埋均應(yīng)不小于100mm。在聚氨酯板上手工涂抹粘合膩子，可使用點框法：在聚氨酯板上施涂粘合膩子。使用點框法時，應(yīng)確保粘合膩子的涂抹面積超過聚氨酯板面積的60%。板四周均勻涂抹上一層粘合膩子，涂抹寬度為50mm，厚度為10mm，并在板的一邊留出50 mm寬的排氣孔。中間部分點粘直徑100mm，10mm厚，中心距離200mm。先用抹刀用力將背膠好的聚氨酯板壓于墻體上，確保每個部位都均勻的粘著，然后再用23m靠尺壓實。必須保證聚氨酯板之間的接縫被壓緊，在墻體的陰陽角處，貼于兩面墻上的EPS板之間應(yīng)搭接且必須保證搭接處板縫中不會嵌入粘合膩子。用打磨器將聚氨酯板接茬高低處打磨并磨平。用直尺檢查表面高點和低點，并按需要磨平。從保溫板表面徹底清除松散的聚氨酯粉末。錨固件安裝應(yīng)至少在聚氨酯板粘貼24h后進行。打孔深度依設(shè)計要求。擰入或敲入錨固釘。面層為面磚飾面時，按設(shè)計的錨固件布置圖所示的位置打孔，塞入脹塞套管，并對套管孔進行保護處理。應(yīng)在完成網(wǎng)格布鋪設(shè)后立即將錨固釘（附墊片）壓住抹面層表面插入脹塞套管，然后擰緊錨固釘。聚氨酯板厚度60 mm厚，錨釘長度≥100 mm,錨固釘通常安設(shè)每平米68個，分別位于板縫交叉處和板中間.保護層的施工工法、抹面膩子的拌合按產(chǎn)品使用說明書的要求，將抹面膩子按比例配好，用手持式電動攪拌器攪拌至均勻狀態(tài)，靜止35分鐘后即可使用。、窗口對角線墻體部位的加強處理在要處理的窗口對角線墻體部位，涂抹上一層EPS抹面膩子，然后嵌入耐堿纖維網(wǎng)格布。最后刮去網(wǎng)格布上多余的EPS抹面膩子。剩余的EPS抹面膩子只要能固定住網(wǎng)格布即可。、轉(zhuǎn)角部位的加強處理。在要處理的轉(zhuǎn)角的兩側(cè)，涂抹上一層抹面膩子，然后嵌入耐堿玻纖網(wǎng)格布。其寬度為包過轉(zhuǎn)角1020厘米，最后刮去網(wǎng)格布上多余的抹面膩子。剩余的抹面膩子只要能固定住網(wǎng)格布即可。5．大面積保護層的施工。當(dāng)局部加強部位的抹面膩子凝固后，即可大面積將抹面膩子用平抹刀涂抹于EPS保溫板的表面，厚度控制在23mm。之后及時將耐堿玻纖網(wǎng)格布壓入抹面膩子中，并把從網(wǎng)格布中擠出的EPS抹面膩子抹平。進行壓光整平。網(wǎng)格布的鋪設(shè)從中間開始向周邊壓入，以免外鼓、皺褶。網(wǎng)格布搭接長度，水平方向不得小于100mm，垂直方向不得小于100mm。節(jié)點部位需加強處理依[保溫節(jié)點圖]施工。鋪面膩子抹完后，嚴(yán)禁出現(xiàn)網(wǎng)格布外露，不應(yīng)有明顯的網(wǎng)格布顯影、砂袋、抹紋、接卡等痕跡。施工后72小時內(nèi)，嚴(yán)禁撞擊和振動。特殊施工區(qū)域的施工方法依據(jù)圖紙要求，參照節(jié)點圖。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1．保證項目、網(wǎng)格布的規(guī)格和各項技術(shù)指標(biāo)，保溫粘合劑、保溫抹面砂漿必須符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。檢驗方法：檢查出廠合格證或進行復(fù)檢。，無松動和虛粘現(xiàn)象。檢查數(shù)量：按樓每20米長抽查一處（每處3延長米），但不少于3處。檢查方法：觀察和用手推拉檢查。，無脫層、空鼓。面層無爆灰和裂縫。檢查方法：用小錘輕擊和觀察檢查。檢查施工記錄。2基本項目%。檢查數(shù)量：按樓每20米長抽查一處，但不少于3處，每處檢查不少于2塊。檢驗方法：尺量檢查取其平均值。注：檢驗應(yīng)在粘結(jié)劑凝結(jié)前進行。檢查數(shù)量：。檢查方法：觀察檢查。，壓貼密實，不能有空鼓、皺折、翹曲、外漏等現(xiàn)象，搭接寬度左右不得小于100mm，上下不得小于100mm。檢查數(shù)量：。檢查方法：觀察及尺量檢查。3允許偏差項目。第三章 主要施工機械設(shè)備情況和進場計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)備。主要施工機械設(shè)備供應(yīng)保證措施，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。，編制機械設(shè)備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。主要施工機械設(shè)備管理，安排專職機械操作手和管理人員。，管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交底。，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。，嚴(yán)禁非機械手操作機械作業(yè)。主要施工機械設(shè)備安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施：、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套機具設(shè)備；、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第四章 勞動力安排計劃根據(jù)施工總進度計劃的要求，我公司擬定本工程勞動力和主要工種計劃安排的需要量計劃。勞動力和主要工種計劃安排是根據(jù)項目工程施工范圍、特點及工期要求制定；是對照相應(yīng)的消耗量定額后得出的各個工種勞動量，再根據(jù)業(yè)主的工程計劃安排時間表所要求的持續(xù)時間，得出的相應(yīng)平均勞動用工人數(shù)。第一節(jié) 勞動力安排概述現(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)施工需要配全、配足，并且做到相對固定，以不斷提高管理水平和操作熟練程度。結(jié)合該工程具體情況，本工程采用平行流水作業(yè)方式組織施工，勞動力組織和特點是：操作分布面大、多工種配合要緊密，必須選擇施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍進行施工。為確保本工程能“優(yōu)質(zhì)高速”提前完成，勞動力配備應(yīng)考慮以下幾個因素：根據(jù)工期要求及各階段交叉作業(yè)的工程量，勞動力配備要充足，有利于平行流水施工、立體交叉作業(yè)。按工藝要求配備比例適當(dāng)?shù)膶I(yè)操作人員，選擇勞動干勁足，技術(shù)素質(zhì)高，適應(yīng)多項工種技術(shù)的工人，保證施工工期、質(zhì)量。在施工階段加強機械設(shè)備維修、保養(yǎng)和勞動力的均衡調(diào)度，勞動工效。勞動力組織安排以專業(yè)班組為原則，以泥工、油漆工、砼工、電氣管線工、消防管道工、園林綠化種植工為主體，各設(shè)班組長一名，負(fù)責(zé)勞動力安排，組織均衡施工。各工種根據(jù)需要，服從大局，密切配合，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保本工程能保質(zhì)保量，準(zhǔn)時竣工。勞動力技能要求與培訓(xùn)制度要嚴(yán)格實行勞動定額，普遍執(zhí)行施工任務(wù)單制度，考核班組工效，工資獎金要與勞動成果、貢獻大小緊密掛鉤，杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，提高出勤率，建立彈性用工制度，隨工程進展隨時進行勞動力吞吐及平衡調(diào)度，避免窩工；改善勞動組織。合理定員，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工。對參加施工的工人，企業(yè)內(nèi)部公開招聘，分工種集中，分期培訓(xùn)，考試上崗，擇優(yōu)錄用。電焊、電氣、架子工等人員須具有專業(yè)操作證方可上崗。公司對工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點考核，作為將來是否在企業(yè)繼續(xù)使用的主要依據(jù)。項目部對工人分工種、專業(yè)和施工工作面以及施工安排編班、分組。同專業(yè)工種按班的編制進行管理，班的編制可分解為若干小組。一個施工班，設(shè)一個班長，一個施工小組設(shè)一個組長。班組按制對應(yīng)到相應(yīng)的專業(yè)進行歸口管理，在專業(yè)分管工長的指揮管理下從事施工。對勞動力的選擇先后由分管工長、項目經(jīng)理和公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)過綜合考評，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。、法規(guī)，作遵紀(jì)守法的公民。自覺約束行為，作為企業(yè)形象的活廣告。、組織性。遵守地方管理規(guī)定，言行舉止符合社會公德要求。：勞動態(tài)度、敬業(yè)精神、施工操作技能、工藝程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等的培訓(xùn)。：學(xué)習(xí)掌握相關(guān)專業(yè)的設(shè)計施工圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程要求，明確施工對象的特性，熟練應(yīng)用機具設(shè)備，嚴(yán)格按工藝流程、組織部署要求，從事施工操作活動，用精湛的技術(shù)奉獻高質(zhì)量的藝術(shù)產(chǎn)品。 、管理人員都分別統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴安全帽，服裝上標(biāo)寫統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志，佩胸卡標(biāo)明專業(yè)工種、管理者身份。按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的要求，嚴(yán)禁從事違章違紀(jì)活動，不得酗酒、滋事斗毆和賭博，更不準(zhǔn)任何人參與任何形式的集會、示威、游行活動。第二節(jié) 勞動力安排計劃 本工程工程量大，相關(guān)專業(yè)工種多；根據(jù)施工總進度計劃及施工段劃分要求，如果要按時完成，必須安排兩個綜合專業(yè)技術(shù)施工班組進行同時施工，再集中進行室外圍墻及其他附屬工程施工，作業(yè)人員要安排充分，才能確保工程如期完成。第五章 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為按中華人民共和國的行業(yè)驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)驗收，質(zhì)量等級要求達到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我公司將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在單位總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，并嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作；以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié) 質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容：滿足國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為了達到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分。：產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:：要求裝飾效果良好，使用方便；：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；：主要指施工方便和使用安全；：管理包括以下兩個方面：：指設(shè)計、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；:指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。：管理體系應(yīng)定期評審，以保證其符合及實現(xiàn)企業(yè)的管理方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。公司必須建立在維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。通過合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解進行評審。通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。通過對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應(yīng)商和合格分包商的名單，并定期對其進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進行驗證。通過對原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對原材料應(yīng)在記錄上和實物上進行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位，對施工過程應(yīng)在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，以確保質(zhì)量符合要求。、測量和試驗設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。、貯存、防護和交付通過對施工材料的搬運、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運行。通過定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并規(guī)定質(zhì)量體系的有效性。通過對員工進行上崗的培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽。正確運用統(tǒng)計技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖：公司質(zhì)安科項目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員施工班長施工工人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理小組質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖第二節(jié) 質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查制度：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。：因處理質(zhì)量問題或某種原