【文章內(nèi)容簡介】 七章 確保工程質(zhì)量的管理體系與措施一、質(zhì)量方針：嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,精心施工，優(yōu)質(zhì)服務，提供滿足施工要求的服務。二、質(zhì)量目標：優(yōu)良工程。 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系機構(gòu)：質(zhì)量體系控制圖三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職責：（1）項目經(jīng)理的職責和權(quán)限：1）負責貫徹實施工質(zhì)量方針，質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件，對本工程項目的施工質(zhì)量全面負責。2）負責在本工程項目中，國家質(zhì)量標準規(guī)定的諸要素實施，以滿足工程質(zhì)量符合要求，負責將其質(zhì)量職責和權(quán)限分解落實到有關(guān)人員，并負責貫徹執(zhí)行。3）負責組織編寫本工程項目的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書（施工方案）。4）在本工程項目中履行公司《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的控制，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)督和改進和職能。5）有權(quán)對工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實施情況進行檢查，監(jiān)督并制定獎罰制度，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導授權(quán)的各項工作。（2）施工隊長的職責和權(quán)限：1）協(xié)助項目經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。2）配合項目經(jīng)理組織原材料，工機具的配備及驗收，以達到規(guī)定的質(zhì)量。3）負責計劃管理工作，受工程項目經(jīng)理領(lǐng)導，向項目部負責人，負責編制項目總進度計劃。5）負責與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，確定和劃分項目質(zhì)量控制點。6）必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握進度情況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計劃的落實和技術(shù)標準配置及督促。（3）項目工程師的職責和權(quán)限：1）全面負責本工程的施工技術(shù)管理。2）負責編寫、審核、核對項目施工組織設(shè)計及必要的施工方案和作業(yè)指導書等。3）負責現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)和對外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。4）負責整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。5）定期組織各有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查與評比，并采取具體措施進行獎罰。（4）材料員的職責與權(quán)限：1）負責對甲方供應的原材料，半成品檢查與驗收，編制和提交驗收報告，防止不合格產(chǎn)品投入使用。保證提供的材料為新的和無任何在材質(zhì)方面和制造方面有缺陷。2）對項目部自行采購的材料進行檢查驗收。3）建立材料賬目，材料到貨后及時辦理入賬手續(xù)，經(jīng)常性進行材料盤存工作，保障帳物統(tǒng)一。4）日常材料的發(fā)放確認工作，必須認真負責，保障現(xiàn)場材料供應工作有序進行。5）材料使用過程中，應經(jīng)常對現(xiàn)場實行使用情況進行檢查，對不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。6）材料應做到按類分別堆放，在堆放過程中應經(jīng)常性檢查其它全性，防止意外損壞。（5）質(zhì)量檢查員的職責權(quán)限：1）在項目經(jīng)理和施工隊長的領(lǐng)導下負責貫徹執(zhí)行國家和合同規(guī)定的有關(guān)試驗，檢查規(guī)范和方法，對產(chǎn)品過程的檢驗結(jié)果，準確性負責。2）負責檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。3）確認和記錄與產(chǎn)品過程有關(guān)的問題，對負責的質(zhì)量控制工作不受行政干涉。4）控制不合格產(chǎn)品的進一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。5）有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和檢查，有權(quán)對合格產(chǎn)品發(fā)放，有權(quán)向工程項目人提出控制和問題。6）負責產(chǎn)品的無損檢測工作，保存檢測結(jié)果證據(jù)。（6）施工班組長的職責：1）按照公司經(jīng)營目標要求，執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織工作。2）貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保完成多項施工技術(shù)和工作任務。3）組織指揮和管理本班組的施工活動，對其工作質(zhì)量負責，堅持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務，制止違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。工程質(zhì)量控制措施：1）本工程質(zhì)量管理目標為合格工程。為達到這一目標，不但嚴格按照甲方要求，還要遵照國家施工驗收規(guī)范進行細心施工和嚴格驗收。2）加強技術(shù)管理，認真貫徹各項技術(shù)管理制度，明確各級管理人員的崗位責任制。3）施工前做好技術(shù)交底工作，施工過程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工作，施工后做好質(zhì)量驗收，質(zhì)量評定工作，并辦理隱蔽工程會簽手續(xù)。4）加強原材料檢查驗收工作。進場的原材料必須有出廠合格證，進場后按規(guī)定進行抽樣復試，嚴禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。5）質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當日任務當日檢查處理完，工作達到認真負責，監(jiān)督檢查每個工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。質(zhì)量管理的措施1）防腐施工工藝質(zhì)量控制點：2）調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程施工。按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術(shù)、機具、通過科學的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標。3）強化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃項目控制的依據(jù)，是項目管理的方針目標，是組織工程建設(shè)施工的依據(jù)，各項建設(shè)施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。4）加強現(xiàn)場調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計劃、組織施工的中心，要科學合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點保證。各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認真及時地按計劃要求組織施工。5）進一步加強施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利施的依據(jù)和保證，各施工班組要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按照施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各班組之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。6）確保設(shè)備材料供應，設(shè)備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據(jù)工程施工計劃進度要求，提前報批材料計劃，保證，保證合理的采購周期，滿足施工現(xiàn)場需要，認真做好設(shè)備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和供貨質(zhì)量，使用工程做到連續(xù)均衡施工。7）抓好安全生產(chǎn)，文明施工，隨著工程施工作業(yè)面的展開，現(xiàn)場交叉作業(yè)多，必須嚴格按安全施工管理制度進行施工，杜絕因安全問題引起的施工延誤。充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織，嚴格管理，發(fā)揚我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進度需要，適當增加資源投入，保證工程進度。在施工中以工程建設(shè)大局為重，積極為建設(shè)單位分憂解難，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。8）配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。9）工程總工期，主要控制點是工程建設(shè)的指令性指標，必須采取得力措施確保完成。10）進度安排：一切均根據(jù)貴公司工程進度和貴公司工程管理人員要求有序進行，做到工序不減，質(zhì)量第一，保證進度。堅持基礎(chǔ)處理高標準，高質(zhì)量，控制干燥間隔時限：防腐結(jié)構(gòu)層層達標，杜絕質(zhì)量隱患。凡隱蔽工程，必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門檢查認可后，方可進行下步工序。簽證、驗收手續(xù)要齊全。第八章 安全施工管理體系與措施一、安全工作方針以防為主，防管結(jié)合，專管與群管相結(jié)合，傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理相結(jié)合，加強預控預測，做到文明施工，無重大傷亡事故。二、安全管理的目標消滅傷亡事故：杜絕交通、機械、設(shè)備、火災事故；杜絕重傷事故；杜絕高空墜落、高空落物、觸電、進入磁場區(qū)域傷害、不發(fā)生責任設(shè)備損壞事故等事故。三、安全施工隱患分析① 施工材料的意外傷害② 交通運輸?shù)囊馔怆[患③ 施工人員的疲勞作業(yè)四、管理體系中主要人員的安全責任制工程項目經(jīng)理職責（1）主持本項目安全施工的工作，直接管理本項目部的安全監(jiān)督部門。（2）批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)解決貫徹落實中出現(xiàn)的問題。（3）貫徹執(zhí)行業(yè)主所制定的安全規(guī)章制度在項目施工中得到認真和不折不扣的執(zhí)行與落實。（4）審定本項目部月度、季度和年度安全工作目標計劃，主持本項目部的安全工作例會，及時研究解決安全工作存在的問題。（5）保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。（6）保證本項目部安全獎金的建立和使用，確保本單位安全獎懲辦法的實施。（7）保證承包合同中有安全文明施工的要求和獎懲措施，并嚴格按合同執(zhí)行。（8）組織并參加本項目部的安全大檢查。（9）按“三不放過”的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災事故的調(diào)查處理工作。工程項目主管施工副經(jīng)理職責（1）領(lǐng)導和協(xié)調(diào)各職能部門（小的項目主要是管理各安全專責和兼職安全員）對安全文明施工的管理，在本項目部的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。（2）督促計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起同時下達，同等考核，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。（3）負責組織對重大危險性施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。（4）負責組織安全健康與環(huán)保的教育工作。（5）組織并參加安全大檢查，組織實施整改措施。（6）組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。（7）負責組織實施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。（8）參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災事故的調(diào)查處理工作，負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。工程項目技術(shù)員職責（1）對本項目部安全技術(shù)和環(huán)境保護工作負領(lǐng)導責任。（2）組織編制月度、季度和年度安全技術(shù)措施計劃。（3）組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試，負責組織安全技術(shù)教育工作。（4）負責組織編制施工組織設(shè)計中的安全文明施工和環(huán)境保護措施。負責組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票，對重大危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。（5）組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。（6）參加安全大檢查，負責解決存在的安全技術(shù)問題。（7）參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。項目施工隊長職責（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。（2）在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。（3）提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。（4）負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查，落實并簽證確認。對重要的施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。（5）負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作。認真組織并檢查每周一次的安全日活動。（6）組織本工地每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。（7）貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。（8）組織并主持人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。班組長職責（1）對本班組人員在施工過程中的安全與健康負直接管理責任。（2）負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。（3）認真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并做好安全活動記錄。（4）認真進行每天的班后安全小結(jié)。（5）每天檢查施工場所的安全文明施工情況，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。（6）負責新入場人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。（7）在工程項目開工前，負責組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。（8）負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人，還應負責安全施工作業(yè)票的審批工作。（9）督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。（10）貫徹實施施工安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎懲嚴明。（11）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作。班組技術(shù)員職責（1）負責本班組的安全技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)工作。（2）協(xié)助班長組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。（3）負責一般施工項目安全措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫與審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。（4）協(xié)助班組長進行安全文明施工檢查和施工項目開工前安全文明施工條件的檢查。（5）參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報登記表。施工人員職責（1）認真學習有關(guān)安全健康有環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺尊章守紀，不違章作業(yè)。（2）正確使用職業(yè)安全防護用品、用具，并在使用前進行可靠性檢查。（3）施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。（4）作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。（5）不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設(shè)備及工器具。（6）正確使用與愛護安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準不得撤除或挪用安全設(shè)施。（7）施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級報告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。（8）認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。（9）發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。專職安全員職責（1）監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工行為。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。（2）參加本工地重要施工項目和為危險性作業(yè)項目開工前的安全交底，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。（3）參加工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工地領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。（4）協(xié)助工地領(lǐng)導布