【文章內(nèi)容簡介】 正確接導線，接線柱要壓牢、壓實。各種開關插頭要壓按牢固。③現(xiàn)場中的電動機嚴禁超載使用，電機周圍無易燃物， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設備正常運轉。④配電箱，開關箱內(nèi)嚴禁存放雜物及易燃物體，并派人員負責定期清掃。⑤施工現(xiàn)場一旦發(fā)生電氣火災應注意以下事項： a 迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，當火場離開關較遠需剪斷電線時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。 b當電源因其它原因不能及時切斷時，一方面派人去總箱或分箱拉閘，另一方面及時滅火，滅火時人體的各部位與帶電體應保持一定距離，必須穿戴絕緣用品。 c撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的干粉滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導電滅火劑進行撲救。 三、 臨時辦公、生產(chǎn)用房等的設置（1）、施工順序 測量—場地清障及山坡修整—地坪硬化找平—放置集裝箱和堆場搭設—驗收（2）、設置思路辦公用房的修建，臨時設施、鋼筋、木工加工棚、標養(yǎng)室等均部署在工地入口右側，按工程施工需要修建，以滿足生產(chǎn)、辦公的需要。在項目部及廠區(qū)項目門口醒目位置設立施工告示牌和施工平面示意圖，將各種管理圖表裝裱上墻；同時，在廠區(qū)內(nèi)項目大門口設黑板報、宣傳欄等各種形式，大力加強宣傳工作，增強職工的責任感，提高職工的工作熱情。施工便道詳細位置、圍擋設置、臨時辦公用房、庫房倉庫、材料加工堆放場及崗亭位置、開工講臺及大門設置詳見施工總平面布置圖。老壩體平臺道路東側邊線，設置高1米5的黑黃相間腳手架鋼管，底部高出地面10cm，每30cm設置一個橫向鋼管，以保護四期項目的防滲膜。（3）、設置位置在現(xiàn)有進入項目道路的右側是天子嶺內(nèi)部修理廠，離廠門口向上5米設置本項目大門，門內(nèi)南側山坡坡腳設置一個門衛(wèi)室，門衛(wèi)室包含在內(nèi)一共四個集裝箱，一個鋼筋加工場，一個木工加工場，三個材料堆場。由于地勢由低到高，所以地坪分段式找平并設置階梯。開工講臺設置在目前老壩體平臺道路的南側端頭位置。（4）搭設方式地坪尺寸寬度為4米。門衛(wèi)室、臨時辦公室及材料倉庫采用整裝式集裝箱（帶雨棚系統(tǒng)），在地坪硬化找平之后分段擺放，段與段之間由階梯連接。集裝箱寬度為3米，在集裝箱外地坪范圍內(nèi)設置走道系統(tǒng)，寬度為1米。鋼筋加工場、木工加工場及材料堆場按地坪寬度4米設置，頂部用藍色彩鋼板覆蓋，內(nèi)部掛上材料堆放牌、材料驗收牌及特殊工種操作規(guī)章等。詳見總平面布置圖。第五章 安全保證體系與措施一、安全方針及目標（一）、安全方針項目經(jīng)理部遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則，嚴格執(zhí)行國家、浙江省、杭州市關于建筑工程施工安全的有關法律、規(guī)范、標準、命令、文件及其他規(guī)定，建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設計或安全技術措施。開展安全標準工地建設，并在施工中落實到崗，責任到人，保證項目安全目標的實現(xiàn)。（二）、安全目標 實現(xiàn)“五杜絕”即“杜絕因工亡人事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故。” 確保達到市標化工地和省標化工地。（三）、本工程安全防范的重點項目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制，防范重點如下：預防起重吊裝作業(yè)傾覆、跌落事故；防止山石滑坡事故；防止用電事故；預防多層作業(yè)互相傷害事故；防止基礎施工過程中毀壞地下管線事故；預防施工運輸車輛交通事故；防止機械傷害事故；防止觸電事故；防止火災事故；防止群體氣體中毒事故。二、安全保證體系為了保證項目安全生產(chǎn)，我公司項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系，包括組織保證、工作保證和制度保證，從組織、制度和工作上保證安全生產(chǎn)。安全保證體系詳見附后《安全保證體系框圖》。安檢機構及人員配備齊全工程科搞好安全設計各級領導層層負責、包保落實安全生產(chǎn)領導小組組織保證各部門按職責分工做好安全工作建立群體保安全的總體格局抓好安全預防，開展預想、預測、預防活動抓好安全宣傳教育基礎工作加強職工崗位培訓，堅持培訓、持證上崗加大安全技術設備和設施的投入嚴格執(zhí)行民工管理制度安全保證體系工作保證防毀壞地下管線事故防山石滑坡事故防范重點防機械傷害事故 防機具設備傷害事故防觸電、火災、中毒事故操作工人安全責任制兼職安全員安全責任制生產(chǎn)班組長安全責任制總工工程師安全責任制施工隊長安全責任制防護人員安全責任制保衛(wèi)人員安全責任制安檢工程師安全責任制項目經(jīng)理安全責任制交接班制安全活動日制定期安全課制定期與日常質(zhì)量檢查制安全生產(chǎn)獎懲制安全檢查制安全掛牌制班前安全講話制安全設計技術交底制安全責任制防起重時傾覆、行車事故目標 實現(xiàn)“五杜絕”制度保證（一）、組織和經(jīng)濟保證安全管理依據(jù)國家頒布的有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)：浙江省發(fā)布的各種施工技術安全規(guī)則以及有關建筑工程施工安全的條例、辦法、文件；建設部有關施工安全的法規(guī)；杭州市有關文件、辦法、制度及規(guī)定；招標文件和施工合同中有關安全的強制性要求。安全管理控制程序本工程項目安全控制遵循下列程序：制定施工安全目標→建立施工安全保障體系→編制項目安全保證計劃→項目安全計劃實施→項目安全計劃驗證→持續(xù)改進→獎懲兌現(xiàn)。建立安全管理組織機構安全管理組織機構框圖項目經(jīng)理俞飛項目總工程師徐金華項目副經(jīng)理徐秒榮專職安全負責人姚建洪質(zhì)檢科計財科物機科安全文明科工程科 各下屬施工班組（1）、組織機構項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人，項目副經(jīng)理是現(xiàn)場安全的具體負責人。為保證安全保證體系的有效運行，實現(xiàn)本工程安全目標，成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師、項目副經(jīng)理和安全負責人為副組長的安全管理領導小組，按照招標文件、合同條款、設計文件、施工規(guī)范及國家、省、部級、地方政府相關安全法規(guī)要求，做好安全組織管理。安全管理領導小組擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。負責安全體系實施運行過程中的監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)不符合的要求，出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。（2）、職責與權限項目經(jīng)理部對本工程安全管理實行層層負責制，項目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀，確保安全保證措施得到層層落實。1）、項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家、建設部、浙江省及杭州市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和各項規(guī)章制度，履行施工合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全負第一責任。建立安全管理機構，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃，主持制定安全生產(chǎn)管理制度，負責審定、落實安全技術措施，定期組織安全管理體系審核。督促支持安全質(zhì)量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)獎勵制度，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。處理安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。實施現(xiàn)場標準化管理，配備確保安全保證體系有效運行的資源。按安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置安全事故。2）、總工程師組織編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。組織編制相應的安全保證計劃，上級審核通過后督促實施。確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術論證。組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定，組織指定水果各階段針對性安全技術交底資料。對安全質(zhì)量部及工程技術部負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。負責安全管理檢查記錄的檢查和審核。3）、安全文明科貫徹安全保證計劃中的各項安全披術措施，參與安全管理計劃、安全管理制度的制訂和修改，負責安全保證體系的落實工作，負責制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細則。組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制；負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作，并協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報安全狀況，做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采取預防措施。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，參與制定糾正和預防措施，并落實檢查，防止事故再發(fā)生。組織施工人員進行培訓、考核，對進場施工人員進行安全施工規(guī)章制度的教育。檢查特種人員持證情況。對施工過程中施工人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理；負責開展多樣化的安全培訓教育，定期做好宣傳工作。落實安全設施的設置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配個有關部門排除安全隱忠，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。4）、工程技術科貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。負責安全防護的技術措施以及特殊支架、施工用電、大型機械和設施拆裝安全方案的落實。認真執(zhí)行分部分項工程安全技術交底。按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向總工程師匯報。發(fā)生工傷事故，立即采取措施并保護現(xiàn)場，迅速報告；對事故隱患落實整改，并反饋整改情況；協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。5）、物資機械科按項目安全保證計劃要求，組織勞動防護用品的供應工作。對安全防護用品供方進行評價，建立合格供方名錄；負責對合格供方供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。負責對進場材料按場容標準化要求堆放，配好消防設施，消除事故隱患。對易燃易爆物品進行重點保管。對現(xiàn)場使用的支架、安全網(wǎng)、安全帽等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。 負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。對施工現(xiàn)場的的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理。6）、計劃財務科參與制定、貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。保證安全技術措施費用專款專用，并督促實施。對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。7）、作業(yè)隊長向作業(yè)人員進行分項、分層、分工種安全技術措施交底，組織實施安全技術措施。對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收。對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。8）、班組長安排施工生產(chǎn)任務時，向本工種作業(yè)入員進行安全措施交底：嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，減產(chǎn)安全標牌是否按規(guī)定設置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會；進行安全講評。9）、操作工人認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)草制度，執(zhí)行安全技術交底和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設施，正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。配足安全管理資源為達到本工程的安全管理目標，項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇整體力量強的施工隊伍，并配備性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。具體配置資源如下：配備經(jīng)培訓