【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 11001200800900100070012000130001300015000800755007施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)100035000100002000029001700400020004000150001600011500170001401008安全教育培訓(xùn)費(fèi)用1500016000100010001200130010001100150014002100190018000625009安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用450002100050002000100011002200150016003100130086008009420010安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用420034001000150020001200900160020005000030000100010009980011專家論證費(fèi)用5000000000000000500012與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出170090060021002600500046003400590040003600500048004420013季節(jié)性安全費(fèi)用30000400004600004700500000070002830014施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品26002000600800800500200400900120070090010001260015其它安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用690045005690590068904500238075004200210046005600390064660合計(jì)（元）1694001370008899081500715906700065080751008440013920012360010350064100115060中國(guó)建筑第八工程局 茂華紫苑公館安全策劃本工程建筑面積大，工期緊，施工難度大，施工場(chǎng)地較為狹小，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放困難，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，因此本工程存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是工期風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預(yù)見(jiàn)事件發(fā)生。造成施工成本風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：設(shè)計(jì)圖紙改變、投標(biāo)報(bào)價(jià)、勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、不可抗拒自然災(zāi)害等。 施工風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為了應(yīng)對(duì)本工程在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的前瞻性、預(yù)測(cè)性和控制性，成立風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員。 擬采用圖所示的管理流程，對(duì)本工程的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)控、修改溝通、反饋風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 施工風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖根據(jù)招標(biāo)文件、對(duì)本工程環(huán)境詳細(xì)考察，以及過(guò)去同類工程的歷史資料分析，按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分，對(duì)本工程實(shí)施過(guò)程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。確定了九類可能在施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，見(jiàn)下表。施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因備注1自然風(fēng)險(xiǎn)氣候變化（暴雨、冰雪、大風(fēng)）相應(yīng)條件，不確定2安全風(fēng)險(xiǎn)施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電傷害違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠、漏報(bào)失靈高空作業(yè)墜落違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠、安全設(shè)施不到位腳手架失穩(wěn)方案漏洞、現(xiàn)場(chǎng)管理不善、人員素質(zhì)、惡劣天氣機(jī)械傷害違章操作、防護(hù)設(shè)施不齊全、安全意識(shí)薄弱基坑失穩(wěn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏、支撐剛度不夠失穩(wěn)臨近建筑物下沉基坑位移過(guò)大、地下水水位下降過(guò)大3成本風(fēng)險(xiǎn)合同管理不善人員素質(zhì)、合同條款理解不透、制度不健全人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)費(fèi)用預(yù)測(cè)不當(dāng)施工機(jī)械窩工施工組織不合理、責(zé)任不明確主材價(jià)格上漲市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，通貨膨脹管理費(fèi)用超支管理漏洞，人員素質(zhì)質(zhì)量不合格造成返工施工材料、施工工藝、人員責(zé)任不明確4進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)設(shè)計(jì)變更供應(yīng)商未按時(shí)供貨采購(gòu)市場(chǎng)、市場(chǎng)需求、交通運(yùn)輸施工總體進(jìn)度控制不好施工方案、施工組織和施工資源工序安排不合理施工方案、施工組織5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水施工工藝、人員素質(zhì)窗戶、外墻滲水施工方法房間空間幾何尺寸施工工藝、人員素質(zhì)主體質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量錯(cuò)誤人員素質(zhì)不符合，儀器精度技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配，技術(shù)儲(chǔ)備不夠設(shè)計(jì)變更地質(zhì)變化，外部條件變化施工方案不完善技術(shù)力量不夠、資料收集不全過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格工藝不完善，質(zhì)量意識(shí)淡薄7組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離組織決策失誤與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)溝通不力施工現(xiàn)場(chǎng)混亂責(zé)任不明確、施工組織不善各工序不銜接方案不合理、施工組織不善8信息風(fēng)險(xiǎn)信息收集不全，記錄不清制度不健全、人員素質(zhì)信息傳遞不良制度不健全、溝通不善9環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)破壞城市生態(tài)環(huán)保措施不完善，執(zhí)行不夠噪聲擾民施工噪聲超過(guò)規(guī)定范圍震動(dòng)擾民施工機(jī)械大氣污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)水污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)固體廢棄物污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)交通限制客觀條件，不確定對(duì)近距離建筑物的影響基坑失穩(wěn)，降水過(guò)度擾民與民擾相應(yīng)條件，不確定本工程中運(yùn)用LEC定量的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，該方法把風(fēng)險(xiǎn)分為5個(gè)級(jí)別，根據(jù)不同的級(jí)別采取不同的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定方法LEC法是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性L、風(fēng)險(xiǎn)條件暴露的頻率E和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果C的乘積量D，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值的大小。各計(jì)算參數(shù)見(jiàn)下表 D=LEC風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不可能3可能，但不經(jīng)常實(shí)際不可能1可能性極小，完全意外暴露于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月左右暴漏一次6每周工作時(shí)間暴漏1每年幾次暴漏3每周左右暴漏一次非常罕見(jiàn)的暴漏風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重，重傷，財(cái)產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重，受傷較重,財(cái)產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重，一人死亡，財(cái)產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財(cái)產(chǎn)損失較小風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值D的大小，確定本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分五個(gè)級(jí)別。1級(jí)：可忽略風(fēng)險(xiǎn)(D20)；2級(jí)：可容許風(fēng)險(xiǎn)(20≤D70)；3級(jí)：中度風(fēng)險(xiǎn)(70≤D160)；4級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)(160≤D320)；5級(jí)：不容許風(fēng)險(xiǎn)(D≥320)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、前面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，運(yùn)用LEC法對(duì)本工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)計(jì)算。并采用預(yù)防、回避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等方法，根據(jù)具體情況，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處置。 施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，按照風(fēng)險(xiǎn)策劃控制表(見(jiàn)下表)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為一級(jí)可忽略風(fēng)險(xiǎn)，本工程不做另外措施進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于2級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施日常監(jiān)控。對(duì)于3級(jí)中度以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，具體見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)、應(yīng)對(duì)及處置表。施工風(fēng)險(xiǎn)策劃控制表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)策劃方案可忽略的不需采取措施且不必保留文件記錄可容許的不需要另行的控制措施，在考慮費(fèi)用效果或不增加額外成本下，進(jìn)行監(jiān)控。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并仔細(xì)測(cè)定和限定成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，在中度風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以確定更大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，以確定是否改進(jìn)防范控制措施。重大的直到降低風(fēng)險(xiǎn)后才可開(kāi)始工作，并為此需要配備充足的資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)正涉及正在工作時(shí)，就應(yīng)立即采取措施。不允許 的只有當(dāng)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低后，才可開(kāi)始或繼續(xù)工作，若投入無(wú)限的資源仍不能降低時(shí)，就必須禁止工作。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)、應(yīng)對(duì)及處置表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件LECS等級(jí)應(yīng)對(duì)措施處置方法1氣候變化(大、暴雨、冰雪)1013302加強(qiáng)與地方氣象部門(mén)的聯(lián)系；作好防洪預(yù)案和冬季施工方案減輕2施工傷害3152優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格施工紀(jì)律，提高安全意識(shí)預(yù)防3觸電傷害3215903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個(gè)人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防5高空墜落1615903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)預(yù)防6腳手架失穩(wěn)30．540602優(yōu)化方案、合理組織，提高安全意思預(yù)防7機(jī)械傷害30．540602嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個(gè)人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防8基坑失穩(wěn)30．51001503嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)防9臨近建筑物下沉3115302嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)防10合同管理不善327422建立健全合同管理制度、提高合同管理人員素質(zhì)回避11人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)623362適時(shí)調(diào)整預(yù)防12施工機(jī)械窩工661362優(yōu)化機(jī)械配合、合理組織施工預(yù)防13主體價(jià)格上漲333272注意信息收集，建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系減輕轉(zhuǎn)移14管理費(fèi)用超支333272加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，控制費(fèi)用支出預(yù)防15質(zhì)量不合格造成返工327422現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制質(zhì)量避免返工預(yù)防16設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)323181與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系預(yù)防17供應(yīng)商未按時(shí)供貨623362加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃預(yù)防18施工總體進(jìn)度控制不好229362加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理和控制預(yù)防19各工序安排不理661362合理安排工序預(yù)防20屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水6631083做好技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防21窗戶、外墻滲水6631083做好技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防22房間空間幾何尺寸633542做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防23主體質(zhì)量不符合要求317212做好施工方案、技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防24裝修質(zhì)量不符合要求6631083做好施工方案、技術(shù)交底、過(guò)程質(zhì)量控制預(yù)防25測(cè)量錯(cuò)誤1140402加強(qiáng)儀器校驗(yàn)，堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核制預(yù)防26技術(shù)能力不能滿足施工623362充分作好項(xiàng)目工作前的人員安排回避27設(shè)計(jì)變更1023602加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通自留28施工方案不完善327422提高技術(shù)人員技能，加強(qiáng)不可見(jiàn)因素的預(yù)測(cè)預(yù)防29過(guò)程試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格333272加強(qiáng)儀器校驗(yàn)，嚴(yán)格施工工藝，做好過(guò)程監(jiān)控預(yù)防30項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離1115151做好工程前期策劃預(yù)防31與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)關(guān)系333272注意溝通，相互理解，做好資料備忘減輕32施工現(xiàn)場(chǎng)混亂363542明確職責(zé)，提高管理人員素質(zhì)預(yù)防33各工序不銜接363542加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理安排工序預(yù)防34信息收集不全，記錄不清661362健全信息管理制度，提高人員技能和素質(zhì)預(yù)防35信息傳遞不良661362加強(qiáng)信息管理預(yù)防36交通限制1061602優(yōu)化施工方案、做好交通疏導(dǎo)減輕37對(duì)近距離建筑物的影響363362合理組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、實(shí)現(xiàn)信息化施工預(yù)防38擾民與民擾32161做好文明施工和環(huán)境保護(hù)、與周?chē)用窀愫藐P(guān)系預(yù)防39既有管線影響363542積極配合管線切改單位，做好管線保護(hù)預(yù)案減輕40破壞城市生態(tài)363542強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)