【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度， 維護(hù)公司的合法權(quán)益。 b）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則。 c）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、項(xiàng)目部 成員、業(yè)主單位、各協(xié)作單位等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 d）按公司指定的相關(guān)制度對(duì)項(xiàng)目部 成員進(jìn)行管理和考核。 e）組織項(xiàng)目部成員按監(jiān)理細(xì)則要求嚴(yán)格認(rèn)真做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資第 13 頁(yè) 共 32 頁(yè) 控制和信息收集反饋工作，各項(xiàng)報(bào)表、監(jiān)理通知、傳真等監(jiān)理文件及時(shí)準(zhǔn)確。 f）發(fā)現(xiàn)和處理 各類 突發(fā)事件、及時(shí)向總監(jiān)和公司報(bào)告有關(guān)情況，協(xié)助公司處理有關(guān)問(wèn)題。 g）按公司及建設(shè)單位的要求，在工程竣工時(shí)，出版監(jiān)理資 料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備監(jiān)理結(jié)算資料和分析總結(jié)，向公司提交項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)。 h）項(xiàng)目監(jiān)理部工作結(jié)束，向公司移交監(jiān)理資料、辦公設(shè)備及監(jiān)理工具、儀器等。 i）協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核以及向業(yè)主征求意見(jiàn)等工作。 j）對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。 k）及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門(mén)的信息管理工作 l）審核有關(guān)承包方提交的計(jì)劃、方案、變更和資料等。 m）掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)問(wèn)題，并妥善處理。 n）組織、指導(dǎo)、檢查和督促本部門(mén)監(jiān)理人員、管理員的工作。 o）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的或已發(fā)生的工作質(zhì)量問(wèn)題。 p） 參與有關(guān)工程的檢查和驗(yàn)收工作 。 q）檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日 志 、監(jiān)理 周、 月報(bào)工作。 r）定期做好地區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)。 （ 3） 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 a）制訂本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào) 總監(jiān) 審核。 b）專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在 總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管理。 c）執(zhí)行 總監(jiān) 的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)開(kāi)展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 d）組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，根據(jù)工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。 e）受理 核實(shí)設(shè)計(jì)變更要求，提出審查意見(jiàn)后呈報(bào) 總監(jiān) 。 f）提出本局（站）范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審批。 g）對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加竣工初驗(yàn)。 h）組織本專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) i）參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議，每月小結(jié)監(jiān)理工作，定期向 總監(jiān) 匯報(bào) 工作。 j）檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行 公司 制定的各項(xiàng) 管理制度。 k）向 總監(jiān) 提供 “監(jiān)理月報(bào) ”、 “工作總結(jié) ”素材。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員職責(zé)與權(quán)限 a）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員在監(jiān)理組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作。 b）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，核實(shí)工 程所需材料的情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。 c）檢查施工工藝是否存在缺陷， 并 提出意見(jiàn)。 d）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理 記錄 。 e）做好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件 和 監(jiān)理日志的管理。 f）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。 g）及時(shí)向業(yè)主及上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告上述事實(shí)。 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 監(jiān)理 設(shè)備配置 及 主要 人員介紹 監(jiān)理設(shè)施配置 儀器或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù) 量 備 注 工程車 2 輛 電腦 地區(qū)總代 人手一個(gè) 打印機(jī) 每 地區(qū) 1 臺(tái) 傳真 每地區(qū) 1 臺(tái) 手機(jī) 人手一部 數(shù)碼相機(jī) 人手一部 項(xiàng)目主要人員介紹 （ 1） 項(xiàng)目 總監(jiān) 簡(jiǎn)介 方勤松同志多年來(lái)不僅從事工程通信管理工作，更是從事過(guò)辦公室管理工作，近 十 幾年一直奮斗在通信戰(zhàn)線上，具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、信產(chǎn)部監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、概預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)理、評(píng)標(biāo)專家等證書(shū)，更獲得 2020 年度公司優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號(hào)。自擔(dān)任總監(jiān)以來(lái)，對(duì)工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地履行自身職責(zé)。該同志具有較強(qiáng)的計(jì)劃組織、現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通 協(xié)調(diào)能力。 無(wú)論是對(duì)技術(shù)要求較高的有線設(shè)備工程，還是對(duì)工程質(zhì)量含量較高的無(wú)線設(shè)備工程，他均能做到游刃有余。近年來(lái)其擔(dān)任總監(jiān)的 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 10 期工程工程均被評(píng)為優(yōu)良工程。在工作中，他注重監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，在認(rèn)真做好監(jiān)理工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地與業(yè)主溝通，主動(dòng)參與、配合建設(shè)單位修改和完善了工程項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收項(xiàng)目表，為業(yè)主做了大量的組織協(xié)調(diào)和事務(wù)性工作等等，受到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。 該同志所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部樹(shù)立了公司的形象，也為建設(shè)單位的工程建設(shè)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) （ 2） 項(xiàng)目總監(jiān) 方勤松 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng) 目 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 11 期工程 ? 四川聯(lián)通驗(yàn)收工程 ? 上海電信城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 （ 3） 項(xiàng)目總監(jiān)代表 孟慶珍 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng)目 ? 中國(guó)移動(dòng)廣東省 內(nèi)長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)五期擴(kuò)容工程 ? 某省 電信 06 年城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信 163 擴(kuò)容工程 ? 某省 電信（ 2020）波分一系統(tǒng)、二系統(tǒng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信（ 2020）南京、無(wú)錫 TTITT2 中繼波分系統(tǒng)新建工程 ? 中國(guó)網(wǎng)通長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)（長(zhǎng)三角地區(qū)） （ 4） 陳開(kāi)玲 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng)目 ? 某省 電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)（ 163）五期擴(kuò)容 工程 ? 某省 電信寬帶互 聯(lián)網(wǎng)（ 163）六期擴(kuò)容 工程 ? 某省 電信 IPTV 用戶分析及監(jiān)控系統(tǒng)工程 ? 某省 電信 CN2 省內(nèi)接應(yīng)工程 ? 某省 電信城域網(wǎng)優(yōu)化改造工程 ? 某省 移動(dòng)彩鈴六期擴(kuò)容工程 （ 5） 方毅 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng)目 ? 某省 電信 06 年城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)工程 ? 某省 電信 163 擴(kuò)容工程 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) ? 某省 電信（ 2020）波分一系統(tǒng)、二系統(tǒng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信（ 2020）南京、無(wú)錫 TTITT2 中繼波分系統(tǒng)新建工程 ? 中國(guó)網(wǎng)通長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)（長(zhǎng)三角地區(qū)） ? 中國(guó)移動(dòng)廣東省 內(nèi)長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)五期擴(kuò)容工程 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 監(jiān)理 工程質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師質(zhì)量的工作程序： （ 1）熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量的要求； （ 2）確定本期工程質(zhì)量控制的總體目標(biāo)； （ 3）按本期工程的實(shí)施流程選定重要監(jiān)理部位并設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，例如施工單位開(kāi)工報(bào)審、施工方案報(bào)審、進(jìn)度報(bào)審、開(kāi)箱驗(yàn)貨、硬件安裝、設(shè)備加電、本機(jī)調(diào)測(cè)、聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)擴(kuò)容 /割接 /升級(jí)、工程初驗(yàn)、工程終驗(yàn)等。 （ 4）根據(jù)不同的階段、不同工序特點(diǎn)，選用適宜的控制方法。 監(jiān)理工程師可選用適宜的質(zhì)量控制方法有： （ 1）宏觀控制法：抓住事前、事后質(zhì)量控制并輔以少而精的事中抽查。 （ 2）微觀控制法：從 事前控制的第一件事起至事后控制的最末一件事止，對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量控制。 （ 3）宏觀與微觀相結(jié)合控制法：在抓事前、事后控制的基礎(chǔ)上，再在工藝流程中選定若干個(gè)工序做為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。 監(jiān)理工程師在對(duì)施工質(zhì)量控制中，可以采用如下措施和手段： （ 1）核查憑證：承包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)以及具體的現(xiàn)場(chǎng)施工人員的相關(guān)資格證件；各種原材料廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、性能報(bào)告單等原始憑證。 （ 2）感官直覺(jué)：視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)等。 （ 3）計(jì)量器具：水平尺、吊錘、放大鏡等。 （ 4）測(cè) 量?jī)x器：數(shù)字萬(wàn)用表、光功率計(jì)、數(shù)碼相機(jī)等。 （ 5）簽發(fā)指令：按監(jiān)理合同的授權(quán)，簽發(fā)必要的指令，如在工程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)水平不能達(dá)到工程要求，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度應(yīng)該簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，督促解決影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的各類要素。 （ 6）工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及隱蔽工程部位的強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。 監(jiān)理工程師在對(duì)施工質(zhì)量的控制中，根據(jù)實(shí)際需要可以選用的查驗(yàn)方式： （ 1）巡視：在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查質(zhì)量情況，根據(jù)需要可采用定時(shí)、不定時(shí)、局部、全部等多種靈活的方式。 （ 2）旁站：在現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查質(zhì)量情況，這種方式主要適用于重點(diǎn)工序和隱蔽工序的質(zhì)量控制。 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) （ 3）在施工階段中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制，以采用巡視與旁視相結(jié)合的方式為宜。 （ 4）資料檢查：即對(duì)各種由文字記載的資料、證件、單式等進(jìn)行檢查。 （ 5）監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制，主要通過(guò)事前、事中、事后等三個(gè)時(shí)間段的例行檢查監(jiān)督來(lái)具體實(shí)現(xiàn)對(duì)本期工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制。 第 20 頁(yè) 共 32 頁(yè) 監(jiān)理 工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制流程 承包單位進(jìn)度計(jì)劃 通過(guò)監(jiān)理審批 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 通過(guò)審批 相關(guān)單位提出延期后計(jì)劃 檢查執(zhí)行情況 承包責(zé)任？ 影響工期 督促承包單位采取糾偏措施 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 工程完工 工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)督工程維修 合同保修期結(jié)束 進(jìn)度計(jì)劃要求流程清晰詳細(xì)、組織合理，并最好以圖形表示，附人、材、機(jī)等資源保證措施。