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正文內(nèi)容

江蘇電信城域網(wǎng)工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-12-13 06:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度, 維護(hù)公司的合法權(quán)益。 b)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理 實(shí)施 細(xì)則。 c)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、項(xiàng)目部 成員、業(yè)主單位、各協(xié)作單位等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 d)按公司指定的相關(guān)制度對(duì)項(xiàng)目部 成員進(jìn)行管理和考核。 e)組織項(xiàng)目部成員按監(jiān)理細(xì)則要求嚴(yán)格認(rèn)真做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資第 13 頁(yè) 共 32 頁(yè) 控制和信息收集反饋工作,各項(xiàng)報(bào)表、監(jiān)理通知、傳真等監(jiān)理文件及時(shí)準(zhǔn)確。 f)發(fā)現(xiàn)和處理 各類 突發(fā)事件、及時(shí)向總監(jiān)和公司報(bào)告有關(guān)情況,協(xié)助公司處理有關(guān)問(wèn)題。 g)按公司及建設(shè)單位的要求,在工程竣工時(shí),出版監(jiān)理資 料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備監(jiān)理結(jié)算資料和分析總結(jié),向公司提交項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)。 h)項(xiàng)目監(jiān)理部工作結(jié)束,向公司移交監(jiān)理資料、辦公設(shè)備及監(jiān)理工具、儀器等。 i)協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核以及向業(yè)主征求意見(jiàn)等工作。 j)對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。 k)及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門(mén)的信息管理工作 l)審核有關(guān)承包方提交的計(jì)劃、方案、變更和資料等。 m)掌握工程現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)問(wèn)題,并妥善處理。 n)組織、指導(dǎo)、檢查和督促本部門(mén)監(jiān)理人員、管理員的工作。 o)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的或已發(fā)生的工作質(zhì)量問(wèn)題。 p) 參與有關(guān)工程的檢查和驗(yàn)收工作 。 q)檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日 志 、監(jiān)理 周、 月報(bào)工作。 r)定期做好地區(qū)監(jiān)理工作總結(jié)。 ( 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 a)制訂本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào) 總監(jiān) 審核。 b)專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人,在 總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本專業(yè)監(jiān)理工作進(jìn)行管理。 c)執(zhí)行 總監(jiān) 的指令和交辦的任務(wù),編制本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)開(kāi)展工作,檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 d)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,根據(jù)工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。 e)受理 核實(shí)設(shè)計(jì)變更要求,提出審查意見(jiàn)后呈報(bào) 總監(jiān) 。 f)提出本局(站)范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告,報(bào)總監(jiān)審批。 g)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加竣工初驗(yàn)。 h)組織本專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。 第 14 頁(yè) 共 32 頁(yè) i)參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議,每月小結(jié)監(jiān)理工作,定期向 總監(jiān) 匯報(bào) 工作。 j)檢查監(jiān)理工作日志,執(zhí)行 公司 制定的各項(xiàng) 管理制度。 k)向 總監(jiān) 提供 “監(jiān)理月報(bào) ”、 “工作總結(jié) ”素材。 ( 4)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員職責(zé)與權(quán)限 a)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員在監(jiān)理組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作。 b)現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,核實(shí)工 程所需材料的情況,檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。 c)檢查施工工藝是否存在缺陷, 并 提出意見(jiàn)。 d)關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理 記錄 。 e)做好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件 和 監(jiān)理日志的管理。 f)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。 g)及時(shí)向業(yè)主及上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告上述事實(shí)。 第 15 頁(yè) 共 32 頁(yè) 監(jiān)理 設(shè)備配置 及 主要 人員介紹 監(jiān)理設(shè)施配置 儀器或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù) 量 備 注 工程車 2 輛 電腦 地區(qū)總代 人手一個(gè) 打印機(jī) 每 地區(qū) 1 臺(tái) 傳真 每地區(qū) 1 臺(tái) 手機(jī) 人手一部 數(shù)碼相機(jī) 人手一部 項(xiàng)目主要人員介紹 ( 1) 項(xiàng)目 總監(jiān) 簡(jiǎn)介 方勤松同志多年來(lái)不僅從事工程通信管理工作,更是從事過(guò)辦公室管理工作,近 十 幾年一直奮斗在通信戰(zhàn)線上,具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、信產(chǎn)部監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、概預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)理、評(píng)標(biāo)專家等證書(shū),更獲得 2020 年度公司優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號(hào)。自擔(dān)任總監(jiān)以來(lái),對(duì)工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地履行自身職責(zé)。該同志具有較強(qiáng)的計(jì)劃組織、現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通 協(xié)調(diào)能力。 無(wú)論是對(duì)技術(shù)要求較高的有線設(shè)備工程,還是對(duì)工程質(zhì)量含量較高的無(wú)線設(shè)備工程,他均能做到游刃有余。近年來(lái)其擔(dān)任總監(jiān)的 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 10 期工程工程均被評(píng)為優(yōu)良工程。在工作中,他注重監(jiān)理人員素質(zhì)的培養(yǎng),在認(rèn)真做好監(jiān)理工作的同時(shí),積極主動(dòng)地與業(yè)主溝通,主動(dòng)參與、配合建設(shè)單位修改和完善了工程項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)收項(xiàng)目表,為業(yè)主做了大量的組織協(xié)調(diào)和事務(wù)性工作等等,受到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。 該同志所領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部樹(shù)立了公司的形象,也為建設(shè)單位的工程建設(shè)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。 第 16 頁(yè) 共 32 頁(yè) ( 2) 項(xiàng)目總監(jiān) 方勤松 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng) 目 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 11 期工程 ? 四川聯(lián)通驗(yàn)收工程 ? 上海電信城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ( 3) 項(xiàng)目總監(jiān)代表 孟慶珍 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng)目 ? 中國(guó)移動(dòng)廣東省 內(nèi)長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)五期擴(kuò)容工程 ? 某省 電信 06 年城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信 163 擴(kuò)容工程 ? 某省 電信( 2020)波分一系統(tǒng)、二系統(tǒng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信( 2020)南京、無(wú)錫 TTITT2 中繼波分系統(tǒng)新建工程 ? 中國(guó)網(wǎng)通長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)(長(zhǎng)三角地區(qū)) ( 4) 陳開(kāi)玲 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng)目 ? 某省 電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)( 163)五期擴(kuò)容 工程 ? 某省 電信寬帶互 聯(lián)網(wǎng)( 163)六期擴(kuò)容 工程 ? 某省 電信 IPTV 用戶分析及監(jiān)控系統(tǒng)工程 ? 某省 電信 CN2 省內(nèi)接應(yīng)工程 ? 某省 電信城域網(wǎng)優(yōu)化改造工程 ? 某省 移動(dòng)彩鈴六期擴(kuò)容工程 ( 5) 方毅 監(jiān)理過(guò)的部分通信工程項(xiàng)目 ? 某省 電信 06 年城域網(wǎng)擴(kuò)容工程 ? 某省 移動(dòng) G 網(wǎng) 期工程 ? 某省 電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)工程 ? 某省 電信 163 擴(kuò)容工程 第 17 頁(yè) 共 32 頁(yè) ? 某省 電信( 2020)波分一系統(tǒng)、二系統(tǒng)擴(kuò)容工程 ? 某省 電信( 2020)南京、無(wú)錫 TTITT2 中繼波分系統(tǒng)新建工程 ? 中國(guó)網(wǎng)通長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)(長(zhǎng)三角地區(qū)) ? 中國(guó)移動(dòng)廣東省 內(nèi)長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)五期擴(kuò)容工程 第 18 頁(yè) 共 32 頁(yè) 監(jiān)理 工程質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師質(zhì)量的工作程序: ( 1)熟悉工程設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量的要求; ( 2)確定本期工程質(zhì)量控制的總體目標(biāo); ( 3)按本期工程的實(shí)施流程選定重要監(jiān)理部位并設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),例如施工單位開(kāi)工報(bào)審、施工方案報(bào)審、進(jìn)度報(bào)審、開(kāi)箱驗(yàn)貨、硬件安裝、設(shè)備加電、本機(jī)調(diào)測(cè)、聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)擴(kuò)容 /割接 /升級(jí)、工程初驗(yàn)、工程終驗(yàn)等。 ( 4)根據(jù)不同的階段、不同工序特點(diǎn),選用適宜的控制方法。 監(jiān)理工程師可選用適宜的質(zhì)量控制方法有: ( 1)宏觀控制法:抓住事前、事后質(zhì)量控制并輔以少而精的事中抽查。 ( 2)微觀控制法:從 事前控制的第一件事起至事后控制的最末一件事止,對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量控制。 ( 3)宏觀與微觀相結(jié)合控制法:在抓事前、事后控制的基礎(chǔ)上,再在工藝流程中選定若干個(gè)工序做為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。 監(jiān)理工程師在對(duì)施工質(zhì)量控制中,可以采用如下措施和手段: ( 1)核查憑證:承包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)以及具體的現(xiàn)場(chǎng)施工人員的相關(guān)資格證件;各種原材料廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、性能報(bào)告單等原始憑證。 ( 2)感官直覺(jué):視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)等。 ( 3)計(jì)量器具:水平尺、吊錘、放大鏡等。 ( 4)測(cè) 量?jī)x器:數(shù)字萬(wàn)用表、光功率計(jì)、數(shù)碼相機(jī)等。 ( 5)簽發(fā)指令:按監(jiān)理合同的授權(quán),簽發(fā)必要的指令,如在工程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)水平不能達(dá)到工程要求,影響工程質(zhì)量和進(jìn)度應(yīng)該簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單,督促解決影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的各類要素。 ( 6)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及隱蔽工程部位的強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。 監(jiān)理工程師在對(duì)施工質(zhì)量的控制中,根據(jù)實(shí)際需要可以選用的查驗(yàn)方式: ( 1)巡視:在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查質(zhì)量情況,根據(jù)需要可采用定時(shí)、不定時(shí)、局部、全部等多種靈活的方式。 ( 2)旁站:在現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查質(zhì)量情況,這種方式主要適用于重點(diǎn)工序和隱蔽工序的質(zhì)量控制。 第 19 頁(yè) 共 32 頁(yè) ( 3)在施工階段中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的控制,以采用巡視與旁視相結(jié)合的方式為宜。 ( 4)資料檢查:即對(duì)各種由文字記載的資料、證件、單式等進(jìn)行檢查。 ( 5)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制,主要通過(guò)事前、事中、事后等三個(gè)時(shí)間段的例行檢查監(jiān)督來(lái)具體實(shí)現(xiàn)對(duì)本期工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制。 第 20 頁(yè) 共 32 頁(yè) 監(jiān)理 工程進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制流程 承包單位進(jìn)度計(jì)劃 通過(guò)監(jiān)理審批 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 通過(guò)審批 相關(guān)單位提出延期后計(jì)劃 檢查執(zhí)行情況 承包責(zé)任? 影響工期 督促承包單位采取糾偏措施 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 工程完工 工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)督工程維修 合同保修期結(jié)束 進(jìn)度計(jì)劃要求流程清晰詳細(xì)、組織合理,并最好以圖形表示,附人、材、機(jī)等資源保證措施。
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