【文章內容簡介】 聘請外單位專家、學者、教授 (師 )來公司講課、做專題報告、學術報告的兼職酬金。酬金標準按國家有關規(guī)定及集團公司相關規(guī)定標準執(zhí)行。 (4)實習研究費。培訓學員在集團公司各單位生產學習和經批準到外單位實習研究 ,以及畢業(yè)設計所發(fā)生的費用。如有生產實習產品收入的應以收抵支。 (5)設備購置費 。主要是指購置一般器具、儀器、圖書等費用。 (6)委托外單位的代培經費。是指集團公司員工選送到高 (中 )等院校、上級主管部門或兄弟單位代為培訓 ,按國家規(guī)定應支付的進修培訓費。 (7)其它經費開支。是指其它零星開支。 職工教育經費管理程序 (1)人事培訓部在每年 12 月 10 日前向公司職業(yè)培訓中心上報下一年度職教經費使用建議計劃，經公司有關部門根據其上年度職教培訓效益及當年工作計劃，統(tǒng)籌考核審查后下達正式計劃。 (2)各單位職工教育經費由集團公司每季度撥付一次，職工教育培訓中心根據實際培訓情況 ,按月向公司財務部 報送職工教育經費使用計劃。 (3)各單位培訓完畢需報銷人員，所持報銷單據經本單位負責人、職工教育培訓中心主任、財務科科長簽字后，由財務科會計核算人員根據有關規(guī)定進行審核、報銷。 三、安全生產獎勵資金的提取及使用 安全生產獎勵資金的提取 根據上級要求，各單位從工資總額中提取 10%作為安全獎勵基金 ,由各單位安監(jiān)部門制定考核辦法 ,進行考核發(fā)放。 安全生產獎勵資金的考核獎勵范圍 (1)、安全績效與工資總額掛鉤考核； (2)、月安全工作績效考核； (3)、安全目標風險抵押考核； (4)、安全績效競爭考核； (5)、保安活動考核； 考核原則 結構工資、績效掛鉤；分項考核、突出主體；重獎重罰、指標否決。 安全生產獎勵資金的管理程序 (1)、由安全管理部每月按安全考核項目 ,對相關單位進行考核。 (2)、根據考核結果 ,報安全副主任、生產副主任審批。 (3)、根據審批獎勵金額 ,通知各有關單位做安全生產獎。 (4)、匯總各單位安全獎金表后 ,交公司安委會審核。 (5)、財務部根據集團公司撥付的獎金額度，審核、發(fā)放各項安全獎。 四、職責分工 財務部 按有關法律法規(guī)要求提取安全生產資金，并上交集團公司。 負責全公 司安全生產及搶險救災所需資金的籌集及提供。 負責按規(guī)定提取、支付職工教育經費，并確保其?？顚Ｓ?。 負責編制上報安全技術措施資金計劃，并對計劃的實施進行管理，保證資金的投入到位。 負責對各單位安全技術措施資金計劃的完成情況進行監(jiān)督、檢查。 負責各單位各項安全獎金的審核、發(fā)放工作。 安全管理部 負責各單位安全生產日常工作的管理及考核。 負責對各單位安全技術措施資金計劃的完成情況進行監(jiān)督、檢查。 負責按項目、標準制定安全生產獎勵考核辦法，并以獎金形式兌現考核結果。 機電管理部 負責 礦井設備選型及設備改良的管理工作。 根據安全生產實際情況，編制年度安全技術措施設備設施資金計劃，并按規(guī)定報送公司安委會。 根據安全技術措施資金計劃，負責對到貨設備設施，從質量、數量及規(guī)格型號等方面進行驗收及發(fā)放。 人事培訓部 負責轉崗人員的培訓、意識教育，負責入礦新工人的崗前培訓及后續(xù)學歷的管理工作。 協助集團公司職業(yè)教育培訓中心，對井下六大特殊工種人員的培訓工作進行相關管理。 嚴格按照集團公司有關職工教育經費的使用規(guī)定，編制職工年度培訓所需資金計劃，并按月報送公司財務部。 負責按規(guī) 定提取安全獎勵資金，并保證其?？顚Ｓ谩? 物資供應科 負責各單位安全勞動保護用品的配備。 負責保證搶險救災物資的儲備及供應。 工程科 負責測算各單位上報安全技術措施工程項目資金計劃 ,并匯總報送礦財務科。 根據各單位工作安排 ,實施對安全技術措施資金計劃工程項目的施工管理。 各有關單位 負責編制各類安全所需資金計劃，并按月報送 公司財務部 。 五、各項工作考核 根據公司《工作責任追究制度》《成本、資產、資金及財務管理監(jiān)督辦法（試行）》等文件精神，為保障安全生產資金能得以落實，特規(guī)定如下： 各有關單 位未按規(guī)定要求編制安全技術措施資金計劃，給工作造成一定影響的，扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各扣 50 元，并按《工作責任追究制度》對其進行責任追究。 各有關單位未按安全生產實際需要編制資金使用計劃的，要求其立即整改，同時扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各扣 50 元，并在方針目標考核時進行扣分。 未按規(guī)范程序辦事的行為，如屬特殊情況的，要求其立即整改，如屬工作失誤并造成不良后果的扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各扣 50 元，并在方針目標考核時進行扣分。 財務部 (1)未按有關文 件規(guī)定及集團公司要求提取安全生產資金的，對各單位安全生產、搶險救災所需資金未及時提供的 ,扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各 扣 50 元， 并按《工作責任追究制度》對其進行責任追究。 (2)未按規(guī)定提取、支付職工教育經費的 , 扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各 扣 50 元。 安全管理部 (1)對安全生產日常工作管理不到位 ,造成安全事故的 ,按有關文件規(guī)定對其進行處罰。 (2)對各單位安全技術措施資金計劃的完成情況未進行監(jiān)督、檢查 , 扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各扣 50 元。 (3) 對安全生 產獎勵資金未進行考核及發(fā)放的 , 扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各 扣 50 元。 機電管理部 對到貨物資未進行嚴格檢查即投入使用，給安全生產工作造成不良影響的 ,扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各扣 50 元，并對其進行責任追究。 工程科 對各單位安全生產工程項目指標測算不準確，造成不良后果的，要求其立即整改，扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各扣 50 元，并對其進行責任追究。 調度室 (1)每發(fā)生一次安全獎勵資金及安全獎罰沒能及時兌現，扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各 50 元 ，并在方針目標考核時進行扣分。 (2)對各工種崗位培訓、教育管理不到位 , 扣單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各 50 元。 對搶險救災物資及安全勞動保護用品不能及時提供或提供不足，造成經濟損失的，扣物資供應科單位正職 100 元，分管副職及主要責任人各 50 元，并根據損失程度對其進行責任追究。 安全質量標準化管理制度 為認真貫徹上級關于開展煤礦安全質量標準化建設要求，進一步加快公司安全質量標準化建設步伐，全面改善安全生產條件，提高生產水平，特制定質量標準化管理、考核、 建檔制度如下： 一、成立安全質量標準化領導組： 組 長：總經理 副組長：其他副總經理、總工程師 成 員：各職能部門行政正職。 安全質量標準化檢查領導組下設辦公室，辦公室主任由生產部部長兼任。 調度室質量達標由調度主任具體負責地面文明生產，人事培訓部部長具體負責監(jiān)管及各級培訓工作。 地測質量標準由總工程師負責，生產技術部具體落實完成各項工作。 各礦采煤隊隊長負責采煤工作面全面質量達標工作，副隊長負責本班的質量標準落實執(zhí)行。掘進隊隊長負責掘進工作面達標工作，副隊長負責本班的質量標準落實執(zhí)行。機電科科長負責井 下機電全面質量達標，分管地面的副科長負責地面機電質量達標。 運輸隊隊長負責運輸方面的質量達標，副隊長負責本隊的質量標準執(zhí)行。通風科科長負責礦井通風質量標準，全面整改本礦“一通三防”工作，確?！耙煌ㄈ馈辟|量達標。安質檢跟班人員每日對采掘工作面進行質量達標評分，報礦調度室建立臺帳，作為月底采掘評分依據。 其它各科隊自己找差距，完善各項工作，礦領導定時檢查。 領導組每周對全礦井質量標準化進行驗收評比，一月一總結，堅持總評分與工資掛鉤，質量標準評分占工資的 10%，質量標準評分分三級：甲級為 90 分以上、乙級為 80— 90 分、丙級為 70— 80 分，單位評分得甲級的得全額工資另獎本單位總工資的 5%，評分得乙級的得全額工資，評分得丙級的扣除其總工資的 20%。每次對所扣項目和積分及時通知分管科室，進行整改落實。各礦安監(jiān)科對查出的隱患進行登記，月底分類匯總后報質檢科進行質量標準化驗收總結，并存檔備查。 安全教育與培訓制度 第一章 總 則 第一條 為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步加強安全生產教育和培訓工作的管理，規(guī)范職工培訓秩序，保證培訓質量，增強職工安全意識，提高職工安全素質，促進礦 山安全生產，為安全生產打下堅實的基礎，根據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國安全生產法》、《關于改革和發(fā)展成人教育的決定》、《關于加強職工教育的決定》、國家安全生產監(jiān)督管理局 20 號令的《安全生產培訓管理辦法》和山西省安全生產監(jiān)督管理局、山西煤礦安全監(jiān)察局的《安全生產培訓管理辦法》實施細則以及集團公司頒發(fā)的有關規(guī)定，結合公司實際情況，制定本制度。 第二條 本制度適用于公司所屬的各單位和個人。 第三條 職工教育培訓工作是企業(yè)培養(yǎng)高素質職工隊伍的基礎 性工作。安全培訓考核堅持“統(tǒng)一標準、教考分離、分級負責”的原則，堅持“按需施教、學用結合、注重實效”的原則 ,在安全技術培訓方面堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，安全培訓工作堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離”的原則，對職工進行有計劃的和經常性的教育培訓工作。 第四條 本制度所指的職工培訓是指企業(yè)根據工作需要而對本企業(yè)職工進行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、崗位業(yè)務知識、實際操作技能、安全技術知識、煤礦生產安全知識、自救互救、災害預防、科學文化知識、質量 — 環(huán)境 —職業(yè)安全健康管理體 系知識等方面的教育和培訓活動。 第五條 職工培訓應以培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律、有技術、政治強、業(yè)務精、善經營、會管理、作風硬、門類全”的復合型職工隊伍為目標，促進企業(yè)職工隊伍綜合素質的提高。在安全技術培訓上，要通過安全教育造就一支具有“強烈的安全需求、深刻的安全生產意識、系統(tǒng)的安全技術知識、熟練的安全操作技能、自覺的遵章守紀及機敏的處置異常能力、熟練的自救互救技術和高尚的舍己救人精神”的高度安全文化素質的職工隊伍。 第六條 職工培訓工作由各級行政領導負責 ,并納入職工代表大會的議事 日程。職工教育培訓中心負責編制職工教育年度培訓計劃，并負責職工教育培訓工作的組織、實施、監(jiān)督、檢查、總結、評比、考核。 第七條 職工培訓應采取走出去、請進來、內培與外培相結合的形式，采用脫產、半脫產、業(yè)余、函授、電大、自學考試等形式，開展多形式、多內容、多層次的全員培訓。 第八條 各層次的管理人員和工程技術人員必須學習和鉆研本崗位所需的業(yè)務知識和業(yè)務技能，必須參加公司組織的業(yè)務技術和層次的學歷教育，提高業(yè)務水平和自身素質，適應企業(yè)發(fā)展的需要。 第二章 培訓組織 與任務 第九條 成立以分管領導為領導的各級職工教育培訓組織體系，明確職責，并認真履行，嚴格監(jiān)督檢查。職工教育培訓中心負責公司職工的各類教育和培訓工作。 第十條 職工教育培訓中心負責各單位各級各類職工教育培訓工作的計劃安排、組織實施，其主要職責是： （一）、安全教育 負責對三級以上培訓中心培訓對象的管理，按照上級要求和培訓需求適時安排礦級干部、科（隊）長、工程技術人員、安全監(jiān)察人員、專（兼）職教師、班組長、安全檢查員、瓦斯檢查員、井下爆破工、主提升機司機、采煤機司機、井下電 鉗工等工種人員參加省、市、縣培訓機構及集團公司職業(yè)教育培訓中心組織的培訓。 負責井下一般工種從業(yè)人員及入礦新工人的安全培訓。 負責轉崗工人、“三違”人員的安全培訓。 負責井上主要技術崗位從業(yè)人員的安全技術培訓。 負責上級機關安排的外培人員的培訓組織工作，并對其培訓結果備案。 負責辦好安全教育展覽。 組織開展經常性和群眾性的安全宣傳教育活動。 建立健全有關職工教育培訓的規(guī)章制度。 （二）、職工技術培訓 崗前培訓； 技術等級培訓； 職業(yè)技能鑒定培訓； 安全質量標準化培訓； 適應性培訓（包括新技術、新設備、新標準）。 （三）、管理人員的業(yè)務知識和崗位技能培訓（干部教育） 管理人員繼續(xù)教育與適應性培訓（工商管理、法律法規(guī)、計算機培訓等）。 （四）、中高等教育 ①成人教育招生報名、考試等事