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正文內(nèi)容

公司領(lǐng)導(dǎo)層能力建設(shè)(編輯修改稿)

2025-07-21 16:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)付出成長(zhǎng)期矛盾期安身住處、吃飯、著裝、學(xué)習(xí)、工作、基本收入事務(wù)性工作、熱情、沖擊力執(zhí)行力基本工資風(fēng)暴期危險(xiǎn)期立業(yè)方向感、安全感、基礎(chǔ)收入事務(wù)性工作、風(fēng)暴表現(xiàn)希望、持久機(jī)會(huì)、生理保障斷奶期脆弱期齊家結(jié)婚、生子、房子、孩子、穩(wěn)定期競(jìng)爭(zhēng)性工作、不可替代性作用、忠成度中流砥柱,技術(shù)中堅(jiān),最后堡壘,穩(wěn)定軍心,錦上添花交通,福利、獎(jiǎng)金、豐厚工資績(jī)效期能量期治國(guó)尊重、社會(huì)地位、二次成長(zhǎng)管理、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造,高級(jí)技術(shù)掌控局面,力挽狂瀾股份、期權(quán)、高福利豐富收入品牌期影響期平天下健康、理想實(shí)現(xiàn)、興趣事業(yè)不一般的能量付出,不可替代吸引力,影響力、創(chuàng)造力、穩(wěn)定力欲之則供之及時(shí)、準(zhǔn)確地了解員工不同時(shí)期的需求,并盡最大的努力滿(mǎn)足它。員工的需求滿(mǎn)足了,在一定時(shí)期內(nèi)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)增加,工作熱情隨之提高,從而重塑了員工的行為。(五)、設(shè)置有效的激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制的原理激勵(lì)機(jī)制是為了激勵(lì)員工而采取的一系列方針政策、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化理念以及相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、激勵(lì)措施的總和。通過(guò)這一機(jī)制所形成的推動(dòng)力和吸引力,使員工萌發(fā)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的動(dòng)機(jī),產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力,引起并維持實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為;并通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),得到自豪感和相應(yīng)的獎(jiǎng)酬,強(qiáng)化自己的行為。激勵(lì)機(jī)制的類(lèi)型強(qiáng)化理論是通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的方法,使員工按企業(yè)要求改變自己對(duì)公司而言的不良行為。它分為正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化。正強(qiáng)化指使個(gè)體的感官或心理產(chǎn)生愉快的感覺(jué),補(bǔ)償個(gè)體為組織做出的犧牲或貢獻(xiàn);負(fù)強(qiáng)化指使個(gè)體的感官或心理產(chǎn)生不愉快的感覺(jué)以阻止個(gè)體行為的發(fā)生。雙因素理論分為保健因素和激勵(lì)因素,前者往往是由外界的工作環(huán)境所引起的,如工作條件的改變等。而后者通常是由工作本身所產(chǎn)生的,如工作上的成就感,責(zé)任感,得到的認(rèn)可和贊賞等。公平理論指企業(yè)員工所得到的與付出之比與別的員工所得到的與付出之比一樣,即多勞多得。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的意義國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明,有效的運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制并據(jù)此進(jìn)一步研究改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境,組織結(jié)構(gòu),管理方法,協(xié)調(diào)人際的關(guān)系,可以緩和勞資矛盾,形成“同舟共濟(jì)”意識(shí),齊心協(xié)力應(yīng)付經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從精神上、物質(zhì)上引導(dǎo)員工充分發(fā)揮他們的勞動(dòng)創(chuàng)造性和工作積極性,提高工作效率和工作效益,推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有著極其重要的作用。設(shè)置有效的激勵(lì)機(jī)制方法制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資標(biāo)準(zhǔn)俗話(huà)說(shuō)“水往低處流,人往高處走”,特別在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,物價(jià)水平大幅度提高,員工的收入多少直接影響到其生活水平質(zhì)量的高低,而生活質(zhì)量的高低與員工的工作熱情的高低及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度成正比。如果企業(yè)的工資水平在市場(chǎng)上
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