對酒店業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟模式的探討(編輯修改稿)
2025-07-21 16:19 本頁面
【文章內容簡介】 出水量過大，自來水管存在隱性漏水，設備的能耗方式沒有根據客源、氣候、活動內容進行針對性的設計。 鍋爐的熱氣在沒有利用的情況下直接外排；冷凝水得不到回收，閥門質量不好，管道散熱嚴重，導致熱能無端浪費。 許多飯店的電表、水表、煤氣表、燃油統(tǒng)計、蒸汽流量表等計量儀表配備不足，管理中難以實時監(jiān)控、掌握能耗的變化規(guī)律，難以及時發(fā)現存在的問題。員工的服務****作也缺乏節(jié)能意識，對不用的設備沒有及時停止運轉，如沒有養(yǎng)成隨手關燈、關水龍頭、關空調等習慣。對耗材進行科學的使用和管理也是飯店節(jié)能降耗管理的重要組成部分。除了能源消耗，飯店的日常經營管理也需要使用大量的辦公耗材、后勤耗材和客用易耗物品。但是，在飯店的實際運行中，也存在大量的耗材浪費使用現象： 許多飯店的客用拖鞋、肥皂、洗浴液、塑料袋等耗材，都是一次性使用物品。這些物品的使用既浪費了自然資源，也不利于飯店的綠色環(huán)保。在飯店中，由于放置不當或管理不善等原因，經常存在啤酒等食品長期存放，直到過期也沒有被利用的浪費現象，這些過期食品通常難逃被倒掉的命運。一些飯店的服務方式，客觀上鼓勵客人浪費使用耗材物品，比如布草的一日一洗、菜肴推銷的多多益善、剩余菜肴的棄置浪費等。比如，打印機、復印機缺乏有效的管理，可以隨意使用，辦公室打電話無節(jié)制，宣傳品的印制和辦公用紙的浪費等。可見，飯店在能源使用和耗材管理過程中，存在大量節(jié)能降耗空間。飯店可以通過節(jié)能技術、節(jié)能管理等多種方式，提高能源、耗材的利用率和利用效果。4. 茵特拉根華僑城酒店發(fā)展循環(huán)經濟模式成功案例分析 茵特拉根華僑城酒店是以瑞士文化為主題的超豪華五星級酒店。它坐落于深圳東部華僑城茵特拉根小鎮(zhèn)，秀麗的湖泊、茂密的樹林不僅為酒店營造出不可多得的自然景觀，更為它帶來終年清爽的宜人氣候。“東部華僑城”項目堅持自主創(chuàng)新地發(fā)展循環(huán)經濟為原則，以“讓都市人回歸自然”為宗旨 。 酒店外觀 酒店擁有依照瑞士風格設計而成豪華客房299間，包括套房35間。茵特拉根酒店主樓、連排別墅、商業(yè)街公寓、總統(tǒng)別墅等各類建筑交相輝映。24小時私人管家為入住酒店至尊俱樂部及套房的賓客提供最貼心、周到的服務。舒適暢快的入住體驗盡在酒店娛樂、餐飲、休閑觀光等服務項目。一流的設施設備，一流的服務品質，盡展茵特拉根華僑城酒店好客之道。堅持綠色建筑設計原則在建筑選址上，根據生態(tài)敏感度分析，將建筑物規(guī)劃在優(yōu)化發(fā)展區(qū)和適度建設區(qū)，同時，盡量減少以后的山石開挖量，并嚴格執(zhí)行《〈公共建筑節(jié)能設計標準〉廣東省實施細則》（DBJ15512007）。在建筑方案設計上，以綠色建筑為根本，注重建筑物自身的節(jié)能節(jié)耗，建筑墻體選用保溫、質輕、隔熱性能好的混凝土砌塊，門
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