實現(xiàn)基層電大可持續(xù)發(fā)展的實踐和戰(zhàn)略思考(編輯修改稿)
2025-07-21 14:08 本頁面
【文章內容簡介】 面貌發(fā)生了很大變化，改革促進了電大的發(fā)展，改變了人們的觀念，也給廣大教職工帶來了實惠，在二次創(chuàng)業(yè)的實踐中大家團結一致，艱苦奮斗，真正形成了一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。著力學校的硬件設施改造和環(huán)境建設，提升辦學條件。2001年10月以來，學校通過自籌資金300余萬元，相繼完成了對男、女生宿舍樓的危房改造，對操場先是煤渣場地的鋪設，后又進行水泥球場的澆筑，新建校內停車場、停車棚，對校門重新裝飾，對校內道路的重新澆筑，對校舍內外墻體進行粉刷，對招生培訓處辦公室進行裝飾，教師辦公室、多媒體教室安裝空調，對校園環(huán)境進行綠化、凈化、美化。通過2003年省電大遠程教育的評估和2005年4月中央電大開放教育試點的總結性評估，按照評估的要求增添電腦80余臺，增添多媒體教室 5個，語音教室 1個及配套的網絡設施。經過幾年的投入改造，教學設施達到了省電大評估的要求。2003年我校網站被省電大評為三星級網站，今年 4月開放教育評估中我校被評為杭州七縣(市)中唯一的優(yōu)秀等級分校。著力進行教學創(chuàng)新，牢固樹立質量立校意識學校規(guī)模擴大后，如何保證教學質量，是擺在校領導班子面前的一大課題。校領導班子清醒地認識到，教學質量是學校生存與發(fā)展的根本所在，于是，學校把創(chuàng)滿意單位活動與學校工作有機結合起來，強化服務意識，完善管理制度，相繼制訂了《臨安電大關于教職工綜合測評末位實行誡勉制的規(guī)定》、《臨安電大關于責任事故追究的暫行規(guī)定》、《臨安關于實行工作首問制的有關規(guī)定》、《臨安電大關于全員德育責任制的有關規(guī)定》，明確按窗口單位要求來規(guī)范學校的工作，對工作提出了更高要求。實踐證明這些措施對促進作風轉變，增強服務意識，激勵先進，樹立電大的形象起到了重要作用。為了貫徹“質量立?！钡乃枷耄朴喠颂岣呓虒W質量的若干意見及實施辦法，對教學過程管理、教學方法改革、教學實踐環(huán)節(jié)都提出了明確要求，并以“教學質量檢查周”的形式進行檢查。為了探索網絡時代學生思想工作的新路子，學校實行了德育工作全員責任制，以思想品德素質為重點，教學與思想工作相結合，管理與后勤聯(lián)手，各方面人員都積極參與，營造人人都來關心學生健康成長的良好氛圍，全面推進素質教育。著力打造一支業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗的師資隊伍。2001年10月來，學校領導班子提出一個口號，即“樹立團隊精神，進行二次創(chuàng)業(yè)”，并圍繞這一主題進行了廣泛的討論，使教工樹立團隊精神，增強創(chuàng)業(yè)意識；每年開展一次的提合理化意見、建議活動，強化民主管理，主人翁意識；每年學校組織一次師德培訓，邀請名師專家來校講座，增強教師敬業(yè)精神，提升師德素養(yǎng)。學校不惜重金，加大力度培養(yǎng)教師，先后有3位教師赴國外參觀培訓，了解國外開放大學的前沿信息；先后有二十幾位教師分別參加研究生課程班的學習和高校骨干教師的培訓及高校教師的崗位培訓；先后從外地引進本科畢業(yè)生8名。鼓勵教師晉升職稱。以一學期一次的民主測評和一年一次的業(yè)績考核為載體全面考核教師，同時強化對教師平時工作完成情況的過程考核。三、實現(xiàn)臨安電大可持續(xù)發(fā)展的幾點思考不論是過去、現(xiàn)在或將來，電大作為縣級市唯一自己的“高等學府”，在為培養(yǎng)當地人才和推進經濟社會發(fā)展都將起著積極的作用。目前電大在校學生已近2000人，但是學?；A設施建設，如教室、實踐基地、活動場地、網絡設施等已與目前的規(guī)模不相適應，這些因素不同程度制約了電大的新一輪發(fā)展。國務委員陳至立在紀念鄧小平同志批準創(chuàng)辦電大25周年的講話中明確指出：“電大教育的主要任務，一是為實現(xiàn)我國高等教育大眾化發(fā)揮應有的作用；二是要大力開展崗位培訓等非學歷教育，為各類從業(yè)人員學習新知識和掌握新技能提供適時和有效的教育服務；三是要利用電大教育資源，建設社會化的現(xiàn)代遠程教育公共服務體系，為高等學校以及國內外其他教育機構開展遠程教育提供支持服務”，《臨安市社會改革和發(fā)展綱要》中也明確將電大教育定為臨安市的“高等教育基地”和“遠程教育中心”，這為我們提供了又一個新的難得的發(fā)展機遇，如何抓住機會 推進
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