屈臣氏行業(yè)管理分析(編輯修改稿)
2025-07-21 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)社會(huì)主義政治體制和經(jīng)濟(jì)管理體制。日益開放化，民主化，法制化，決策更加科學(xué)化。特別在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，我國(guó)對(duì)外開放的優(yōu)惠政策，港澳臺(tái)的商業(yè)來往，建立和完善經(jīng)濟(jì)立法，吸引了屈臣氏的關(guān)注。從1978年我國(guó)改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)購(gòu)買力成倍增長(zhǎng)，人均國(guó)民收入和生活水平顯著提高。消費(fèi)觀念和水平不斷發(fā)生變化，日益追求高級(jí)的消費(fèi)產(chǎn)品?？吹轿覈?guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，屈臣氏抓住了巨大的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，果斷進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)，取得巨大成功。按照中國(guó)地域廣闊特征，鑒于南北、東西地區(qū)氣候、習(xí)俗、文化等的不同，人們對(duì)化妝品的偏好具有明顯的差異。同樣?xùn)|西地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)、觀念、氣候等的緣故，人們對(duì)化妝品也有不同的要求。所以屈臣氏集團(tuán)敏銳地意識(shí)到了這一點(diǎn)，按照地區(qū)推出不同的主打產(chǎn)品。又采用了相關(guān)細(xì)分方法，如按照原材料的不同有專門的純自然產(chǎn)品；按照年齡細(xì)分等?，F(xiàn)有類似屈臣氏的零售日化產(chǎn)品門店并不算多。真正的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多集中在電商中，聚美優(yōu)品、蘑菇街、美麗說等個(gè)護(hù)彩妝商城陸續(xù)占據(jù)個(gè)護(hù)市場(chǎng)銷售額的一部分，現(xiàn)仍有大量國(guó)外知名個(gè)護(hù)連鎖品牌，更多中高端個(gè)護(hù)品牌正在籌備入駐中。這些新形勢(shì)使得原來作為進(jìn)口商品零售渠道之一的屈臣氏遭遇價(jià)格和質(zhì)量方面的雙重壓力。另一方面,它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)使行業(yè)的成本增加,行業(yè)的獲利能力也會(huì)因此降低。以萬寧為例,其模仿屈臣氏路線的自有品牌商品為數(shù)不少,涉及護(hù)膚、個(gè)人日常用品、洗發(fā)護(hù)發(fā)等各個(gè)領(lǐng)域。但是,其銷售的這些產(chǎn)品更像是屈臣氏的翻版。比如,萬寧銷售的“韓國(guó)小雨燕”是模仿屈臣氏的燕窩系列,其包裝、字體、外形設(shè)計(jì)上和屈臣氏比較雷同。有消費(fèi)者表示,萬寧的自有品牌產(chǎn)品不少個(gè)人感覺很面熟。在香港,屈臣氏一直
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