績效管理綜合概述(編輯修改稿)
2025-07-21 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理類發(fā)展類扣分類重大任務(wù)目標(biāo)受約人簽名：發(fā)約人1簽名：（上級領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)約人2簽名：（人力資源部）見本書第344頁4．績效結(jié)果應(yīng)用表績效結(jié)果應(yīng)用表1．員工整體績效評價表不滿意可接受滿意優(yōu)秀卓越未達到預(yù)期目標(biāo)，必須加以改進多數(shù)重要項目已達預(yù)期目標(biāo)少數(shù)重要項目超出預(yù)期目標(biāo)多項重要項目均超出預(yù)期目標(biāo)大部分重要項目均超出預(yù)期目標(biāo)2．績效考評整體評價3．被考評人工作變更調(diào)整表員工的興趣與目標(biāo)員工可晉升方向員工晉升潛力體現(xiàn)在哪些方面晉升可能性員工缺陷體現(xiàn)在哪些方面降級或調(diào)動方向及可能性4．被考評人資薪調(diào)整表員工目前工資級別建議薪資調(diào)整幅度員工薪資調(diào)整原因分析薪資調(diào)整可能性續(xù)表5．被考評人培訓(xùn)建議直接領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意見考評時間見本書第345頁5．績效考核申訴表績效考核申訴表申訴者申訴者所屬部門接受申訴時間申訴內(nèi)容及依據(jù)違反考核流程考核信息失真考核結(jié)果不公正申訴者（簽名）提出申訴時間申訴內(nèi)容調(diào)查和處理結(jié)果違反考核流程以及考核信息失真方面處理者（簽名）處理時間考核結(jié)果不公正方面處理者（簽名）處理時間見本書第346頁6．績效面談記錄表績效面談記錄表員工：主管：評估期間：職位：職位：談話日期： 年 月 日部門：部門：確認考核結(jié)果及業(yè)績目標(biāo)達成情況：（確認考核結(jié)果，討論目標(biāo)計劃完成情況及效果、目標(biāo)實現(xiàn)與否；雙方闡述組織目標(biāo)與個人目標(biāo)，并使兩者一致；提出工作建議或意見）工作方法及德、能評估：（對工作進展情況與工作態(tài)度、工作
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