江西省地質工程總公司管理部門職責(編輯修改稿)
2025-07-21 13:26 本頁面
【文章內容簡介】 設施。3. 設備管理的任務是通過技術、經濟組織措施，實現(xiàn)對設備的選型、購置、使用、維護、改造、更新、直至報廢的全過程進行綜合管理。4. 全面掌握全公司設備的分布、使用和技術狀況， 根據(jù)生產任務綜合平衡，統(tǒng)一調配。5. 編制設備購置、改造更新計劃，做好設備選型技術經濟論證工作。6. 組織對重大設備事故的調查處理工作，并按規(guī)定向上級報告。7. 負責全公司報廢設備的組織鑒定，并按分級管理原則審批和上報。8. 負責辦理總公司設備租賃業(yè)務，做好閑置設備的保管、保養(yǎng)、封存工作。9. 定期開展設備大檢查工作，從中發(fā)現(xiàn)并解決問題，總結經驗。10. 完成總公司領導交辦的其它工作。 六、經營管理部職責1. 根據(jù)總公司市場經營戰(zhàn)略和當前的實際情況，負責全公司的經營管理工作。2. 熟悉和掌握國家有關經濟政策、法令、法規(guī)、施工工程的各種定額、取費標準、編制辦法和當?shù)氐挠嘘P規(guī)定，并及時匯報或傳達給有關部門。3. 負責由總公司本部聯(lián)系工程的對外接待、業(yè)務洽談、預、決算編制、合同簽訂并參加重大工程的投標工作。參加與外單位聯(lián)營、分包工程的聯(lián)系、洽談、合同簽訂。4. 收集、匯總、處理跟蹤市場業(yè)務信息。對網點及重要信息，提出跟蹤辦法、及時交總公司領導決策，確定洽談策略。如有必要可將有關信息及時轉報有關公司，由就近公司負責聯(lián)系、洽談，對有爭議的工程協(xié)助總公司進行協(xié)調、防止內耗。5. 組織安排各單位參與公司經營人員的工作。指導督促經營信息人員的日常業(yè)務和工作考核。6. 抓好經營信息人員的政治、業(yè)務學習，提高各級經營信息人員的素質和洽
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