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正文內(nèi)容

景觀項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)-專(zhuān)業(yè)版(編輯修改稿)

2025-07-21 12:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)產(chǎn)開(kāi)工第10天7氬弧焊機(jī)A1001國(guó)產(chǎn)開(kāi)工第10天8砂漿攪拌機(jī)HJ2002國(guó)產(chǎn)開(kāi)工第3天9沖擊鉆JC2008日立開(kāi)工第3天10角磨機(jī)HM3008國(guó)產(chǎn)開(kāi)工第3天11手推車(chē)10廣東產(chǎn)開(kāi)工第3天12水平儀北京2國(guó)產(chǎn)40距開(kāi)工第1天13切割機(jī)J3C4006國(guó)產(chǎn)開(kāi)工第3天14自卸汽車(chē)東風(fēng)牌2國(guó)產(chǎn)開(kāi)工第1天(二)供水、供電、搶險(xiǎn)安全設(shè)施料具計(jì)劃:序號(hào)料具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1標(biāo)準(zhǔn)電箱臺(tái)2開(kāi)工第2天2漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)個(gè)5開(kāi)工第2天3安全帽頂180開(kāi)工第1天4絕緣鞋雙20開(kāi)工第4天5安全標(biāo)志牌套10開(kāi)工第2天6絕緣手套雙20開(kāi)工第3天7干粉滅火器個(gè)20開(kāi)工第3天8泡沫滅火器個(gè)20開(kāi)工第3天9發(fā)電機(jī)臺(tái)1開(kāi)工第3天10抽水機(jī)臺(tái)1開(kāi)工第3天11安全作業(yè)梯鋁合金制架10開(kāi)工第5天第7章、確保工程質(zhì)量及觀感效果的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,本工程的質(zhì)量目標(biāo):園林綠化工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),景觀土建爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 二、質(zhì)量技術(shù)措施 (一)做好施工前準(zhǔn)備工作 ,由技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師及施工工長(zhǎng)熟悉圖紙,了解工藝技術(shù)問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審的充分準(zhǔn)備,并在施工圖會(huì)審時(shí),將施工前問(wèn)題全部搞清楚并解決。 勞動(dòng)力、人事計(jì)劃要做好,班組長(zhǎng)以上開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,摸清人員現(xiàn)狀并現(xiàn)場(chǎng)介紹工程情況。 做好物資設(shè)備的準(zhǔn)備、后勤動(dòng)員,組織技術(shù)人員及有關(guān)工長(zhǎng)了解材料生產(chǎn)廠家,特別是需要外加工的材料和物品。 (二)技術(shù)組織措施 建立健全質(zhì)量保證體系 (1)工程項(xiàng)目應(yīng)明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管質(zhì)量,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),根據(jù)工程實(shí)際情況,按要求配備專(zhuān)(兼)職質(zhì)檢人員。 (2)制定相應(yīng)的技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施。 (3)建立健全質(zhì)量責(zé)任制。明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各有關(guān)職能部門(mén)和人員在保證和提高工程質(zhì)量工作中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。 (4)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋,及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),便于項(xiàng)目部做出相應(yīng)的對(duì)策。 質(zhì)量管理措施 (1)根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并嚴(yán)格執(zhí)行方案審批程序。每個(gè)工序施工前要認(rèn)真進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,并做好文字記錄,每個(gè)分部工程在開(kāi)始大面積操作前,先做出示范樣板,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作要求。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,對(duì)重要工序:土方、混凝土、面層等做好相應(yīng)的記錄,作為重要的施工檔案保存。 (3)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,對(duì)施工隊(duì)伍要進(jìn)行有效質(zhì)量控制,將項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)貫徹落實(shí)到施工隊(duì)伍,明確對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰辦法。 (4)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,合理安排工序,制定成品保護(hù)措施,避免對(duì)成品的破壞和污染。 (5)實(shí)行質(zhì)量否決制度,對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工,同時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查,確定消除不合格原因的措施,并付諸實(shí)施。 (6)堅(jiān)持質(zhì)量文件記錄制度。質(zhì)量記錄要做到及時(shí)、完整、真實(shí),各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量事故處理記錄等按規(guī)定填寫(xiě),并妥善保存。 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 (1)原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢查制度。 (2)實(shí)行三檢制度。按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行自檢、互檢、組檢制度。 (3)隱蔽工程驗(yàn)收制度。按規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。 (4)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,核定制度。由項(xiàng)目部按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,報(bào)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行等級(jí)核定。 三、技術(shù)保證措施 (一)本工程采用的材料外觀應(yīng)無(wú)明顯翹曲、裂紋、無(wú)明顯色斑、污點(diǎn),,符合(JC7992)標(biāo)準(zhǔn)。 (二)本工程選用的花崗石符合(JC20592)標(biāo)準(zhǔn),板材規(guī)格尺寸偏差,平面度允許公差,角度允許公差均達(dá)到一級(jí)品要求。 四、質(zhì)量管理體系 (一)公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立健全了一套質(zhì)量保證體系,通過(guò)嚴(yán)格管理實(shí)施和有效運(yùn)行,確保質(zhì)量體系有效性。 ,并充分熟悉圖紙。 ,即由技術(shù)主管及質(zhì)控員對(duì)施工工序進(jìn)行質(zhì)量“三檢”,完善“三檢”制度。 。 ,辦理技術(shù)核定手續(xù),嚴(yán)禁擅自修改圖紙,嚴(yán)禁脫離圖紙施工。 “百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想重視施工質(zhì)量,保證公司的聲譽(yù),杜絕惡劣質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。 ,貫徹“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合,以預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針。 (二)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)控的管理規(guī)定 對(duì)全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)。 主要材料、半成品的出廠質(zhì)量合格證和試和試驗(yàn)報(bào)告工程所有材料、半成品均應(yīng)出具質(zhì)量合格證,并按要求進(jìn)行復(fù)試,按規(guī)定指標(biāo)提供試驗(yàn)報(bào)告。 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明,要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使用說(shuō)明和工藝要求,使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。(1) 根據(jù)材料、半成品到達(dá)工地,及時(shí)通知監(jiān)理到交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。 (2)工程的驗(yàn)收:包括廠原材料及成品的驗(yàn)收與工地材料及混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量(隱蔽工程,中間工程)的驗(yàn)收,邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不定期地到工地進(jìn)行驗(yàn)收。 (3)材料的質(zhì)量保證工作,由專(zhuān)職質(zhì)量員負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。 (三)文件和資料控制 根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》要求,執(zhí)行《文件和資料控制》的規(guī)定,保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖紙,并防止文件和資料的丟失、誤用。文件和資料的編號(hào)、收發(fā)、登記、標(biāo)識(shí)、復(fù)制、存檔、更改、收回、銷(xiāo)毀由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料員按《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。文件和資料管理 (1)質(zhì)量體系文件、工程承包合同文件和工程承包合同文件由項(xiàng)目經(jīng)理管理。 (2)材料采購(gòu)文件資料和物資設(shè)備文件資料由項(xiàng)目材料供應(yīng)部管理。 (3)質(zhì)量和安全文件資料項(xiàng)目質(zhì)安部管理。 (4)外來(lái)文件由項(xiàng)目綜合部管理,并傳遞到文件所要求的對(duì)象中。 (5)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙變更由質(zhì)安部管理。施工圖紙由項(xiàng)目施工部接收登記,并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)以區(qū)別使用。如果圖紙是修改圖,各崗位負(fù)責(zé)人要將相應(yīng)已作廢的圖紙作廢日期和“作廢”標(biāo)識(shí),以防誤用;如圖紙有變更,應(yīng)在圖標(biāo)上標(biāo)上“有變更”字樣,失效或作廢但具有保存價(jià)值的文件和資料加蓋“資料保存”印章標(biāo)識(shí)。 (6)項(xiàng)目文件的擬稿由項(xiàng)目綜合部擬稿,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 (7)文件存檔 項(xiàng)目部對(duì)文件進(jìn)行分類(lèi)存檔管理:綜合部負(fù)責(zé)行政文件的編目、整理、存檔、質(zhì)安部配合綜合部負(fù)責(zé)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)、安全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量體系運(yùn)行資料的編目、整理、存檔。當(dāng)項(xiàng)目完工及交付后,將項(xiàng)目文件整成冊(cè),移交業(yè)主及公司。 (四)采購(gòu)工程統(tǒng)籌安排 本項(xiàng)目將依據(jù)《采購(gòu)控制程序》的要求,做好物資采購(gòu)的管理,保證項(xiàng)目使用合格的建材和設(shè)備,并選用信益良好的供貨方,以確保工程質(zhì)量符合要求。 對(duì)供貨方的控制 項(xiàng)目部依據(jù)所供物資對(duì)工程質(zhì)量影響程序和價(jià)值情況,分別采取對(duì)分承包方的不同控制方法:看樣訂貨,以樣驗(yàn)貨;抽樣檢驗(yàn);索取審核檢查、試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料;在貨源處和進(jìn)場(chǎng)處都驗(yàn)貨。 采購(gòu)材料 為了不影響工程進(jìn)度,滿(mǎn)足施工用料要求,必須編制工程物資需用計(jì)劃,在計(jì)劃中列出物資品種、規(guī)格、數(shù)量、材料、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,采購(gòu)各種材料要按物資需要計(jì)劃執(zhí)行。物資需要計(jì)劃由項(xiàng)目施工部編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 物資采購(gòu) 本項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作由項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé),材料員應(yīng)根據(jù)物資需用計(jì)劃,在合格代發(fā)承包花名冊(cè)中挑選并進(jìn)行采購(gòu),所要采購(gòu)的材料性能及品質(zhì)符合工程質(zhì)量需要,包裝搬運(yùn)符合程序文件規(guī)定,材質(zhì)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行物資采購(gòu)。 采購(gòu)物資驗(yàn)收 (1)在貨源處驗(yàn)收 項(xiàng)目材料員和分承包方銷(xiāo)售人員在場(chǎng),根據(jù)訂貨合同規(guī)定的條款,對(duì)貨物、附件、產(chǎn)品、證明、使用說(shuō)明書(shū)、圖紙等驗(yàn)收無(wú)誤后,填寫(xiě)驗(yàn)收單和裝箱單,由雙方在場(chǎng)驗(yàn)收人簽字各執(zhí)一份,然后,在雙方在場(chǎng)人員監(jiān)督下進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)并在包裝和發(fā)運(yùn)貨物上打上簽封,任何一方不在場(chǎng)或沒(méi)有在驗(yàn)收和裝箱單上簽字均不得接收。 (2)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 按貨物到現(xiàn)場(chǎng)的通知,由項(xiàng)目材料員按施工員平面的布置進(jìn)場(chǎng)布置、進(jìn)場(chǎng)安排堆放貨物場(chǎng)地,并做好驗(yàn)收工具、使用文件等準(zhǔn)備工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)折貨物場(chǎng)地,并做好驗(yàn)收工具、使用文件等準(zhǔn)備工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的貨物組織驗(yàn)收。 文件資料驗(yàn)收:應(yīng)用產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),材質(zhì)說(shuō)明書(shū),檢查、試驗(yàn)報(bào)告、使用說(shuō)明等。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)驗(yàn)收是否完整無(wú)誤。 對(duì)貨物驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目材料員填寫(xiě)并簽字,同時(shí)做好標(biāo)識(shí);當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí),材料員按《不合格控制程序》處理。進(jìn)場(chǎng)的材料由倉(cāng)管員填寫(xiě)入庫(kù)單位,登記在入庫(kù)賬目上,應(yīng)抽檢的材料要及時(shí)送檢。 物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中形成的文件、資料、記錄,由項(xiàng)目材料員按《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定,進(jìn)行標(biāo)識(shí),收集整理,編目、保管、收檔、自購(gòu)的物資資料、記錄等應(yīng)歸項(xiàng)目部備案。 對(duì)供貨方評(píng)價(jià)選擇 根據(jù)工程合同,按工程實(shí)際需要編制計(jì)劃,加強(qiáng)工程管理,以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 (五)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性 、半成品的標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部組織實(shí)施,項(xiàng)目部材料部負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯必程序》進(jìn)行。 ,由項(xiàng)目部材料部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí),并發(fā)料用于施工。對(duì)試驗(yàn)不合格的原材料,由項(xiàng)目部材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),并通知有關(guān)部門(mén)按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。(六)過(guò)程控制 施工進(jìn)度控制 本工程進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。 施工質(zhì)量控制(1) 施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并做好有關(guān)記錄。 (2)資源驗(yàn)收 由項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍按照《分承包方的評(píng)定和選擇程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核驗(yàn)證。項(xiàng)目材料部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行難收。 (3)圖紙會(huì)審及圖紙交底 拿到正式施工圖紙后,由項(xiàng)目施工部組織施工管理人員仔細(xì)看圖紙,進(jìn)行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會(huì)審,對(duì)施工圖紙和各方達(dá)成共識(shí)。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)審過(guò)的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)管理人中分別進(jìn)行交底。 (4)施工組織設(shè)計(jì) 為了保證勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備的安排,以及施工工藝,質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序,于施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)。 本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)與管理要求編制的,該設(shè)計(jì)須得到公司、監(jiān)理及業(yè)主的審批認(rèn)可。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。 (5)資源使用 機(jī)械設(shè)備使用:設(shè)備管理由項(xiàng)目材供部機(jī)械管理員按設(shè)備管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)和設(shè)備狀況跟蹤,并填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目材料部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、維護(hù)、保養(yǎng)、安排、領(lǐng)用班組進(jìn)行維護(hù)與修理,并對(duì)維護(hù)修理的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行全面檢驗(yàn),確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。 (6)施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后,就跟蹤檢查施工任務(wù),質(zhì)量目標(biāo)完成情況,并將檢查結(jié)果記入施工日記本。 隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢員檢查合格后,才能進(jìn)行下道工序。 (7)請(qǐng)監(jiān)理單位(業(yè)主)共同檢查,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可,方可進(jìn)行下道工序施工。 (七)檢驗(yàn)和試驗(yàn) 本項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作依據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及施工圖紙要求進(jìn)行。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 本項(xiàng)目進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目材料供應(yīng)部、質(zhì)安部負(fù)責(zé),試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證由項(xiàng)目材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)整理,裝訂并移交綜合部存檔。 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得入庫(kù)、安裝現(xiàn)場(chǎng),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。 分項(xiàng)檢驗(yàn)及試驗(yàn) 在工程分項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行,檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫(xiě),并核定分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)、檢驗(yàn)方法,觀感檢查、尺量,隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。 (1)過(guò)程檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃由項(xiàng)目質(zhì)檢員按月編制,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,發(fā)放施工員、班組長(zhǎng)。 (2)分部工程的檢驗(yàn)應(yīng)在下一分部工程開(kāi)始之前進(jìn)行檢驗(yàn)。 分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,由項(xiàng)目質(zhì)檢員寫(xiě)分部檢驗(yàn)說(shuō)定有并進(jìn)行核定。 分部驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織核定、質(zhì)安部填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位及業(yè)主簽字認(rèn)可,驗(yàn)收前七天送驗(yàn)收聯(lián)系單與有關(guān)部門(mén),并報(bào)送有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。 材料緊急放行的原則 除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗(yàn)期內(nèi)被覆蓋的材料以外,其它可由項(xiàng)目部材料員填寫(xiě)緊急放行卡,注明材料使用部位,領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,同時(shí)材料部材料員應(yīng)做好緊急放行標(biāo)識(shí)和記錄。 本工程不得將未完成檢驗(yàn),驗(yàn)收的分部工程轉(zhuǎn)下一過(guò)程施工也不允許緊急放行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由項(xiàng)目質(zhì)安部按有關(guān)文件的規(guī)定收集、整理、歸檔。 (八)不合格控制 本項(xiàng)目明確規(guī)定 (1)工程實(shí)施使用產(chǎn)品中出不合格A類(lèi)應(yīng)令其退場(chǎng),具體由項(xiàng)目材料員和質(zhì)檢員評(píng)審和處置。 (2)工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)B類(lèi)的應(yīng)返工的,具體由項(xiàng)目施工部會(huì)同質(zhì)檢員等有關(guān)人員評(píng)審及處置。 (3)工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)C類(lèi)的具體目部規(guī)定對(duì)不合格品由項(xiàng)目質(zhì)檢員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序
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