【文章內(nèi)容簡介】 持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓和考核的上崗證書，必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程，重要試驗及主要操作過程應(yīng)由監(jiān)理人員在場旁站。承包人的工地試驗室須經(jīng)省（市）質(zhì)檢站鑒定合格并發(fā)給臨時資質(zhì)證書（有母體實驗室的施工企業(yè)）。進場材料審批及材料質(zhì)量控制(1)進場前材料檢驗各施工單位訂貨前，應(yīng)提取樣品向駐地監(jiān)理工程師報送擬購材料名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等，附有關(guān)材料性能試驗報告、樣品及承包人自檢試驗報告，征求監(jiān)理工程師意見；監(jiān)理工程師按照規(guī)范取樣，進行驗證試驗，經(jīng)駐監(jiān)辦及中心試驗室驗證合格后，同意訂貨、購料。簽署《進場材料審批表》，后附材料各種試驗證明，未經(jīng)檢驗合格材料不準進場和在本工程上使用。且其所有試驗報告的復印件作為工程開工報告的附件。(2)進場材料質(zhì)量控制根據(jù)進場材料數(shù)量，依據(jù)試驗頻率，施工單位做好自檢，向監(jiān)理工程師報告試驗結(jié)果，同時駐監(jiān)辦試驗室做好抽檢試驗。材料進場過程中，承包人和監(jiān)理工程師要按規(guī)定頻率進行自檢和抽檢，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，停止使用或停止進料，已進場不合格材料清出施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師要把材料質(zhì)量檢查結(jié)果作為有關(guān)工程申請開工報告的依據(jù)之一。(3)施工中材料質(zhì)量控制在材料每次使用前，提前一天報告監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場察看質(zhì)量。依據(jù)進場材料數(shù)量、規(guī)格、外觀、型號等現(xiàn)狀，監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料有變化，則應(yīng)指示施工單位進行復檢，不合格應(yīng)立即清除施工場地，合格仍可使用。(4)外購成品及半成品構(gòu)件質(zhì)量控制①選派有經(jīng)驗人員到現(xiàn)場考察供貨方施工工藝及其質(zhì)量控制情況。②測試相關(guān)指標。③簽訂合同前，向監(jiān)理工程師提供書面報告及外購件計劃，詳列購貨名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用的工程部位，生產(chǎn)廠家名稱、地址、施工工藝及質(zhì)量標準，查看產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣技術(shù)報告。(5)材料及構(gòu)件儲存、搬運質(zhì)量控制①注意水泥及各種試劑防潮，鋼筋防銹，石灰、粉煤灰應(yīng)覆蓋，砂、石料應(yīng)分類堆放，并處理基底以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標識。②成品構(gòu)件運輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎曲、變形、受損、開裂。③進場后，按規(guī)定的試驗頻率進行試驗，發(fā)現(xiàn)不合格，馬上將不合格材料清理出場。人員、設(shè)備進場審批按照規(guī)定，監(jiān)理工程師對承包人進場人員、設(shè)備嚴格進行審查。根據(jù)工程的實施，承包人在提交進度計劃時，應(yīng)附上一份詳細的進場施工人員、施工機械表。表中應(yīng)列明人員名單、職務(wù)、性別、年齡及機械型號、功率、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期等，并報監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理工程師應(yīng)到承包人現(xiàn)場對人員、設(shè)備進行認真復核。召開第一次工地會議駐監(jiān)辦應(yīng)積極協(xié)助承包人召開第一次工地會議，第一次工地會議由駐監(jiān)辦主持，業(yè)主、駐監(jiān)辦有關(guān)人員必須參加，各方在本工程項目中擔任主要職務(wù)的部門負責人應(yīng)參加會議。監(jiān)理進場后，按投標書規(guī)定，要嚴格審查承包人進場的機械設(shè)備、人員、材料、試驗檢測設(shè)備、試驗室條件、總體進度計劃、和年度計劃、質(zhì)量保證機構(gòu)和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標準掌握情況，若有變化要及時按合同規(guī)定處理和上報業(yè)主。條件具備申請召開第一次工地會議，向承包人提出適用于本工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序及說明，供監(jiān)理人員、承包人共同遵循和執(zhí)行。承包人經(jīng)過多方準備后，具備開工條件，確定時間準備召開第一次工地會議，第一次工地會議的內(nèi)容：（1）第一次工地會議上，各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機構(gòu)、職責范圍及聯(lián)系方式。建設(shè)單位應(yīng)宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位應(yīng)宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)；施工單位應(yīng)書面提交對工地代表（項目經(jīng)理）的授權(quán)書。（2）施工單位應(yīng)陳述開工的各項準備情況；監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準備以及安全、環(huán)保等予以評述。（3）建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷、工程支付擔保情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進行說明。（4）監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準備情況以及有關(guān)事項作出說明。（5）監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)進行會議小結(jié)，明確施工準備工作還存在的主要問題及解決措施。開工報告審批總體開工報告（單位工程）在各單位工程、分部工程、分項工程開工前，承包人應(yīng)提交開工報告交監(jiān)理工程師審查，開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范質(zhì)檢標準列明本工程的質(zhì)量控制指標、檢測頻率及方法，說明材料、設(shè)備、勞動力、管理人員等項的準備情況，提供測量放樣、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料?？傮w開工報告必須按要求將附件報全，主要附件有：施工組織設(shè)計，《施工放樣報驗單》，《進場材料審批表》，《進場設(shè)備審批表》，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查確認具備開工條件后（如不能滿足要求，承包人須進行補充和完善），上報駐監(jiān)辦復查。各分項工程或分部工程的開工準備后，提交開工報告，同時，應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師申報《工程開工申請批復單》。監(jiān)理要對施工方案、人員、設(shè)備、材料、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施、測量放樣數(shù)據(jù)、單質(zhì)材料和混合材料試驗數(shù)據(jù)、施工的各項準備工作是否滿足要求等進行認真審查，必要時到現(xiàn)場進行實際核對，若不能滿足要求，承包人要進行補充和完善，經(jīng)審查同意的項目方可開工。開工報告應(yīng)提出：該分部工程具體概況，工程實施進度計劃和施工技術(shù)方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法，說明材料、設(shè)備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，提供施工放樣測量數(shù)據(jù)，提供單質(zhì)材料試驗報告、標準試驗報告及施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。分部工程開工報告上報方式：路基工程以劃分的分部為單位上報，排水工程、防護工程以劃分的分部為單位上報，涵洞、小橋、通道橋以每座為單位進行上報，大橋、中橋以每座劃分的分部為單位上報，路面工程以劃分的分部為單位上報，交通安全設(shè)施以劃分的分部為單位上報。工序檢查驗收工序檢驗：工序檢驗由承包人自檢、駐地監(jiān)理組進行驗收。工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并與相應(yīng)的檢查記錄、報表等相配套。承包人的自檢人員應(yīng)按照施工組織設(shè)計及技術(shù)方案提出各分項工程的工藝流程，并同專業(yè)監(jiān)理工程師共同確定工序檢查程序。各工序承包人進行自檢合格后，要向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師申報，專業(yè)監(jiān)理工程師要進行檢查認可。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師已批準的工藝流程和施工方案對工序進行自檢，承包人的自檢人員在每道工序完工后均應(yīng)進行自檢，自檢合格后，申報監(jiān)理工程師進行檢查認可。監(jiān)理工程師要進行抽檢。對整個施工過程監(jiān)理要全面巡視，重點工序要全過程旁站，同時做好巡視及旁站記錄，按規(guī)定抽檢頻率進行驗收簽證，不合格，要求承包人返工，重新履行程序。承包人在每道工序完成并按規(guī)定的方法和頻率自檢合格后，填寫《工序質(zhì)量檢驗申請批復單》，報駐地監(jiān)理工程師檢查。駐地監(jiān)理工程師在收到承包人工序檢驗申請單后，首先檢查承包人自檢的資料是否齊全、可信，如存在問題，應(yīng)將自檢資料退回承包人，并要求其重新檢驗。駐地監(jiān)理工程師在確認自檢資料齊全、可信后，還應(yīng)按規(guī)定方法和頻率有針對性的進行抽檢，抽檢后駐地監(jiān)理工程師簽署意見，檢驗結(jié)論應(yīng)明確；檢驗合格后可轉(zhuǎn)入下一道工序，檢驗不合格的由承包人返工處理，承包人對不合格工序處理完后，可重新履行上述工序檢查程序。針對有些工序，當處在時間緊迫，如不及時檢驗可能會導致巨大損失，這樣特殊項目可允許駐地監(jiān)理和承包人共同檢驗，及時簽證。對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修復或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽字認可，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺陷補修或返工，前道工序未經(jīng)檢查認可后道工序不得進行。工序的質(zhì)量檢查，承包人必須有專職的質(zhì)檢員負責認真檢查、報驗，填好原始記錄，未經(jīng)檢查認可的工程不得進行下道工序施工不予計量。尤其是重要工程，須有監(jiān)理旁站，有監(jiān)理旁站的項目承包人必須有技術(shù)或質(zhì)檢人員在現(xiàn)場進行施工管理，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。原始記錄不全，無承包人的自檢人員配合抽檢，不予進行工序的檢查認可。分項、分部工程報驗分項、分部工程報驗：分部工程報驗由駐地監(jiān)理組驗收，檢驗合格后報駐監(jiān)辦進行抽驗。承包人在分項（或分部）工程完工并經(jīng)自檢合格后，填寫《工程報驗申請單》，連同分項（或分部）工程自檢評定資料上報駐地監(jiān)理工程師，申請驗收。自檢資料不全的工程報驗，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。駐地監(jiān)理工程師在接到承包人的《工程報驗申請單》后，按規(guī)定方法和頻率對工程進行檢驗、評定，合格后簽《中間交工證書》作為下道工序施工及計量的依據(jù)。中間計量對已填發(fā)《中間交工證書》的工程，經(jīng)駐地辦審查無誤后方可計量，上報駐監(jiān)辦，駐監(jiān)辦審批后報業(yè)主，最終審批。針對已完工的項目，但資料不齊全，可不予計量。1交工驗收《工程交工證書》的簽發(fā)程序：先成立交工檢查小組；對承包人交工申請進行審查；對交工工程現(xiàn)場檢查與評價；檢查小組提交一份檢查報告；最后簽發(fā)《工程交工證書》。根據(jù)合同要求承包人所承擔工程項目已全部完成，經(jīng)駐地辦詳細檢查并確實證明，工程檢驗合格，整個工程現(xiàn)場清理完畢，竣工資料齊備，同意承包人提交《工程交工證書》，由建設(shè)辦組織驗收，由省質(zhì)檢站、行業(yè)主管部門、業(yè)主、各級監(jiān)理人員、設(shè)計單位代表、承包人參加驗收檢查小組。依據(jù)驗收標準，經(jīng)檢查驗收合格后，各方共同簽發(fā)《工程交工證書》。對未完工程及缺陷修補要限期完成，批準進入缺陷責任期。1缺陷責任期的監(jiān)理與《工程缺陷責任期終止證書》的簽發(fā)在合同工程的缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位剩余工程的實施情況；巡視檢查以完工程；記錄發(fā)生工程缺陷，指示施工單位進行修復，并對工程缺陷發(fā)生的原因、責任及修復費用進行調(diào)查、確認；督促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料?！豆こ倘毕葚熑纹诮K止證書》的簽發(fā)必要條件：監(jiān)理工程師確認承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工程，并對全部剩余工程的質(zhì)量檢查認可。監(jiān)理工程師確認剩余工作計劃的執(zhí)行情況；在缺陷責任期內(nèi)，查看承包人進行修復工程完成情況；交工資料完成情況?！豆こ倘毕葚熑纹诮K止證書》的簽發(fā)由駐監(jiān)辦組織驗收，承包人、監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》上報業(yè)主?！豆こ倘毕葚熑纹诮K止證書》包括以下主要內(nèi)容：獲得證書的工程范圍；審查缺陷責任期工作的單位；工程交工日期及合同缺陷責任期終止日期；《工程缺陷責任期終止證書》的簽字人（業(yè)主、總監(jiān)、承包人各方代表）。1質(zhì)量缺陷及處理在各項工程的施工過程中或完工以后，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：當因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。當因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停工指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。當質(zhì)量發(fā)生在某道工序完工以后，而質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任作出判斷，并確定補救措施方案后，在進行質(zhì)量缺陷的處理，排除質(zhì)量缺陷后進行下道工序的施工。在交工使用后的缺陷責任期內(nèi)發(fā)生施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。二、控制程序框圖監(jiān)理審查開工申請承包人實施單位、分部、分項工程每道工序完工承包人自檢承包人填報工序質(zhì)量檢驗單監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗簽認質(zhì)量檢驗單分項工程完工承包人自檢承包人填寫質(zhì)量檢驗報表提交分項工程交工報告監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認中間交工證書不合格不合格質(zhì)量監(jiān)理控制程序赤水河谷旅游公路第二駐監(jiān)辦 質(zhì)量管理體系進度監(jiān)理控制程序業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進度計劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進度計劃監(jiān)理工程師審查不同意內(nèi)容應(yīng)附有：主要勞動力計劃主要材料進場計劃主要機械設(shè)備進退計劃施工準備工作計劃臨時設(shè)施、臨時占地計劃現(xiàn)金流量計劃批準、實施總進度計劃承包人編制具體工程項目的施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查實際進度與計劃進度兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃總進度計劃完成當月(年)計劃完成工程量、工作量當月(年)實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表進行計劃與實際完成值的檢查進行計劃與實際完成值的檢查進行計劃與實際完成值的檢查監(jiān)理工程師批準安全監(jiān)理控制程序安全巡查、檢查各類安全隱患一般安全隱患、問題嚴懲安全隱患開具整改通知單下達工程暫停令報告建設(shè)單位監(jiān)督、檢查整改結(jié)果簽署復查或復工意見整改完畢整改完畢向有關(guān)行政主管部門報告 計量支付控制程序熟悉工程量清單及說明發(fā)布計量支付有關(guān)規(guī)定承包人填報中間計量表及有關(guān)報表合同工程師審核不同意承包人填報支付申請表合同工程師審核不同意合同工程師填寫中間支付證書及相關(guān)報表總監(jiān)理工程師審核發(fā)包人審批并支付給承包人工程進度表中間支付證書清單支付表計日工支付表工程變更一覽表價格調(diào)整匯總表價格調(diào)整表單價變更一覽表中間計量表計量支付匯總表