【總結(jié)】電力公司臺(tái)區(qū)線損規(guī)范化工作管理辦法第一章總則第一條為全面規(guī)范公司臺(tái)區(qū)線損管理工作,通過(guò)細(xì)化基礎(chǔ)資料管理、強(qiáng)化指標(biāo)管控,推進(jìn)臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、機(jī)制創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),結(jié)合天津市電力公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條臺(tái)區(qū)線損規(guī)范化管理工作應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、嚴(yán)格管理的原則。第三條臺(tái)區(qū)線損規(guī)范化管理是指公司范圍本辦法制訂的主
2025-08-07 17:10
【總結(jié)】 XX縣區(qū)電力局線損管理辦法 電力局低壓臺(tái)區(qū)線損管理辦法 ***縣電力局低壓臺(tái)區(qū)線損管理辦法 1、總則 、科學(xué)化管理的一種體現(xiàn)。根據(jù)線損管理分壓、分線、分臺(tái)區(qū)管理的要求并結(jié)合***縣電力局的...
2025-09-19 12:54
【總結(jié)】 安全事故管理辦法 弘民集團(tuán)2011年11月 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理,進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任追究制度,防止和減少安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦...
2025-09-21 19:46
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)事故管理辦法 安全生產(chǎn)事故管理辦法 第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,制定本辦法。 第二條發(fā)生事故后,事故單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案...
2025-11-05 19:00
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)事故管理辦法 安全生產(chǎn)事故管理辦法 第一章總則 第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,制定本辦法。 第二條發(fā)生事故后,事故項(xiàng)目部應(yīng)...
2025-11-07 00:04
【總結(jié)】加大安全問(wèn)責(zé)力度,落實(shí)從嚴(yán)管理安全環(huán)保部二○○九年二月5/4/20231武鋼(集團(tuán))公司安環(huán)部管理科《工傷事故管理辦法》EG/GL1724-20235/4/20232武鋼(集團(tuán))公司安環(huán)部管理科該管理辦法的主要特點(diǎn):1、是制定
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】第一篇:線損管理辦法實(shí)施細(xì)則 陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司市供電分公司線損管理辦法實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)市供電分公司(以...
2025-10-15 00:03
【總結(jié)】36/38廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司第二分公司架橋機(jī)班組管理辦法二○一四年十二月目錄第一章總則…………………………………………………1第二章架橋機(jī)班組的業(yè)務(wù)范疇……………………………1第三章架橋機(jī)班組的組
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】指紋考勤機(jī)管理辦法(試行)為了進(jìn)一步完善公司考勤管理,提高員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性和主動(dòng)性,使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確公平,公司決定試行指紋考勤機(jī)考勤,具體辦法如下:一、指紋考勤機(jī)考勤適用于浙江永聯(lián)民爆器材有限公司永進(jìn)分公司在崗員工和浙江雷博人力資源開(kāi)發(fā)有限公司蘭溪分公司派遣到本公司工作的勞務(wù)工。二、公司考勤管理由公司辦公室負(fù)責(zé),各部門(mén)的考勤由本單位生活員或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),各部門(mén)應(yīng)指
2025-11-03 21:45
【總結(jié)】1架橋機(jī)管理辦法1目的為確保架橋機(jī)正常運(yùn)行,對(duì)之實(shí)施有效的管理,避免意外事件,確保員工人身及公司財(cái)產(chǎn)安全,以符合法令法規(guī)要求,制定本辦法。同時(shí)本辦法亦是有針對(duì)性的對(duì)《設(shè)備管理制度》之補(bǔ)充。2適用范圍本公司所使用之秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司生產(chǎn)的TLJ900XQ架橋機(jī)。3管理制度架橋機(jī)安全操作
2025-10-20 08:56
【總結(jié)】都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司關(guān)于機(jī)動(dòng)車(chē)輛損余物資暫行管理辦法為了促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,提升公司理賠管理水平,合理降低車(chē)險(xiǎn)賠付率,充分維護(hù)被保險(xiǎn)人權(quán)益;同時(shí)提高現(xiàn)有資源的可利用率,增強(qiáng)公司整體盈利水平,經(jīng)理賠服務(wù)中心例會(huì)討論,現(xiàn)對(duì)我司機(jī)動(dòng)車(chē)輛損余物資進(jìn)行統(tǒng)一管理。為了保障損余物資管理工作規(guī)范高效地進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際工作需要,現(xiàn)制定《機(jī)動(dòng)車(chē)輛損余物資管理規(guī)定》本規(guī)
2025-09-19 14:42
【總結(jié)】生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)第一條為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)接收轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)安全事故報(bào)告和同級(jí)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門(mén)的生產(chǎn)安全事故通報(bào),及時(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)本辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第三條縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)接到
2025-04-08 01:11
【總結(jié)】不連溝煤礦機(jī)電事故影響考核管理辦法為了加強(qiáng)全礦機(jī)電設(shè)備管理,規(guī)范崗位人員的操作與維護(hù),最佳效能的發(fā)揮設(shè)備性能,杜絕機(jī)電事故,提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率,保證礦井正常生產(chǎn)。特制定本辦法,各單位嚴(yán)格遵守執(zhí)行。1、職責(zé)劃分調(diào)度室和機(jī)電部分別為生產(chǎn)管理和機(jī)電設(shè)備管理的主要職能部門(mén),調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)區(qū)隊(duì)故障影響時(shí)間。機(jī)電部根據(jù)調(diào)度統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間對(duì)照本辦法進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì),并上報(bào)煤礦企管部實(shí)施考核。二、檢修安
2025-08-09 14:17
【總結(jié)】設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法1目的為提高處置設(shè)備突發(fā)事故的能力,最大程度地預(yù)防和減少設(shè)備突發(fā)事故及其造成的損害,提高設(shè)備突發(fā)事故的搶修效率,保證生產(chǎn)順行和設(shè)備的安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司所有與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的單位。3職責(zé)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備單位負(fù)責(zé)
2025-04-26 08:16
【總結(jié)】第1頁(yè)共38(試行)1.目的為提高廣東某某公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)預(yù)防和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,將突發(fā)事件造成的危害和損失降低到最小限度,保護(hù)企業(yè)利益,維護(hù)企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系,形成指揮統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力的能夠
2025-11-04 04:00