價值工程英文翻譯部分(編輯修改稿)
2025-07-21 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成的時間，需要的人（人數(shù)，專業(yè)知識等），涉及的困難，可獲得的資金或其他資源，和預(yù)留的維修費(fèi)用。 價值方法過程在生產(chǎn)實(shí)踐得到客戶和性能成功的關(guān)鍵是使用一個精心策劃且耐得住考驗(yàn)的工作計劃。堅(jiān)持把工作重點(diǎn)，合適的時機(jī), 獲得一個高質(zhì)量的產(chǎn)品元素作為工作計劃的決策過程努力方向。它通過強(qiáng)調(diào)和關(guān)注每個人涉及的問題,基本需要、標(biāo)準(zhǔn)、存在的問題、目標(biāo)、和擔(dān)憂來完成。我們相信我們使用的工作計劃是最易成功的,簡要描述如下。（發(fā)生在正式價值研究之前）這是第一步。幾乎所有的東西都可以使用價值方法獲益。然而，一些活動有足夠的潛力，需要有更正式的價值研究。在選擇階段，我們使用專門的價值方法程序，以檢查活動（方案，過程，項(xiàng)目，設(shè)計，等等），看看是否存在某些指標(biāo)。然后，我們通過正式價值研究檢查價值潛力的投資回報。如果它足夠大，我們建議正式價值方法的使用。否則，我們提交我們在選擇階段期間確定任何增加這方面價值選項(xiàng)的報告。通常情況下，正式的使用手段形成價值研究團(tuán)隊(duì)。此價值研究小組使用了價值研究的一部分檢查活動。價值研究會產(chǎn)生具有良好的發(fā)展前景的增加活動的價值客戶、所有者,或兩者兼而有之的替代品的成功希望。如果潛在的客戶接受正式的研究利用價值可能性大，我們用另一個過程選擇價值研究，如果有的話組成團(tuán)隊(duì)分析。這一選擇優(yōu)化資源，將加入分析的一部分。 （每一項(xiàng)活動都需要具體的技術(shù)專長和經(jīng)驗(yàn)，客戶和業(yè)主的參與，獨(dú)立，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作資源來獲得最佳性能的研究團(tuán)隊(duì)。）窗體頂端2?信息階段（正是價值研究的開始） 這是在正式價值方法的價值研究的第一步。已選定的個人和經(jīng)營預(yù)期范圍確立。在第一次會議前，我們尋找確定和通知價值研究的參與者，所有信息可能范 圍內(nèi)運(yùn)行研究活動。為了使資源損失降到最低，我們組成一個價值方法初步分析時間的價值研究。價值研究參與者檢查,分析了組件的制作成本,確定特點(diǎn)及其標(biāo)準(zhǔn)和影響活動范圍的因素。如果穩(wěn)重、排名/或指定的值?，F(xiàn)在,這個活動塊是在易于處理的小塊,他們檢查這些部件,以他們的功能產(chǎn)生一種功能邏輯圖(以下簡稱功能分析系統(tǒng)技術(shù)或塊圖)。這個塊顯示了執(zhí)行“為什么”、“如何”和“支持”的關(guān)系。功能
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