【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。，并做好監(jiān)理記錄。核查承包商制定的設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實(shí)施。，審查承包商工程結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。，維護(hù)項(xiàng)目法人的正當(dāng)權(quán)益。、調(diào)試方案、調(diào)試措施。，嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)。、協(xié)調(diào)、督促試生產(chǎn)期間工程遺留問(wèn)題的處理、缺陷消除及各項(xiàng)完善工作。、協(xié)調(diào)工程竣工決算及參加竣工驗(yàn)收工作。，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)。；① 編制整理監(jiān)理工程管理及工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求，合同完成或終止時(shí)移交項(xiàng)目法人。② 在項(xiàng)目法人主持下，負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、整理、發(fā)送和反饋工程信息，實(shí)現(xiàn)信息暢通、資源共享。③ 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部分技術(shù)文件、資料（工程過(guò)程形成的各類文件）的收集、登記、分配、保管及整理工作，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求。工程結(jié)束后，向項(xiàng)目法人提交完整、齊全、規(guī)范的工程檔案。④ 負(fù)責(zé)各承包商形成的檔案資料的檢查監(jiān)督工作，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求。工程結(jié)束后，組織審查各承包商的資料，并向項(xiàng)目法人提交完整、齊全、規(guī)范的工程檔案。⑤ 全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理工作，從業(yè)務(wù)上協(xié)助項(xiàng)目法人處理工程建設(shè)中的有關(guān)申報(bào)、檢查、驗(yàn)收及評(píng)比工作。⑥在監(jiān)理合同簽訂生效后，由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)行。 監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況3機(jī)組于2012年5月6日零時(shí)完成168小時(shí)試運(yùn)行，4機(jī)組于2012年12月26日16時(shí)完成168小時(shí)試運(yùn)行，完成了華能電廠要求的二期工程2012年底竣工移交生產(chǎn)目標(biāo)。質(zhì)量等級(jí)：建筑、安裝、調(diào)試合格率100%。土建共驗(yàn)收單位工程 52個(gè)（子單位25個(gè)）、分部282個(gè)（子分部277個(gè)）、分項(xiàng)1540個(gè)、檢驗(yàn)批4737批次、隱蔽記錄1731份、驗(yàn)收優(yōu)良率100%。 安裝共驗(yàn)收單位工程88個(gè)、分部工程460個(gè)、分項(xiàng)工程1498個(gè)、檢驗(yàn)批2810批次、驗(yàn)收優(yōu)良率100%（電氣專業(yè)為合格）。調(diào)試分項(xiàng)共驗(yàn)收144個(gè)、 優(yōu)良率100%。3機(jī)組共完成焊口32869道，％。汽機(jī)四大管道一次合格率100%。4機(jī)組共完成焊口30809只， %，汽機(jī)四大管道一次合格率100%。工程總體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。機(jī)組啟動(dòng)一次成功，工程總體質(zhì)量符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。觀感和工藝質(zhì)量較好，現(xiàn)正在進(jìn)行繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)業(yè)主此前制定的創(chuàng)優(yōu)“國(guó)家級(jí)”銀質(zhì)獎(jiǎng)。 投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況工程投資：華能海南發(fā)電股份有限公司自籌資金，工程計(jì)劃總投資：（待決算）。 安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況本工程在施工期間沒(méi)有發(fā)生重大人生傷亡事故和設(shè)備重大損壞事故，受到華能海南發(fā)電股份有限公司的好評(píng)。3．監(jiān)理合同履行情況 工程監(jiān)理有限公司受華能海南發(fā)電股份有限公司的委托和授權(quán)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其它建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施了專業(yè)化監(jiān)督管理。監(jiān)理監(jiān)理部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本原則和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，為東方電廠建設(shè)盡到了應(yīng)盡的義務(wù)。在工程建設(shè)期間，我們監(jiān)理部在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，受到了業(yè)主的理解、信任、關(guān)心和支持，得到了施工和調(diào)試等被監(jiān)理單位的全面合作配合，使得我們監(jiān)理的工程項(xiàng)目達(dá)到了進(jìn)度快、質(zhì)量好、投資省、安全文明施工等各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。 成立項(xiàng)目監(jiān)理部、配備合格配套的監(jiān)理人員為保證東方電廠二期工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的順利實(shí)施，我公司按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)于2009年12月成立了以楊家成為總監(jiān)理工程師的東方電廠二期工程項(xiàng)目監(jiān)理部，下設(shè)鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、土建、安全、焊接和資料及綜合辦公室，共計(jì)30人。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行了施工階段施工、調(diào)試的全過(guò)程監(jiān)理的監(jiān)理工作，并在監(jiān)理過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況和東方電廠二期工程的要求派駐并及時(shí)調(diào)整了監(jiān)理人員。 項(xiàng)目監(jiān)理部組織管理① 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，管理項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)外代表公司履行工程委托監(jiān)理合同，組織監(jiān)理人員開(kāi)展監(jiān)理工作。② 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)分兩級(jí)管理，即項(xiàng)目監(jiān)理部以總監(jiān)為首的管理決策層和專業(yè)監(jiān)理組（執(zhí)行層），各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理組之間只發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系無(wú)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，各自負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的監(jiān)理工作,受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。③ 監(jiān)理部的人員構(gòu)成：總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，其他有關(guān)工作人員（包括資料文件檔案管理、打字、服務(wù)人員等）。④ 監(jiān)理部的人員配備：根據(jù)工程的監(jiān)理范圍，專業(yè)配套，數(shù)量滿足了監(jiān)理工作的需要；監(jiān)理人員都具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，具備相應(yīng)監(jiān)理專業(yè)的需要，并取得相應(yīng)的監(jiān)理師資質(zhì)，持證上崗；在監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主的監(jiān)督考核，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)不合格的人員除幫助教育外，必要時(shí)采取調(diào)離或更換的辦法以期達(dá)到最好的監(jiān)理效果和保證監(jiān)理公司良好的監(jiān)理信譽(yù)。 項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)師專家顧問(wèn)組副總監(jiān)土建專業(yè)組汽機(jī)專業(yè)組鍋爐專業(yè)組電氣專業(yè)組熱控專業(yè)組焊接專業(yè)組調(diào)試專業(yè)組安全專業(yè)組綜合辦公室 強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作 監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量與監(jiān)理自身建設(shè)、規(guī)范管理、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化指揮、熱情服務(wù)有著密切的關(guān)系，為此建立和健全監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系和落實(shí)質(zhì)量保證措施是我們一直在不斷追求和提高改進(jìn)的重點(diǎn)工作。自2009年12月份組建了項(xiàng)目監(jiān)理部以來(lái)，做到了100%監(jiān)理工程師持證上崗。我們根據(jù)合同的要求和業(yè)主的授權(quán)，負(fù)責(zé)建筑、安裝施工、調(diào)試的全過(guò)程監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部成立后及時(shí)把公司的質(zhì)量保證體系對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了貫標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，親自輔導(dǎo)學(xué)習(xí)貫標(biāo)，進(jìn)一步明確了監(jiān)理人員的責(zé)任工作，保證了質(zhì)量管理保證體系在監(jiān)理部的有效運(yùn)行。監(jiān)理部對(duì)每個(gè)監(jiān)理工程師都有明確的監(jiān)理項(xiàng)目分工，總監(jiān)對(duì)每個(gè)監(jiān)理工程師都強(qiáng)調(diào)要求他們必須對(duì)所審批的施工措施、方案、驗(yàn)收簽證等都負(fù)有監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，從而提高了監(jiān)理人員的管理意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，通過(guò)幾年來(lái)工程的實(shí)踐，我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)因?qū)徟氖┕ご胧┎划?dāng)和監(jiān)理部不到位造成工程質(zhì)量和安全事故，驗(yàn)證了監(jiān)理部質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和有效。 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真執(zhí)行。工程監(jiān)理的核心是預(yù)控，而預(yù)控的綱領(lǐng)是規(guī)劃。為真正落實(shí)監(jiān)理目標(biāo)的控制，監(jiān)理部及時(shí)編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》，以作為指導(dǎo)我們工作的綱領(lǐng)性文件。各專業(yè)監(jiān)理工程師又根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，編寫了信息、土建、鍋爐、汽機(jī)、化學(xué)、熱控、電氣、焊接、脫硫系統(tǒng)安裝和安全等各個(gè)專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在日常的監(jiān)理活動(dòng)中用《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》具體指導(dǎo)各項(xiàng)工作，使監(jiān)理工作有章可循，有據(jù)可依。建立危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分析預(yù)控臺(tái)帳。對(duì)乙炔、酸堿區(qū)等危險(xiǎn)易爆物都有防護(hù)措施，監(jiān)理定期或不定期對(duì)其進(jìn)行檢查，臺(tái)帳記錄齊全；對(duì)起重作業(yè)人員的資格、施工方案認(rèn)真審查，在施工過(guò)程中，監(jiān)理進(jìn)行了全程旁站，整個(gè)過(guò)程都在受控之中；輸煤、制粉系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審時(shí)，對(duì)消防的布置、報(bào)警和連鎖保護(hù)等都進(jìn)行了認(rèn)真審核；GIS配電站、主變區(qū)域避雷接地系統(tǒng)安裝，都嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行，電氣系統(tǒng)各系統(tǒng)、設(shè)備安全距離、絕緣水平都滿足規(guī)范和圖紙要求；全廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備靠背輪處都安裝有防護(hù)網(wǎng)罩；所有平臺(tái)在施工中永久欄桿未裝前都設(shè)有臨時(shí)圍欄，并安裝規(guī)范；土建所有水池、水箱、地下構(gòu)筑物、脫硫吸收塔等內(nèi)防腐時(shí)，備有足夠的消防器材、使用安全防爆照明，通風(fēng)情況良好；全廠排水滿足施工要求，無(wú)大面積積水、鍋爐水壓試驗(yàn)用水排放已經(jīng)過(guò)正式系統(tǒng)排放；施工用電嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)布置圖的規(guī)定進(jìn)行布置，監(jiān)理和業(yè)主安質(zhì)部經(jīng)常對(duì)各單位施工用電進(jìn)行檢查，主要檢查電氣接線是否規(guī)范、容量是否滿足要求，是否有一閘多用、有無(wú)防爆開(kāi)關(guān)等存在安全隱患情況，對(duì)檢查存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；全廠接地系統(tǒng)施工時(shí)，監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于室外接地網(wǎng)施工時(shí)，監(jiān)理對(duì)接地深度、接地線搭接長(zhǎng)度、油漆等都進(jìn)行了有效控制，特別是廠用電受電前，對(duì)電氣設(shè)備接地與質(zhì)檢站一起進(jìn)行了全面檢查；1受電前，受電區(qū)域消防設(shè)施已投入使用，并備有移動(dòng)式消防滅火器材；1在施工中，做好了防高空墜落、防雨、防雷、防火、防臺(tái)等工作，除了進(jìn)行正常檢查外，還進(jìn)行了有針對(duì)性檢查，確保了施工安全；1腳手架搭設(shè)，嚴(yán)格要求按規(guī)范要求施工，對(duì)汽機(jī)機(jī)座用于支撐模板的腳手架，業(yè)主質(zhì)檢部和監(jiān)理還要求對(duì)扣件進(jìn)行抗滑移試驗(yàn)，從而保證了施工的安全和混凝土的澆灌質(zhì)量；1各單位所有施工起重設(shè)備、施工升降梯都對(duì)其檢驗(yàn)情況進(jìn)行了審查，監(jiān)理部建立了臺(tái)帳，同時(shí)經(jīng)常對(duì)起重設(shè)備、升降梯、起重工器具等的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控；1電焊、氣割人員都有上崗證件，已全部進(jìn)行報(bào)審，都在有效期內(nèi)，監(jiān)理部均建立了有臺(tái)帳；1設(shè)備、管線、電氣電纜、熱控儀表、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工、裝飾裝修、結(jié)構(gòu)和管線焊接等工程項(xiàng)目驗(yàn)收嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定；1鍋爐水壓試驗(yàn)嚴(yán)格按監(jiān)檢大綱和廠家規(guī)范要求進(jìn)行；1焊接檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備符合要求，焊接試驗(yàn)、焊工，質(zhì)檢人員資質(zhì)等符合要求，焊接檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)程序滿足工程要求，檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)有效；1混凝土結(jié)構(gòu)和設(shè)備基礎(chǔ)沉降觀測(cè)記錄齊全；鋼結(jié)構(gòu)安裝符合規(guī)范要求，高強(qiáng)螺栓檢驗(yàn)檢查（包括抽檢記錄齊全）；2基坑支護(hù)、地基處理、基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收記錄齊全，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)程要求；2對(duì)結(jié)構(gòu)工程所用的水泥、外加劑、鋼筋、混凝土、模板搭、拆等全部進(jìn)行強(qiáng)制性管理；26KV、380V/2電子間、主變、起備變、廠用變等重要場(chǎng)所，消防設(shè)施（包括火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、氣體、水噴淋系統(tǒng)）配套安裝、使用，并齊全。所有電纜防火、電纜封堵符合要求；2消防系統(tǒng)安裝，包括常規(guī)消防、自動(dòng)噴淋裝置、氣體消防、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)程規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，先由施工單位自檢、再由業(yè)主和監(jiān)理組織檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格，再報(bào)請(qǐng)消防主管部門驗(yàn)收； 項(xiàng)目監(jiān)理部還建立有安全日巡視檢查記錄、大型機(jī)械建檔臺(tái)帳、危險(xiǎn)點(diǎn)（源）分析預(yù)控、項(xiàng)目管理人員安全資質(zhì)統(tǒng)計(jì)、安全教育考試備案、起重機(jī)械月度檢查登記、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)、各類事故及處罰登記臺(tái)帳。總監(jiān)理師在每周監(jiān)理例會(huì)上，還有針對(duì)性組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，并對(duì)執(zhí)行情況不定期進(jìn)行檢查。 項(xiàng)目監(jiān)理部多次集中組織全體成員學(xué)習(xí)了國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》，并把具體的措施落在實(shí)處，提高監(jiān)理部全員的監(jiān)理意識(shí)。 工程質(zhì)量、監(jiān)理程序控制情況 要求參建單位建立和健全質(zhì)量保證體系、完善各種管理制度項(xiàng)目監(jiān)理部在強(qiáng)化自身建設(shè)的同時(shí)，也積極協(xié)助參建單位建立和健全他們的質(zhì)量保證體系和完善相應(yīng)地質(zhì)量管理制度。按照監(jiān)理的要求, 參建單位都配備了質(zhì)量專業(yè)管理人員，使現(xiàn)場(chǎng)處于嚴(yán)格管理和有效的受控狀態(tài)，從而保證了自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，所有關(guān)鍵和重要工序經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理，達(dá)到了電氣系統(tǒng)受電、鍋爐水壓、汽機(jī)扣蓋、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)發(fā)電等重大工序一次成功，2臺(tái)機(jī)組沒(méi)有出現(xiàn)任何重大的施工質(zhì)量問(wèn)題。 嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)、使用和保管對(duì)施工中所用的砂石、水泥、鋼材、焊接材料、保溫材料、防水材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)、使用和保管等都作為監(jiān)理控制和管理的重點(diǎn)工作，使所有采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料沒(méi)有出現(xiàn)任何假冒偽劣的問(wèn)題發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告、施工技術(shù)作業(yè)文件的審核制度監(jiān)理和業(yè)主對(duì)所有的開(kāi)工項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理開(kāi)工審批手續(xù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)文件，監(jiān)理都做到了嚴(yán)格審核把關(guān)，有不切合實(shí)際和問(wèn)題的方案措施及時(shí)地與施工單位溝通，指出問(wèn)題的弊端，要求進(jìn)一步的修改和完善，特別是對(duì)重要工序、關(guān)鍵項(xiàng)目、大件起吊運(yùn)輸，主要隱蔽工程項(xiàng)目等更是嚴(yán)格審查, 必要時(shí)組織專題會(huì)議反復(fù)論證，自開(kāi)工以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何監(jiān)理責(zé)任的問(wèn)題。如鍋爐大件的吊裝、發(fā)電機(jī)定子的吊裝就位，主變壓器的卸車運(yùn)輸, 二個(gè)施工單位都有各自的不同方案措施，在我們審核中，糾正了冒險(xiǎn)作業(yè)和無(wú)把握的辦法，強(qiáng)調(diào)了安全的必要性和重要性，最后，還要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理部總監(jiān)批準(zhǔn)把關(guān)，施工過(guò)程中監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)督實(shí)施。 強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量控制和管理為了本期工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控管理是我們監(jiān)理工作的重中之重，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的精神，監(jiān)理的各項(xiàng)工作都是從預(yù)控入手，使質(zhì)量工作做到“嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”，并認(rèn)真審查各單位工程開(kāi)工報(bào)告，審查施工單位選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)。參加施工圖交底和圖紙會(huì)審，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施和重要的施工作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加安全大檢查，監(jiān)督、檢查安全文明施工狀況。監(jiān)督、核查施工單位質(zhì)保體系和安保體系的運(yùn)行。嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對(duì)主要原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行分部和分系統(tǒng)試運(yùn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度。根據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表”，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織擬定了各級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，需重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目及重要工程和隱蔽工程項(xiàng)目中需設(shè)置的H點(diǎn)、W點(diǎn)和S點(diǎn)。各監(jiān)理工程師據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。靜態(tài)驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)行分部試運(yùn)，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入分系統(tǒng)試運(yùn)。： 嚴(yán)格施工過(guò)程特別是隱蔽工程和重要工序的檢查監(jiān)督，按照工程分級(jí)檢查驗(yàn)收的規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、復(fù)檢和驗(yàn)收。