【文章內(nèi)容簡介】 主計劃和階段性計劃，并控制項目進度。(3) 定期回顧項目工作現(xiàn)況及進度。(4) 提供項目實施的技術(shù)方案并提供技術(shù)服務(wù)以確保該方案能夠?qū)崿F(xiàn)。(5) 按要求提交交付件。(6) 在項目相應(yīng)階段，向甲方提供相關(guān)培訓(xùn)。(7) 及時向甲方報告項目中發(fā)現(xiàn)的問題，并對問題進行分析，提出解決方案。(8) 負責上線后的用戶支持。(9) 依照約定的管理程序，對項目進行變更控制。6. 甲方應(yīng)充分重視本項目的重要性，必須有高層管理人員積極推進項目工作，并安排骨干人員充分參與到項目中。7. 甲方應(yīng)及時評估及處理乙方的各類交付成果，并給予反饋。8. 甲方應(yīng)在合適的階段明確本項目的范圍和需求。 9. 甲方的其他一般性責任如下：(1) 協(xié)調(diào)國航內(nèi)部資源支持項目(2) 及時審核各階段項目文檔并迅速反饋(3) 對項目中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報乙方，并協(xié)助對問題的處理(4) 對乙方提交的各種建議方案迅速反饋(5) 全面參與項目，認真完成分配的任務(wù) (6) 定期回顧工作現(xiàn)況及進度(7) 依照約定的管理程序，對項目進行變更控制。乙方指定一個乙方項目經(jīng)理人員，此人員提供項目管理并帶領(lǐng)乙方團隊執(zhí)行本文檔中乙方責任。這項任務(wù)將貫穿本項目執(zhí)行的全過程，其目的是為項目計劃、溝通、匯報、程序及合同任務(wù)建立一個框架。乙方項目經(jīng)理有權(quán)代表乙方負責合同中規(guī)定的各項活動。乙方項目經(jīng)理負責：1. 建立一個詳細的項目計劃來控制本文檔的執(zhí)行2. 管理乙方項目組成員，對乙方項目組的工作進行每日跟蹤指導(dǎo)3. 跟蹤、檢測、評估實際的項目進度與項目計劃的偏差4. 解決項目執(zhí)行過程與項目計劃的偏離問題5. 定期（每周）審閱項目的任務(wù)和活動、項目計劃、項目的資源需求，并根據(jù)“變更控制流程”進行適當調(diào)整。6. 準備并維護問題記錄。7. 與國航項目經(jīng)理一起，定期召開項目例會，審閱項目的進度、狀態(tài)、資源的分配和任務(wù)安排。完成項目進度報告，并提交給國航項目經(jīng)理。8. 定期（每月）準備項目狀態(tài)報告、下一步計劃，并向項目管理委員會匯報工作。9. 與國航項目經(jīng)理一起解決實施過程中的項目問題和爭議協(xié)調(diào)升級問題，如需要，共同向項目管理委員會匯報。10. 定期（每周）提供項目現(xiàn)場人員的考勤表。甲方指定一名國航項目經(jīng)理人員，此人員是在項目與乙方溝通的聯(lián)系人，并在此項目的所有事務(wù)中擁有代表國航行事的權(quán)限。 甲方項目經(jīng)理的責任包括： 1. 管理此項目的國航人員的責任。 2. 充當乙方和所有參與該項目的國航部門之間的中間人。3. 同乙方項目經(jīng)理一起管理項目變更控制程序。4. 參加項目狀況會議。5. 在約定的時間內(nèi)獲取并提供乙方要求的信息、數(shù)據(jù)和決定。6. 解決可能由國航造成與估計的時間表的偏差。7. 如果需要，幫助解決國航組織內(nèi)的項目問題和爭議協(xié)調(diào)升級問題。（項目各個階段）項目準備階段中，乙方的主要責任如下：1. 擬定項目實施計劃2. 建立完善的項目組織架構(gòu)3. 規(guī)劃項目啟動會議4. 準備項目啟動會議文檔5. 協(xié)助國航項目宣傳，提供相應(yīng)的宣傳資料6. 提供本階段培訓(xùn)資料，舉辦項目組培訓(xùn)7. 與客戶確認本階段工作完成，可以進入下一階段項目準備階段中，甲方的主要責任如下：1. 協(xié)助完成項目的實施計劃并進行確認2. 設(shè)立項目小組工作環(huán)境，提供項目辦公室3. 提供并介紹現(xiàn)有規(guī)章制度及業(yè)務(wù)文檔4. 明確項目組成員構(gòu)成、職責和紀律5. 解決項目啟動會議場地乙方提交相關(guān)交付，獲得甲方的接受，則視為本階段完成。任務(wù)列表序號子任務(wù)1業(yè)務(wù)調(diào)研2通過界面原型，收集用戶反饋3接口需求調(diào)研4搭建開發(fā)環(huán)境5需求分析驗收1. 開展業(yè)務(wù)調(diào)研工作，編寫需求規(guī)格說明書2. 擬定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼規(guī)則，給出不同編碼規(guī)則的優(yōu)缺點，指導(dǎo)國航確定公司統(tǒng)一的編碼規(guī)則3. 收集未來報表及單據(jù)的具體需求4. 搭建開發(fā)系統(tǒng)環(huán)境5. 規(guī)劃系統(tǒng)開發(fā)與接口程序需求，提供開發(fā)與接口程序的設(shè)計方案6. 同國航一起收集現(xiàn)有報表、單據(jù)及未來需求，擬定未來報表及單據(jù)的具體需求7. 給出系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的清單、內(nèi)容、模板以及驗證方法8. 擬定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集方案與計劃9. 對國航收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行驗證10. 制定用戶權(quán)限設(shè)置方案，準備用戶權(quán)限設(shè)置文件11. 制定歷史數(shù)據(jù)處理方案12. 階段性的質(zhì)量審核1. 組織各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員協(xié)助乙方完成業(yè)務(wù)調(diào)研工作2. 確認未來業(yè)務(wù)組織架構(gòu)和流程3. 確認乙方顧問提出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，并在乙方指導(dǎo)下完成所有的編碼工作4. 收集整理現(xiàn)有報表、單據(jù)及其未來需求5. 與乙方顧問討論并形成未來業(yè)務(wù)報表和單據(jù)的具體需求6. 與乙方顧問一起，討論并初步確定系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的清單、內(nèi)容和模板7. 與乙方顧問一起，擬定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集計劃并最終確認8. 按照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的計劃、方案收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)9. 與乙方顧問一起，討論系統(tǒng)權(quán)限管理規(guī)則，確認乙方提出的系統(tǒng)權(quán)限管理方案10. 在乙方 顧問指導(dǎo)下準備用戶權(quán)限設(shè)置文件11. 確認歷史數(shù)據(jù)處理方案12. 協(xié)助安裝系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境13. 確認系統(tǒng)開發(fā)和接口程序需求14. 負責更新管理規(guī)章制度階段性的質(zhì)量審核乙方提交交付物，獲得甲方的接受，則視為本階段完成，見最終交付件。、開發(fā)和測試此階段將基于需求分析階段的結(jié)果進行。 任務(wù)列表：序號子任務(wù)1系統(tǒng)設(shè)計2系統(tǒng)功能開發(fā)3系統(tǒng)接口開發(fā)4搭建測試環(huán)境5單元測試、集成測試1. 制定系統(tǒng)設(shè)計說明書2. 負責系統(tǒng)功能的初步測試3. 提供開發(fā)工具培訓(xùn)4. 負責制定開發(fā)規(guī)范5. 負責制定系統(tǒng)接口規(guī)范6. 系統(tǒng)程序的功能開發(fā)7. 準備測試環(huán)境8. 制定測試計劃，準備測試腳本，協(xié)助用戶完成測試，編寫測試報告9. 根據(jù)測試結(jié)果對系統(tǒng)配置、客戶化程序、接口程序等進行優(yōu)化或調(diào)整10. 負責擬定系統(tǒng)權(quán)限管理框架11. 擬定系統(tǒng)管理規(guī)章12. 擬定系統(tǒng)備份/恢復(fù)方案13. 根據(jù)國航的確認，確定系統(tǒng)最后參數(shù)配置方案14. 按照系統(tǒng)配置文檔培訓(xùn)項目小組成員系統(tǒng)配置方法15. 建立系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境16. 制定數(shù)據(jù)導(dǎo)入/轉(zhuǎn)換方案17. 開發(fā)數(shù)據(jù)移植程序18. 完成歷史數(shù)據(jù)處理19. 階段性質(zhì)量檢查1. 參與開發(fā)工具培訓(xùn)2. 數(shù)據(jù)收集與整理3. 準備測試數(shù)據(jù)4. 接口開發(fā)的配合5. 參與完成測試工作6. 協(xié)助準備測試環(huán)境7. 參與高級用戶的操作培訓(xùn)8. 確定乙方擬定的系統(tǒng)權(quán)限管理框架9. 和乙方顧問共同討論并確定系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置10. 確認乙方擬定的系統(tǒng)管理規(guī)章11. 確認乙方擬定的系統(tǒng)備份/恢復(fù)方案12. 確認乙方完成用戶使用手冊13. 確認處理后的歷史數(shù)據(jù)14. 階段性質(zhì)量檢查乙方提交交付物，獲得甲方的接受，則視為本階段完成，見最終交付件。1. 在本項目中，涉及到的數(shù)據(jù)主要包括兩部分：(1) 主數(shù)據(jù)，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有靜態(tài)特征。(2) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，即業(yè)務(wù)操作過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)