佛山某電子報價(編輯修改稿)
2025-07-21 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 PII的原理、M/3系統(tǒng)的實現(xiàn)方法和增強之處；同時說明企業(yè)各個部門在系統(tǒng)實施中的位置，將來可能需要的配合。貴司應成立系統(tǒng)實施小組，小組成員來自企業(yè)中高級管理人員，一般由企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理擔任組長。小組的主要職責是制訂實施計劃、直接參與實施工作、監(jiān)督實施進程，定期舉行實施會議等。5. 部門級培訓M/3系統(tǒng)將會分步、分階段實施，在企業(yè)中將是在各個部門中逐步進行。我方將提供相應的部門級培訓，詳細講解M/3系統(tǒng)運作原理和操作方法。6. 業(yè)務流程分析我方將與貴公司共同進行相關部門的業(yè)務流程分析，以便更具體地與M/3系統(tǒng)相結(jié)合，由於M/3本身是個流程化的應用軟體，分析業(yè)務流程將更有利使用M/3系統(tǒng)的使用。7. 必要的軟體修改和企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化在系統(tǒng)實施過程中，將會不可避免地遇到軟體的修改和企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化和重組。雙方應本著積極、務實的態(tài)度去處理。貴方應將重組後的業(yè)務流程文檔化、標準化，作爲日常運作和軟體實施的基礎。8. 軟體二次開發(fā)在系統(tǒng)實施期內(nèi)，對於貴公司提出的合理的軟體修改要求，我公司應向貴公司提供必要和及時的軟體修改。爲了保證修改的質(zhì)量和充分的
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