質(zhì)量振興目標(biāo)責(zé)任狀(編輯修改稿)
2024-07-21 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)責(zé)任狀》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定?？悼h金楚建設(shè)工程有限公司2011年質(zhì)量振興目標(biāo)責(zé)任狀。一、責(zé)任對(duì)象 質(zhì)量科長認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。組織審核編制施工組織設(shè)計(jì)，審查施工方案時(shí)，要保證質(zhì)量技術(shù)措施可行性和有針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督。組織制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，嚴(yán)格審核關(guān)鍵、特殊過程的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。參加質(zhì)量檢查，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法予以及時(shí)消除。對(duì)施工中使用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)組織審查實(shí)施方案的制定，預(yù)防施工中可能引發(fā)的質(zhì)量事故。參加、配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查，分析事故的原因，提出有針對(duì)性的防范措施和意見。試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。每月按施工計(jì)劃編制試驗(yàn)計(jì)劃。及時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。保證各種配合比、試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確率。對(duì)各類施工人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。編制監(jiān)視和測量裝置需求計(jì)劃。建立本單位的“監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳”，每年對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新，并保存檢定/校準(zhǔn)證書的復(fù)印件。操作人員定期維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)視和測量裝置，保證在用監(jiān)視和測量裝置性能完好。?？悼h金楚建設(shè)工程有限公司2011年質(zhì)量振興目標(biāo)責(zé) 任 狀為了全面貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)行加強(qiáng)質(zhì)量工作若干問題的決定》、《質(zhì)量振興綱要》和《?？悼h人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的決定》，強(qiáng)化質(zhì)量振興意識(shí)，推動(dòng)公司建設(shè)工程質(zhì)量水平不斷提高，根據(jù)《保康縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局質(zhì)量振興工作目標(biāo)責(zé)任狀》的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定?？悼h金楚建設(shè)工程有限公司2011年質(zhì)量振興目標(biāo)責(zé)任狀。一、責(zé)任對(duì)象 質(zhì)檢員1．深入進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真執(zhí)行以“預(yù)防為主”的方針，做好專職檢驗(yàn)人員的工作，把好質(zhì)量關(guān)?！ “嘟M質(zhì)量員接受項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員及作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本班組質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)班組質(zhì)量活動(dòng)記錄，提出質(zhì)量改進(jìn)意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。檢查監(jiān)督本班組崗位人員正確使用和管理好各種質(zhì)量控制工具、儀器。發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告上級(jí)。第十三條 生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管理責(zé)任 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)本班組人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定?！ ?．尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動(dòng)，嚴(yán)禁弄虛作假行為，開好班級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。 2．嚴(yán)格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，建立員工的質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵崗位的工作?！ ?．組織有序的文明生產(chǎn)，保證質(zhì)量指標(biāo)的完成?！ ?．組織本班組參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對(duì)影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開展革新和合理化建議活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，幫助員工練好基本功，提
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