技術(shù)員崗位目標責(zé)任狀(編輯修改稿)
2024-10-29 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及無法同建設(shè)單位簽訂竣工協(xié)議書，保修書，工程驗收一周后無法進行工程內(nèi)業(yè)資料備案工作。或工程技術(shù)資料內(nèi)容不真實準確與工程實際不不相符，字跡模糊圖樣不清晰圖表不整潔、蓋章手續(xù)不齊全每發(fā)生一項罰款20元。影響工程竣工備案每拖一周罰款50元，拖延兩周黃牌警告，拖延四周解聘。16．不及時收集工程圖紙，所有法律法規(guī)標準及規(guī)程，及質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的文件，文件不齊全沒有時效性，發(fā)生一項罰款30元。四、權(quán)利1．有權(quán)建議聘用計量員并對其工作進行考核。2．有權(quán)制止使用不合格原材料、半成品及構(gòu)配件，上報技術(shù)負責(zé)人及項目經(jīng)理進行處置。3．有權(quán)對違反操作標準的操作者進行處罰，視情節(jié)可令其退出施工現(xiàn)場。4．發(fā)現(xiàn)嚴重影響工程結(jié)構(gòu)的問題，有權(quán)停工并上報技術(shù)負責(zé)人、工長，及時制定糾正措施。5．有權(quán)對工程質(zhì)量進行檢查、驗收、評定，對發(fā)現(xiàn)的一般不合格有處置權(quán)，可予以返工或罰款處置。6．對工程質(zhì)量評定有建議權(quán)，有權(quán)建議對工程質(zhì)量不合格的分包部門結(jié)算進行核減。五、考核及獎罰受項目經(jīng)理及公司技術(shù)質(zhì)量部的考核。獎罰執(zhí)行公司的有關(guān)制度。責(zé)任人：項目經(jīng)理：第二篇：盾構(gòu)技術(shù)員責(zé)任狀技術(shù)責(zé)任狀技術(shù)人員嚴格按照施工圖紙施工。項目經(jīng)理安排的工作及時完成，工作完成不了的每次給予罰款200元。嚴格按照項目部下發(fā)的技術(shù)部日報表內(nèi)的條文執(zhí)行，對關(guān)注度夠不夠，一問三不知的每次給予罰款10元。及時檢查砂漿站拌漿情況，每環(huán)取樣，常做實驗，常測量比重，漿液檢查不合格，后未按交底執(zhí)行罰款100元。及時下發(fā)技術(shù)交底，及時做好與技術(shù)相關(guān)的材料計劃。及時與管片場溝通，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)進度、線型和風(fēng)險源情況作出計劃，避免場地利用率不足，杜絕因管片計劃不及時影響生產(chǎn)，對影響的每次罰款200元。對穿越風(fēng)險時，做好風(fēng)險源技術(shù)交底，做到施工人員一看就知道是什么情況。對甲方要求的方案、資料等及時回復(fù)，只要因為主關(guān)原因完不成的將給與每次罰款100元，對有重大影響的自己承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。每天檢查管片拼裝質(zhì)量，及時糾正現(xiàn)場操作工原因引起的質(zhì)量隱患，對管片破損的及時安排修補，對此產(chǎn)生的影響自己承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行好項目對崗位下發(fā)的各項管理制度，不執(zhí)行罰款100元。1罰款直接從獎金內(nèi)扣除，金額不足直接扣除工資。立狀人：簽狀人：第三篇：水暖技術(shù)員責(zé)任狀水暖技術(shù)員責(zé)任狀講究職業(yè)道德，配合好項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，配合好技術(shù)負責(zé)人的工作，配合好各工種班組的工作。認真學(xué)習(xí)，熟練掌握施工技術(shù)，吃透圖紙設(shè)計內(nèi)容，做到現(xiàn)場指揮正確，不得發(fā)生技術(shù)方面的指揮失誤。屬于自己負責(zé)的單項技術(shù)工作，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，負責(zé)到底，如資料、試驗、預(yù)算、現(xiàn)場標高、軸線、混凝土的標號、鋼筋的翻樣、木模的幾何尺寸等，如因自己工作失職，造成工作失誤、材料浪費、返工的視情節(jié)輕重給予50200元的罰款。認真執(zhí)行項目部的各項紀律，準時上下班，不遲到、不早退，不私自外出、不私自休息，上班時認真工作，常駐現(xiàn)場，辦公室內(nèi)不得閑聊，各工種有事做到隨叫隨到。對現(xiàn)場技術(shù)工作認真進行復(fù)核，
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