【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)、錯(cuò)誤的數(shù)量100%(PF)*1%+(MN)*1%P－F：推遲上交計(jì)劃的時(shí)間M：計(jì)劃規(guī)定完成時(shí)間N：實(shí)際完成時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確的編制土建專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃及每月進(jìn)度報(bào)告； 工程管理室主管保證計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性2土建專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度管理土建專(zhuān)業(yè)工程是否出現(xiàn)進(jìn)度延后100%+（PF）*1%； P：土建專(zhuān)業(yè)月工作計(jì)劃中完工時(shí)間天數(shù)F：土建專(zhuān)業(yè)月工作計(jì)劃中實(shí)際完工天數(shù)按照一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖及月工作計(jì)劃完工時(shí)間的規(guī)定，按時(shí)完成土建專(zhuān)業(yè)工程工程進(jìn)度報(bào)告保證土建專(zhuān)業(yè)工程按時(shí)完成3土建專(zhuān)業(yè)工程安全管理土建專(zhuān)業(yè)工程是否出現(xiàn)完全事故100%A*10%A：土建部分發(fā)生重大安全事故次數(shù)100%B*5%B：土建部分發(fā)生非重大安全事故次數(shù)土建專(zhuān)業(yè)工程不出現(xiàn)任何安全事故工程進(jìn)度報(bào)告保證土建專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)期間不出現(xiàn)任何安全事故4土建專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)中，土建專(zhuān)業(yè)工程建筑及安裝的合格率、優(yōu)良率是否達(dá)到要求，物資設(shè)備部分是否達(dá)到工程建設(shè)要求100%+(FP)*1P：規(guī)定的合格率或優(yōu)良率F：實(shí)際檢驗(yàn)的合格率或優(yōu)良率土建專(zhuān)業(yè)工程建筑及安裝合格率、優(yōu)良率達(dá)到《項(xiàng)目管理制度》的要求，物資設(shè)備部分達(dá)到工程建設(shè)要求工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告保證土建專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量達(dá)到要求5土建專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理造價(jià)是否在預(yù)算范圍內(nèi)100%－P100%P：上報(bào)完工量與實(shí)際完工量相差的絕對(duì)值與實(shí)際完工量的比值保證土建部分造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)告保證土建部分成本控制在合理范圍內(nèi)6合理化建議提出土建專(zhuān)業(yè)工程合理化建議的數(shù)量及質(zhì)量100%＋（P－2）*1%P：合理化建議的數(shù)量提出土建專(zhuān)業(yè)工程合理化建議合理化建議書(shū)提高土建專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、保證安全、節(jié)省資金、加快工程進(jìn)度7設(shè)計(jì)變更審批審批變更及上報(bào)變更是否及時(shí)100%(F2)*2%(M1)*5%F：一般變更審批天數(shù)M：重大變更上報(bào)天數(shù)在二個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)一般設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審批，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，在一個(gè)工作日內(nèi)送往原設(shè)計(jì)單位審批變更審批單保證工程的按時(shí)建設(shè)8竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量；機(jī)組的試生產(chǎn)和性能考核情況100%+(FP)*1P：規(guī)定的合格率或優(yōu)良率F：實(shí)際檢驗(yàn)的合格率或優(yōu)良率土建專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量及土建機(jī)組試生產(chǎn)和性能考核達(dá)到工程項(xiàng)目管理規(guī)定竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告保證土建專(zhuān)業(yè)工程的總體質(zhì)量9參與土建專(zhuān)業(yè)部分的招標(biāo)根據(jù)需要，參與土建專(zhuān)業(yè)部分招標(biāo)工作招標(biāo)合同中技術(shù)條款的合理性、有效性工程管理室主管保證招標(biāo)合同中土建部分技術(shù)條款的合理性、有效性10對(duì)乙方單位進(jìn)行管理是否對(duì)施工單位、監(jiān)理公司工作中同土建專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作，不符合合同的部分進(jìn)行相應(yīng)的指正與處罰保證施工單位及監(jiān)理公司等乙方單位規(guī)范工作，達(dá)到合同的要求罰單數(shù)量加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)中承包商及監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)管理11問(wèn)題事前控制是否在某些事件發(fā)生前，提出過(guò)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題及時(shí)提出對(duì)建設(shè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題。如進(jìn)度是否有可能延后，安全隱患等工程進(jìn)度報(bào)告做到事件的事前控制12協(xié)同性對(duì)本業(yè)務(wù)室其他人員工作的支持與服務(wù)及為其它業(yè)務(wù)室工作的支持與服務(wù)協(xié)作良好、支持得力工程管理室主管保證業(yè)務(wù)室內(nèi)部及業(yè)務(wù)室之間互相協(xié)作、有效運(yùn)行工程管理室熱控專(zhuān)責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPIKPI解釋計(jì)算公式目標(biāo)效果信息來(lái)源考核目的1計(jì)劃及報(bào)告編制熱控專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告是否及時(shí)、錯(cuò)誤的數(shù)量100%(PF)*1%+(MN)*1%P－F：推遲上交計(jì)劃的時(shí)間M：計(jì)劃規(guī)定完成時(shí)間N：實(shí)際完成時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確的編制熱控專(zhuān)業(yè)工程開(kāi)工計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃及每月進(jìn)度報(bào)告； 工程管理室主管保證計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性2熱控專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度管理熱控專(zhuān)業(yè)工程是否出現(xiàn)進(jìn)度延后100%+（PF）*1%； P：熱控專(zhuān)業(yè)月工作計(jì)劃中完工時(shí)間天數(shù)F：熱控專(zhuān)業(yè)月工作計(jì)劃中實(shí)際完工天數(shù)按照一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖及月工作計(jì)劃完工時(shí)間的規(guī)定，按時(shí)完成熱控專(zhuān)業(yè)工程工程進(jìn)度報(bào)告保證熱控專(zhuān)業(yè)工程按時(shí)完成3熱控專(zhuān)業(yè)工程安全管理熱控專(zhuān)業(yè)工程是否出現(xiàn)完全事故100%A*10%A：熱控部分發(fā)生重大安全事故次數(shù)100%B*5%B：熱控部分發(fā)生非重大安全事故次數(shù)熱控專(zhuān)業(yè)工程不出現(xiàn)任何安全事故工程進(jìn)度報(bào)告保證熱控專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)期間不出現(xiàn)任何安全事故4熱控專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)中，熱控專(zhuān)業(yè)工程建筑及安裝的合格率、優(yōu)良率是否達(dá)到要求，物資設(shè)備部分是否達(dá)到工程建設(shè)要求100%+(FP)*1P：規(guī)定的合格率或優(yōu)良率F：實(shí)際檢驗(yàn)的合格率或優(yōu)良率熱控專(zhuān)業(yè)工程建筑及安裝合格率、優(yōu)良率達(dá)到《項(xiàng)目管理制度》的要求，物資設(shè)備部分達(dá)到工程建設(shè)要求工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告保證熱控專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量達(dá)到要求5熱控專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理造價(jià)是否在預(yù)算范圍內(nèi)100%－P100%P：上報(bào)完工量與實(shí)際完工量相差的絕對(duì)值與實(shí)際完工量的比值保證熱控部分造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)告保證熱控部分成本控制在合理范圍內(nèi)6合理化建議提出熱控專(zhuān)業(yè)工程合理化建議的數(shù)量及質(zhì)量100%＋（P－2）*1%P：合理化建議的數(shù)量提出熱控專(zhuān)業(yè)工程合理化建議合理化建議書(shū)提高熱控專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、保證安全、節(jié)省資金、加快工程進(jìn)度7設(shè)計(jì)變更審批審批變更及上報(bào)變更是否及時(shí)100%(F2)*2%(M1)*5%F：一般變更審批天數(shù)M：重大變更上報(bào)天數(shù)在二個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)一般設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審批，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，在一個(gè)工作日內(nèi)送往原設(shè)計(jì)單位審批變更審批單保證工程的按時(shí)建設(shè)8竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量；機(jī)組的試生產(chǎn)和性能考核情況100%+(FP)*1P：規(guī)定的合格率或優(yōu)良率F：實(shí)際檢驗(yàn)的合格率或優(yōu)良率熱控專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量及熱控機(jī)組試生產(chǎn)和性能考核達(dá)到工程項(xiàng)目管理規(guī)定竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告保證熱控專(zhuān)業(yè)工程的總體質(zhì)量9參與熱控專(zhuān)業(yè)部分的招標(biāo)根據(jù)需要，參與熱控專(zhuān)業(yè)部分招標(biāo)工作招標(biāo)合同中技術(shù)條款的合理性、有效性工程管理室主管保證招標(biāo)合同中熱控部分技術(shù)條款的合理性、有效性10對(duì)乙方單位進(jìn)行管理是否對(duì)施工單位、監(jiān)理公司工作中同熱控專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工作，不符合合同的部分進(jìn)行相應(yīng)的指正與處罰保證施工單位及監(jiān)理公司等乙方單位規(guī)范工作，達(dá)到合同的要求罰單數(shù)量加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)中承包商及監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)管理11問(wèn)題事前控制是否在某些事件發(fā)生前，提出過(guò)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題及時(shí)提出對(duì)建設(shè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題。如進(jìn)度是否有可能延后，安全隱患等工程進(jìn)度報(bào)告做到事件的事前控制12協(xié)同性對(duì)本業(yè)務(wù)室其他人員工作的支持與服務(wù)及為其它業(yè)務(wù)室工作的支持與服務(wù)協(xié)作良好、支持得力工程管理室主管保證業(yè)務(wù)室內(nèi)部及業(yè)務(wù)室之間互相協(xié)作、有效運(yùn)行工程管理室安全/環(huán)保專(zhuān)責(zé)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPIKPI解釋計(jì)算公式目標(biāo)效果信息來(lái)源考核目的1計(jì)劃及報(bào)告編制化水及脫硫?qū)I(yè)工程開(kāi)工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告是否及時(shí)、錯(cuò)誤的數(shù)量100%(PF)*1%+(MN)*1%P－F：推遲上交計(jì)劃的時(shí)間M：計(jì)劃規(guī)定完成時(shí)間N：實(shí)際完成時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確的編制化水及脫硫?qū)I(yè)工程開(kāi)工計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃及每月進(jìn)度報(bào)告； 工程管理室主管保證計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性2化水及脫硫?qū)I(yè)工程進(jìn)度管理化水及脫硫?qū)I(yè)工程是否出現(xiàn)進(jìn)度延后100%+（PF）*1%； P：化水脫硫?qū)I(yè)月工作計(jì)劃中完工時(shí)間天數(shù)F：化水脫硫?qū)I(yè)月工作計(jì)劃中實(shí)際完工天數(shù)按照一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖及月工作計(jì)劃完工時(shí)間的規(guī)定，按時(shí)完成化水及脫硫?qū)I(yè)工程工程進(jìn)度報(bào)告保證化水及脫硫?qū)I(yè)工程按時(shí)完成3化水及脫硫?qū)I(yè)工程安全管理化水及脫硫?qū)I(yè)工程是否出現(xiàn)完全事故100%A*10%A：化水脫硫部分發(fā)生重大安全事故次數(shù)100%B*5%B：化水脫硫部分發(fā)生非重大安全事故次數(shù)化水及脫硫?qū)I(yè)工程不出現(xiàn)任何安全事故工程進(jìn)度報(bào)告保證化水及脫硫?qū)I(yè)工程建設(shè)期間不出現(xiàn)任何安全事故4化水及脫硫?qū)I(yè)工程質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)中，化水及脫硫?qū)I(yè)工程建筑及安裝的合格率、優(yōu)良率是否達(dá)到要求，物資設(shè)備部分是否達(dá)到工程建設(shè)要求100%+(FP)*1P：規(guī)定的合格率或優(yōu)良率F：實(shí)際檢驗(yàn)的合格率或優(yōu)良率化水及脫硫?qū)I(yè)工程建筑及安裝合格率、優(yōu)良率達(dá)到《項(xiàng)目管理制度》的要求，物資設(shè)備部分達(dá)到工程建設(shè)要求工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告保證化水及脫硫?qū)I(yè)工程質(zhì)量達(dá)到要求5化水及脫硫?qū)I(yè)工程造價(jià)管理造價(jià)是否在預(yù)算范圍內(nèi)100%－P100%P：上報(bào)完工量與實(shí)際完工量相差的絕對(duì)值與實(shí)際完工量的比值保證化水及脫硫部分造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)告保證化水及脫硫部分成本控制在合理范圍內(nèi)6合理化建議提出化水及脫硫?qū)I(yè)工程合理化建議的數(shù)量及質(zhì)量100%＋（P－2）*1%P：合理化建議的數(shù)量提出化水及脫硫?qū)I(yè)工程合理化建議合理化建議書(shū)提高化水及脫硫?qū)I(yè)工程的質(zhì)量、保證安全、節(jié)省資金、加快工程進(jìn)度7設(shè)計(jì)變更審批審批變更及上報(bào)變更是否及時(shí)100%(F2)*2%(M1)*5%F：一般變更審批天數(shù)M：重大變更上報(bào)天數(shù)在二個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)一般設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審批，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更，在一個(gè)工作日內(nèi)送往原設(shè)計(jì)單位審批變更審批單保證工程的按時(shí)建設(shè)8竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量；機(jī)組的試生產(chǎn)和性能考核情況100%+(FP)*1P：規(guī)定的合格率或優(yōu)良率F：實(shí)際檢驗(yàn)的合格率或優(yōu)良率化水及脫硫?qū)I(yè)工程質(zhì)量及化水及脫硫機(jī)組試生產(chǎn)和性能考核達(dá)到工程項(xiàng)目管理規(guī)定竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告保證化水及脫硫?qū)I(yè)工程的總體質(zhì)量9安全檢查安全檢查次數(shù)，發(fā)生安全事故次數(shù)100%A*(50%~100%)A：發(fā)生安全事故次數(shù)，依嚴(yán)重程度系數(shù)在50%~100%間調(diào)整每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查安全檢查報(bào)告保證工程建設(shè)期間整體安全10參與化水及脫硫?qū)I(yè)部分的招標(biāo)根據(jù)需要，參與化水及脫硫?qū)I(yè)部分招標(biāo)工作招標(biāo)合同中技術(shù)條款的合理性、有效性工程管理室主管保證招標(biāo)合同中化水及脫硫部分技術(shù)條款的合理性、有效性11對(duì)乙方單位進(jìn)行管理是否對(duì)施工單位、監(jiān)理公司工作中同化水及脫硫?qū)I(yè)有關(guān)的工作，不符合合同的部分進(jìn)行相應(yīng)的指正與處罰保證施工單位及監(jiān)理公司等乙方單位規(guī)范工作，達(dá)到合同的要求罰單數(shù)量加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)中承包商及監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)管理12問(wèn)題事前控制是否在某些事件發(fā)生前，提出過(guò)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題及時(shí)提出對(duì)建設(shè)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題或需要解決的問(wèn)題。如進(jìn)度是否有可能延后，安全隱患等工程進(jìn)度報(bào)告做到事件的事前控制13協(xié)同性對(duì)本業(yè)務(wù)室其他人員工作的支持與服務(wù)及為其它業(yè)務(wù)室工作的支持與服務(wù)協(xié)作良好、支持得力工程管理室主管保證業(yè)務(wù)室內(nèi)部及業(yè)務(wù)室之間互相協(xié)作、有效運(yùn)行物資室物資室主管績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPIKPI解釋計(jì)算公式目標(biāo)效果信息來(lái)源考核目的1工作計(jì)劃本業(yè)務(wù)室工作計(jì)劃制定、上報(bào)是否及時(shí)，計(jì)劃執(zhí)行完成情況100%(PF)*1%+(MN)*1%P－F：推遲上交計(jì)劃的時(shí)間M：計(jì)劃規(guī)定完成時(shí)間N：實(shí)際完成時(shí)間工作計(jì)劃制作規(guī)范、上報(bào)及時(shí)，工作按計(jì)劃完成工程進(jìn)度報(bào)告保證部門(mén)計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性2物資采購(gòu)計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃制訂是否能夠滿足工程建設(shè)的需要，100%(FP)5%P：工程進(jìn)度要求物資供應(yīng)時(shí)間F：物資實(shí)際供應(yīng)時(shí)間物資采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間安排合理，物資質(zhì)量能夠滿足工程建設(shè)的需要，物資數(shù)量合理避免不必要的浪費(fèi)指揮長(zhǎng)保證物資采購(gòu)時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量能夠滿足工程的需要3資金需求計(jì)劃物資采購(gòu)資金需求計(jì)劃制定是否合理100%+(PF)*%P：物資采購(gòu)資金預(yù)算數(shù)額上（下）浮動(dòng)20％后的數(shù)額（元）F：實(shí)際現(xiàn)金支出額（元）資金需求計(jì)劃制訂合理，為財(cái)務(wù)管理部提供可靠數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表保證工程建設(shè)資金的有效利用，財(cái)務(wù)管理部及時(shí)為工程采購(gòu)準(zhǔn)備充足的資金4現(xiàn)場(chǎng)物資管理現(xiàn)場(chǎng)物資擺放是否整齊，是否有丟失損壞，是否有專(zhuān)人看管單價(jià)10萬(wàn)元（含）以下物資：100%(FP)*5%F：現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)際數(shù)量P：物資臺(tái)帳上數(shù)量單價(jià)10萬(wàn)元～100萬(wàn)元（含