【總結(jié)】7/7冠東公司模具工（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1模具零件加工依據(jù)模具圖紙鉆螺絲孔，鉆運(yùn)水孔，鉆Φ2以上的頂針孔、穿絲孔依據(jù)圖紙工藝要求完成模具零件的粗銑，半精銑。運(yùn)用鉗工工具對模具零件倒角，倒圓加工。2模具試?，F(xiàn)場服務(wù)，模具維護(hù)、保養(yǎng)，電極管理協(xié)助試模人員做好試模服務(wù)工作。依2依據(jù)模具管理規(guī)定做好模具維護(hù)保養(yǎng)工作。依據(jù)電極管理規(guī)定做好電極
2025-07-14 22:56
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦，看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一，對華為成功邁入全球市場居功至偉，其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦，看好手腳”，是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案；這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理．．．．．．本文是國內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實(shí)踐
2025-07-27 07:05
【總結(jié)】11/11冠東公司營銷員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1.按照要求及時向部長上報所負(fù)責(zé)客戶月要貨計(jì)劃；2.監(jiān)控所負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的庫存情況，使庫存保持在合理的水平；3.及時監(jiān)控銷售計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，找出差距，分析原因，并提出可行的改進(jìn)措施；4.及時上報客戶的需求、建議和投訴信息，并按照上級的指示給予回復(fù)，保持良好的客戶關(guān)系；冠東公司營銷員（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知
2025-07-14 22:39
【總結(jié)】3/3冠東公司模具工藝技師（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1.模具（檢具）的工藝。，線割圖。2.模具（檢具）制造的現(xiàn)場工藝跟蹤，根據(jù)模具總圖，零件圖，工藝線路圖，指導(dǎo)模具加工。冠東公司模具工藝技師（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識：：AUTOCAD軟件運(yùn)用，模具制造工藝，三維軟件簡單運(yùn)用。：企業(yè)模具開發(fā)流程，企業(yè)產(chǎn)品特性，企業(yè)模具設(shè)計(jì)規(guī)范2.技能：
2025-07-14 18:40
【總結(jié)】-本資料來自---冠東車燈公司員工培訓(xùn)制度第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)冠東人力資源開發(fā)目標(biāo)，有計(jì)劃地提高冠東全體員工的知識與技能水平，使其具備與冠東戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的職業(yè)能力，推動冠東職業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作，提高培訓(xùn)的有效性，特制訂本制度。第二條性質(zhì)本制度是人力資源管理
2025-05-28 21:19
【總結(jié)】3/3冠東公司剝線工（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)作業(yè)按照班長派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。2質(zhì)量檢查按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并實(shí)施自檢、自分。3現(xiàn)場管理遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。冠東公司剝線工（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識：專業(yè)知識：無企業(yè)知識：企業(yè)、車間規(guī)章與制度2.
2025-07-14 17:58
【總結(jié)】5/5冠東公司采購員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1采購業(yè)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購計(jì)劃，根據(jù)采購計(jì)劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時供貨；對所采購的不合格品及時處理調(diào)換；2供應(yīng)商的調(diào)查通過傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表；及時回收供應(yīng)商調(diào)查表，完成初步的整理統(tǒng)計(jì)工作后提交相關(guān)人員。冠東公司采購員（一級）資格標(biāo)
2025-07-14 17:57
【總結(jié)】/冠東公司包接工（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)作業(yè)按照班長派工，完成生產(chǎn)任務(wù)。2質(zhì)量檢查按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并實(shí)施自檢、自分。3現(xiàn)場管理遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境符合6S要求。按規(guī)定實(shí)施設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作。冠東公司包接工（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識：專業(yè)知識：無企業(yè)知識：工人應(yīng)知2.技能：專業(yè)
2025-07-14 18:41
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司滬辦主任職位說明書一、基本信息：職位名稱：滬辦主任所屬部門：營銷部擬定人簽名：張學(xué)謙上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：營銷部部長定員人數(shù)：1人審核人簽字：沈忠成生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)，處理客戶咨詢及提供客戶服務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）營銷部部長（上級職位名稱）
2025-06-19 05:44
【總結(jié)】行政總監(jiān)（CAO）任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、有管理類大專以上學(xué)歷。二、年齡30—50歲。三、具有5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，必須有3年以上公司主管經(jīng)驗(yàn)，掌握本公司的總體運(yùn)作情況。具有企業(yè)管理基礎(chǔ)知識，企業(yè)總務(wù)管理專業(yè)知識及人事、財(cái)務(wù)、后勤、保衛(wèi)等專業(yè)知識。四、有高度的責(zé)任心，致力于員工工作條件的改善。五、具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉本部門各工作環(huán)節(jié)的運(yùn)作。具備獨(dú)立管理一個部門的業(yè)務(wù)組織能力
2025-07-31 14:08
【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格，必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量，有助于員工的培訓(xùn)，明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計(jì)員工需要掌握的知識和技能，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)（如圖A），這樣不可避免地帶來兩者之
2025-06-16 04:59
【總結(jié)】3/4冠東公司外協(xié)管理員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫手續(xù)根據(jù)采購計(jì)劃，核對所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格，并在供應(yīng)商送貨單上簽字；及時開具并打印入庫單，交品保部檢驗(yàn)；對驗(yàn)收合格的物資及時交倉庫管理員確認(rèn)入庫，對驗(yàn)收不合格的物資將信息及時反饋給采購員2供應(yīng)商管理及時向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息；對有整改要求的供應(yīng)商督
2025-07-14 18:25
【總結(jié)】3/3冠東公司資料管理員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1資料管理對開發(fā)部所有技術(shù)資料、數(shù)據(jù)的存檔管理工作，要求可查閱性、完整性；了解《技術(shù)文件和資料管理程序》；2文件的收、發(fā)工作能根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對外來（公司內(nèi)、外部）文件和數(shù)據(jù)做好收文登記并分發(fā)、存檔。根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對受控文件進(jìn)行編號，發(fā)放和換發(fā)到相關(guān)部門并做好發(fā)放記錄，及部門受控文件清單、作
2025-07-14 17:48
【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號：0001指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考
2025-05-28 21:20
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司績效合同（分公司經(jīng)理層級） 前言績效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段?？冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實(shí)到每個崗位。簽訂績效合同過程中，考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確合同
2025-05-15 04:01
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