【總結(jié)】1/8分公司合同管理一、總則1、為了加強(qiáng)分公司的合同管理工作,規(guī)范合同的立項(xiàng)、審批、簽訂、審查、監(jiān)督、履行程序,減少和避免合同糾紛,保護(hù)公司利益不受侵害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī),制定本暫行辦法。2、各省分公司嚴(yán)禁對(duì)外簽訂擔(dān)保、抵押、質(zhì)押合同。二、合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管
2025-05-17 12:51
【總結(jié)】分公司合作合同 分公司合作合同 總公司______________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 分公司______________(以下簡(jiǎn)稱乙方) 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,為增強(qiáng)公司實(shí)力,擴(kuò)大公司知名度,...
2024-12-15 01:51
2024-12-14 23:26
【總結(jié)】卷首語(yǔ)您好!首先祝賀您通過公司的考核并歡迎您加入東易日盛的管理團(tuán)隊(duì),在跨入新的管理天地之前您是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備?希望了解到更多的工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)呢?本手冊(cè)系統(tǒng)地介紹了您所在工作崗位的要求、工作內(nèi)容及相關(guān)工作流程。希望本手冊(cè)能幫助您較快熟悉工作,避免因?qū)ぷ鞑皇煜ざ斐傻膶擂巍<佑桶?!祝您成功?/span>
2025-06-15 23:50
【總結(jié)】上海市電力公司滬東供電分公司工程項(xiàng)目管理專職行為規(guī)范考評(píng)表04年12月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:張?jiān)撇块T:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 崗位:工程項(xiàng)目管理專職考核人姓名:凌震亞部門:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 崗位:計(jì)劃主管考核期限:從
2025-04-07 22:40
【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】安新分公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司對(duì)所屬單位及單位負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)公司考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化,增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高執(zhí)行力,根據(jù)《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各科室及相關(guān)負(fù)責(zé)人。第三條考核的目的是督促各單位、各
2025-04-17 05:37
【總結(jié)】**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)指標(biāo)類型具體指標(biāo)
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司
2025-06-30 22:22
【總結(jié)】工程監(jiān)理分公司合同 工程監(jiān)理分公司合同 甲方:_________________ 代表:_________________ 地址:_________________ 電話:________...
2024-12-15 06:38
【總結(jié)】11/11**公司下屬分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)量表人力資源部******公司分公司經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總表職位編號(hào)XXX001職位名稱總經(jīng)理所屬公司XX分公司員工姓名評(píng)價(jià)期間200年01月01日至200年12月31日評(píng)價(jià)主體直接上級(jí)/間接上級(jí)/直接下級(jí)(90%)
2025-06-30 18:32
【總結(jié)】分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是:全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,破除目前普遍存在的“鐵飯碗、大鍋飯”消極意識(shí),提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)員工樹立與四川省科景建設(shè)工程
【總結(jié)】電信分公司績(jī)效管理分析與優(yōu)化研究摘要:本文通過對(duì)電信分公司績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行全面、深入的分析,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的弊端和不足,提出績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化方案,為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供一條行之有效的解決途徑。關(guān)鍵詞:績(jī)效考核指標(biāo)優(yōu)化中國(guó)電信分公司隸屬中國(guó)電信股份有限公司,是國(guó)家骨干通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),主要提供固定電話、無線市話、光纖寬帶、商務(wù)領(lǐng)航、號(hào)碼百事通等各種
2025-06-16 14:45
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司久隆滬西分公司經(jīng)理績(jī)效合同前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效合同是績(jī)效管理的主要工具之一,通過層層簽訂績(jī)效合同,公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。簽訂績(jī)效合同過程中,考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通,并明確合同考核期內(nèi)
2025-05-14 05:31
【總結(jié)】金星啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬與績(jī)效方案-2-第一部分:分公司營(yíng)銷管理部門的崗位薪酬與績(jī)效方案一、薪酬與績(jī)效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營(yíng)銷人員都更加關(guān)注利潤(rùn)與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提成
2024-11-12 16:24