工程項(xiàng)目質(zhì)量保證(編輯修改稿)
2025-07-21 00:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工之前，根據(jù)項(xiàng)目情況制定標(biāo)識(shí)方法，可采用標(biāo)簽、標(biāo)牌、銘牌、印章和有關(guān)的記錄方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。c) 特殊作業(yè)人員的標(biāo)識(shí)內(nèi)容如下：1） 質(zhì)保體系有關(guān)責(zé)任人員有任命文件，所使用的印章等同在同一項(xiàng)目工程中符合標(biāo)識(shí)唯一性的要求。2） 焊接人有與施焊作業(yè)相適應(yīng)的焊工合格證，同一焊工只能有唯一的焊工編號(hào)。3） 檢查試驗(yàn)人員應(yīng)取得資料證書(shū)或有任命文件。甲方或其他顧客進(jìn)行處理。 ? 施工過(guò)程控制 項(xiàng)目部將在工程施工過(guò)程中，對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行控制，并使之在受控狀態(tài)下進(jìn)行，以確保工程預(yù)制、安裝質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的文件。 a) 施工前準(zhǔn)備階段：施工前準(zhǔn)備階段主要做好項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)備材料領(lǐng)用計(jì)劃等工作。主要工作內(nèi)容如下：1） 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并進(jìn)行各種資源配置；2） 確定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3） 確定質(zhì)量控制措施和主要施工方案；4） 明確過(guò)程控制的檢驗(yàn)、確認(rèn)、評(píng)定的責(zé)任和權(quán)限；5） 確定施工部署和進(jìn)度安排；6） 制定各類(lèi)設(shè)備材料領(lǐng)用計(jì)劃并實(shí)施；7） 制定特殊過(guò)程焊接工藝評(píng)定及焊工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施；8） 確定技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃并實(shí)施；9） 其它培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。c) 施工技術(shù)交底：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目主管技術(shù)副經(jīng)理向項(xiàng)目管理人員及主要施工作業(yè)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底；由項(xiàng)目主管技術(shù)副經(jīng)理主持，項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)方案和檢驗(yàn)計(jì)劃交底。d) 施工過(guò)程監(jiān)控：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，巡回檢查作業(yè)人員執(zhí)行工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，抽查確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況。e) 工序檢驗(yàn)與交接：貫徹執(zhí)行工序交接制度，嚴(yán)格工序檢驗(yàn)與交接，明確施工過(guò)程各工序管理責(zé)任，使質(zhì)量檢驗(yàn)貫穿于整個(gè)過(guò)程。f) 工程交接（工程中間交接）：由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理配合業(yè)主（甲方）開(kāi)展“三查四定”活動(dòng)，分專(zhuān)業(yè)安排施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員作好施工漏項(xiàng)、質(zhì)量隱患和施工存在問(wèn)題的檢查工作，并確定整改時(shí)間、整改內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人，以完成各項(xiàng)整改。 ? 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 對(duì)設(shè)備器材、半成品及工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主（甲方）及設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。a) 人員資格控制：凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)檢員、無(wú)損探傷人員及其他試驗(yàn)，檢測(cè)人員均須按規(guī)定取得資格證書(shū)。b) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃：1） 施工技術(shù)方案中確定過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及要求2） 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃3） 確定控制項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)容和要求4） 確定檢驗(yàn)項(xiàng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)5） 確定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)6） 確定檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目的檢查控制類(lèi)別（A、B、C）、停點(diǎn)（H）和見(jiàn)證點(diǎn)（R）7） 確定檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄名稱(chēng)、報(bào)告等見(jiàn)證資料。c) 控制狀態(tài)：對(duì)施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格才能流轉(zhuǎn)。d) 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：本公司將以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定做為最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制。e) 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制：對(duì)用于證實(shí)工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，并保證檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確度滿(mǎn)足試驗(yàn)要求，為達(dá)到控制目的，本公司將執(zhí)行ISO9002體系中的《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》Q(chēng)G/()11999文件中的規(guī)定。主要控制內(nèi)容：1） 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)、計(jì)量器具檢驗(yàn)和維護(hù)2） 計(jì)量器具使用跟蹤管理控制3） 計(jì)量器具使用與管理狀態(tài)臺(tái)賬4） 工裝設(shè)備上使用的各類(lèi)計(jì)量器具控制。 ? 不合格品的控制a) 不合格品的確定：按本公司ISO9002程序文件《不合格品控件程序》Q(chēng)G/()—1—1999中規(guī)定的進(jìn)行確定。b) 不合格品管理控制：執(zhí)行《不合格品控制程序》Q(chēng)G/()—1—1999中之規(guī)定。1） 設(shè)備材料供貨出現(xiàn)不合格品，按指定區(qū)域隔離存放。2） 未進(jìn)行安裝的不合格預(yù)制品（或半成品），按指定區(qū)域單獨(dú)堆放。3） 施工過(guò)程出現(xiàn)的不合格品（或不合格過(guò)程），作出明顯標(biāo)識(shí)并繼續(xù)施工。4） 對(duì)不合格品或不合格過(guò)程進(jìn)行評(píng)審，其內(nèi)容包括：——形成原因——影響工程質(zhì)量的程度（包括外觀(guān)、可靠性、安全性）及后果——對(duì)下一個(gè)過(guò)程的影響及后果——提出處理意見(jiàn)，并對(duì)其可行性分析、評(píng)價(jià)。c) 不合格品處理方法1） 進(jìn)行返修，達(dá)到規(guī)定要求2） 返修或不經(jīng)返修作讓步接收3） 降級(jí)改作它用4） 報(bào)廢5） 返修或返工后的產(chǎn)品按質(zhì)檢計(jì)劃或程序重新檢驗(yàn) ? 糾正和預(yù)防措施控制：貫徹以預(yù)防為主的原則，有效的采取糾正和預(yù)防措施，使與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題得到及時(shí)解決，達(dá)到不斷改進(jìn)工程質(zhì)量的目的。a) 糾正措施：1） 針對(duì)工程施工過(guò)程不合格的產(chǎn)生以及甲方（或其代表）的意見(jiàn)，進(jìn)行調(diào)查和分析，制定糾正措施。2） 嚴(yán)格按ISO9002程序文件《糾正和預(yù)防措施實(shí)施過(guò)程》Q(chēng)G/SPI ()11999規(guī)定的要求，實(shí)施糾正及監(jiān)控。b) 預(yù)防措施：通過(guò)影響工程質(zhì)量的過(guò)程和作業(yè)、讓步、質(zhì)量記錄、各種報(bào)告和甲方（或其代表）的意見(jiàn)等質(zhì)量信息進(jìn)行調(diào)查和分析，找出工程存在質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因，提出預(yù)防措施，其內(nèi)容包括：1） 明確質(zhì)量改進(jìn)對(duì)象和目標(biāo)2） 明確應(yīng)改進(jìn)的操作和應(yīng)改進(jìn)的管理內(nèi)容和責(zé)任部門(mén)3） 實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督4） 應(yīng)簡(jiǎn)單、明了，便于操作5） 應(yīng)
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