成思危：自主創(chuàng)新與中國現(xiàn)代化(編輯修改稿)
2025-07-20 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦法調(diào)動職工的積極性，這個是說不是靠科學的監(jiān)督的辦法，而是要靠文化的手段，所以就開始注意到把企業(yè)文化作為一種管理手段，那么企業(yè)文化它外在的表現(xiàn)就是音像，楷模，儀式等等，你比如說你們校慶出本畫冊，拍個錄像片，這個就是音像資料，讓大家以你們學校為自豪，楷模就是我們先進工作者了，等等，表揚，還有儀式，你比如說建校多少周年搞個紀念活動等等，但是這些都是外在的，內(nèi)在的實質(zhì)是企業(yè)共同的價值觀，這個是非常重要的，那么企業(yè)有一個共同的價值觀，大家才能夠把職工凝聚起來，來努力實現(xiàn)管理的目標，所以呢，文化管理外在的形式是需要的，外在的形式都是為了增強內(nèi)在的價值觀，對吧，比如說清華的吧，厚德載物，自強不息這些都是一種價值觀，因為有這種價值觀，通過你們校慶通過你們出畫冊 通過表揚先進優(yōu)秀學生逐漸樹立這種價值觀，所以這也就是管理創(chuàng)新的兩個很重要的發(fā)展趨勢。 我曾經(jīng)到樂凱膠片廠去，我跟他們的人員就說，我說像你們這種膠片廠更得樹立質(zhì)量意識，為什么？你的膠卷比別人便宜，人家買你膠卷結(jié)果去旅游，一照相，回來一曬出來，青面，臉是青的，他的損失就不是這個膠卷的錢，你說我再賠一個膠卷，沒用，他旅游花那么多錢，那么多經(jīng)歷怎么辦，所以你們要知道，出這么一件事就可能把你整個牌子給你砸了，所以這些就是我們文化管理的重要性。這是管理創(chuàng)新?！ ∥沂歉阆到y(tǒng)工程的，所以我對制度有我的理解，我認為制度創(chuàng)新就包括將一種新關(guān)系，新體制，或者新機制，引入人類社會的經(jīng)濟活動中，并推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的過程，制度可以就把它解釋成為一種體制和一種機制，體制是指的機構(gòu)，機制是指的程序和過程，那么制度創(chuàng)新，往往能發(fā)揮非常重要的作用?！ ∥腋銈冎v一個笑話，也不是笑話的笑話，老張老李一人出一百塊錢買了一塊大蛋糕，老張說我切這塊蛋糕咱倆平分，老李擔心他切得不公平，于是請了三個朋友來出主意，怎么切得公平，第一個是搞政治思想工作的，他說老張你不能以權(quán)謀私，你要提高你的政治覺悟，要做到盡量公平。第二個是搞技術(shù)的，他說老李，你得好好測量一下這塊蛋糕的面積，還有它的這個質(zhì)量均勻度，有的地方可能厚，有的地方可能有薄，測量好了，然后選擇一個最佳的，通過計算，選擇一個最佳的切入面，切下去，盡量切得準，第三個是搞制度經(jīng)濟學家，他說甭那么費事，我跟你說，老張，你負責切，但是老李先挑，這就解決問題了，因為他切得不公平，他吃虧，對不對，他切下來一塊大，一塊小，老李就大的挑走了，他小的不吃虧嗎？所以從制度上做這么一個規(guī)定，就解決了前面那兩個人要費很大勁才能解決的問題?！ ∥以倥e一個例子，比如我們現(xiàn)在主張上市公司設(shè)獨立董事這是非常重要的，最近我們在討論公司法的時候有人就說獨立董事和監(jiān)事會是重復，增加了監(jiān)督的成本，我說這概念不對，因為獨立董事和監(jiān)視會的作用是不一樣的，一般監(jiān)事會的監(jiān)事不是大股東的人就是職工代表，而獨立董事設(shè)立的目標我們是為了保護中小公眾投資者的利益，所以這兩個作用是不一樣的，因為這個監(jiān)事會是監(jiān)督經(jīng)營管理（者）董事和經(jīng)營者的，但是某些時候 他們的利益一致的話就會犧牲中小投資者的利益，所以必須要有獨立董事來保障中小投資者的利益，所以設(shè)獨立董事和監(jiān)事會它并不是重復，而是它的功能是不一樣的，現(xiàn)在我們不是老講要保護中小投資者的利益嗎？如果沒有獨立董事這個制度是不行的，但是為什么我們國家設(shè)立了獨立董事制度，還是中小投資者的利益屢屢受到侵犯呢？這就說明我們只是照把國外的體制搬過來了，沒有解決它的機制問題，這個機制問題包括很多，現(xiàn)在我們經(jīng)常有這種情況一個上市公司出事了，他獨立董事馬上辭職，這個不行，出事你獨立董事是有責任，你不能說辭就辭，那不行，對不對，你得把責任弄清楚，我們還有的才有意思，開始說辭職，后來說這個董事長給抓起來了，又換董事長了，我又不辭了，這個都不行，所以我們說，你看這個獨立董事光有體制是不行的，你要解決這個機制問題，才能把這個問題搞好，有人就因為獨立董事不起作用，所以認為不應(yīng)該設(shè)，這個觀點是錯誤的，我們的問題是要完善它的機制，使得獨立董事真正能起到保護中小投資者的作用，所以這些都屬于制度創(chuàng)新的問題?！ 〉谌蚁胫v一下創(chuàng)新能力是國家和企業(yè)的核心能力，那么這里頭我想講幾個問題，第一個就是知識經(jīng)濟已見端倪，知識社會即將來臨，知識產(chǎn)權(quán)的重要性日益突出，與知識有關(guān)的成本比如專利費、技術(shù)使用費、技術(shù)服務(wù)費等所占的比重越占越高，目前一般的商品里，專利費等等都要占到20％，到40％，個別高技術(shù)產(chǎn)品的軟化價格，專利費甚至超過了硬件，剛剛你們講了DVD也是一個例子，特別是微電子技術(shù)，材料費用很便宜，但是它精密加工技術(shù)的價格卻是非常高的，出口知識可以比出口貨物創(chuàng)造更多就業(yè)機會，并且獲得更多的收入，所以由于知識重復使用的邊際成本很低，所以出口產(chǎn)品中技術(shù)含量越高，它的實際利潤就越大，男同志打領(lǐng)帶，我們中國的領(lǐng)帶之鄉(xiāng)是浙江的嵊州，這一條領(lǐng)帶如果從它的原料成本來看就5元錢，原料成本、勞動力都加在一塊，也就5元錢?！ 〉菑尼又菁由衔覀儑鴥?nèi)的商標，到了杭州就得50元 到北京就得100元，我們嵊州專門看過，貼國產(chǎn)品牌的領(lǐng)帶最高的是288元，而貼國外一般品牌的就（每條）588元，688元，貼名牌品牌的，888元到1288元，內(nèi)在質(zhì)量有這么大差別嗎？沒有。品牌為它樹立了顧客的信任度，所以顧客寧愿花那么多錢去買它。所以我們說，培養(yǎng)一個品牌它的價值會帶來很豐厚的回報，當然專利和專有技術(shù)也是這樣，所以這些東西它是非常重要的，所以有人說在知識社會里將來可能是兩類國家，一類是頭腦國家，產(chǎn)生知識輸出知識，一類是軀干國家，是接受知識，應(yīng)用知識的，我想我們要實現(xiàn)中華民族的偉大復興，絕對不能只有軀干沒有頭腦，所以我們必須要有自主創(chuàng)新要做既有頭腦又
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