怎樣提高郵政儲蓄銀行的非現(xiàn)場審計效能的作用(編輯修改稿)
2025-07-20 18:26 本頁面
【文章內容簡介】 有豐富的業(yè)務經驗，而且應具有一定的審計理論、數(shù)學統(tǒng)計知識、計算機知識和綜合分析判斷能力。目前郵政儲蓄銀行的稽查人員大多從事多年會計、業(yè)務等具體工作，實踐經驗較豐富，也能夠進行簡單的業(yè)務分析，但精通審計理論方法及數(shù)理統(tǒng)計并能有效運用的人員極為缺乏，對非現(xiàn)場審計技術的理解及應用均有不同程度的差距，甚至有的從業(yè)人員根本不了解非現(xiàn)場審計這種審計方法，迫切需要提高審計人員應用非現(xiàn)場審計這項具體技術的技能。 三、如何提高郵政儲蓄銀行的非現(xiàn)場審計效能的作用 （一）拓寬資料來源，確保信息獲取的及時性、完整性、透明性。 郵政儲蓄銀行的內部審計部門應拓寬資料來源，除獲取賬簿傳輸、信息統(tǒng)計、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、財務及人事等基礎數(shù)據(jù)以外，還應將經營管理計劃、內控管理制度、稽核檢查報告等非數(shù)據(jù)信息納入非現(xiàn)場審計的視野，占有的信息越多，就越有發(fā)言權。 郵政儲蓄銀行的內部審計部門應盡快申請成為儲蓄統(tǒng)一版本、電子匯兌系統(tǒng)、中間業(yè)務平臺、代理保險系統(tǒng)、會計系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等業(yè)務信息系統(tǒng)的用戶，籍此獲取查詢權限，打通信息渠道，為非現(xiàn)場審計提供翔實的數(shù)據(jù)資料，是非現(xiàn)場審計的首選目標。開發(fā)運用接口軟件，直接從經營管理系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)庫中提取信息，便成為當前乃至今后一段時期內郵政儲蓄銀行加強計算機非現(xiàn)場審計的首要課題。屆時，信息傳遞過程中的人工干預環(huán)節(jié)大為減少，非現(xiàn)場審計獲取信息的及時性、準確性、真實性及透明度都將從根本上得到保證。 （二）豐富完善分析模型，加速非現(xiàn)場審計軟件的研發(fā)。 通過建立分析模型，將科學的分析技術和優(yōu)秀審計人員的寶貴經驗固化到系統(tǒng)中，使之在全行范圍內共享，可有效統(tǒng)一作業(yè)標準，切實保證審計質量。借助審計軟件，不但能輕松完成數(shù)據(jù)調集、整理、勾稽關系審核等繁重的基礎工作，還能深入進行實質性的分析與評價，從而成功實現(xiàn)計算機海量存儲、高速處理與審計分析模型的有機融合。反之，離開了分析模型，審計軟件就成了無源之水、無本之木，為此，二者必須協(xié)同運作、緊密結合。 ?。ㄈ┮M和培養(yǎng)專業(yè)審計人才，提升郵儲銀行審計水平 一方面要積極招收審計專業(yè)的大學畢業(yè)生，加強金融業(yè)務培訓和學習，并到營業(yè)、會計等崗位進行實習鍛煉，使之盡快適應非現(xiàn)場審計工作的需要。另一方面在現(xiàn)有審計或稽查人員中精選素質比較高的人員，專門培訓審計知識，使之逐步適應新形勢下審計工作的需要。通過審計專業(yè)人員和現(xiàn)有稽查人員的融合，有針對性地培養(yǎng)一批既具有審計專業(yè)知識，又精通銀行專業(yè)知識的審計人員，逐步提升郵儲銀行審計水平。 （四）建立有效的激勵約束機制 要落實“職務能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的用人機制。在審計部門實行等級審計員考核制度，將審計人員的工作表現(xiàn)與個人利益掛鉤，從而充分調動全體審計人員的工作積極性，實現(xiàn)審計人員個人價值最大化，從而保證審計部門價值最大化。 總之，郵儲銀行成立以后，內部審計工作任重而道遠，審計部門應當積極探索審計體制改革，改進審計方法，提高審計效率，提升審計成果價值，為郵儲銀行走向正規(guī)化、邁向現(xiàn)代化，并將最終成為具有市場競爭力的現(xiàn)代化商業(yè)銀行做出自己的貢獻。 四 柳州郵儲銀行內部審計分析?。ㄒ唬┟鞔_和轉變我國國有商業(yè)銀行內部審計目的定位 國有商業(yè)銀行的內部審計要適應社會主義市場經濟建設和金融體制改革的要求，必須緊貼經濟發(fā)展脈搏，進一步確立“以資產質量為主線，以保障金融安全、促進金融健康發(fā)展為目的”的指導思想，以“促進防范風險、提高效益、規(guī)范管理”為審計目標，改進和完善組織方式。通過重點審計資產質量的安全性、內部控制制度的有效性、會計信息的真實性、經營行為的合規(guī)性等，揭露金融機構經營中存在的突出問題，從政策、制度和監(jiān)管上分析原因，促進建立安全、高效、穩(wěn)健的金融運行機制，促進金融監(jiān)管機構依法履行職責，從根本上防范和化解金融風險。這是在當代商業(yè)銀行改制中對內部審計的重新定位。 （二）大力推行
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