養(yǎng)生會館成本投入與盈利分析附件1(編輯修改稿)
2025-07-20 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)占6，銷售產(chǎn)品占4，銷售產(chǎn)品的比例越高，意味著養(yǎng)生館越賺錢，但是不能無限地提高它的比例，服務(wù)收入的比重下降將會影響服務(wù)質(zhì)量，將養(yǎng)生館變成了商場。（二）案例分析假設(shè)每月營業(yè)目標(biāo)79333元 服務(wù)收入：79333*60%=47600元。按單次服務(wù)收費(fèi)168元算，47600247。168247。30=9人次/天，即每天的目標(biāo)是服務(wù)9人次產(chǎn)品銷售收入：79333*40%=31733元。按每月30天計(jì)算，31733元247。30=1058元/天，即每天的銷售目標(biāo)是1058元，基于本會館主要產(chǎn)品不在輔助銷售而是在會員卡，這一銷售目標(biāo)可轉(zhuǎn)移在會員卡銷售額上。（輔助產(chǎn)品銷售系列參考項(xiàng)目產(chǎn)品列表）五、會員卡銷售收入及成本分析本會館主要產(chǎn)品為會員卡和次卡。（一）會員卡按會員卡平均每張60000元/年，服務(wù)收入平均每月為5000元（附加增值額度除外），平均每日為按服務(wù)收入標(biāo)準(zhǔn)168元/次，每月可享受服務(wù)次數(shù)約為30次。按年?duì)I業(yè)目標(biāo)79333元/月*12月/年=951996元/年，須開通會員卡951996247。60000=16張，即每年開通16張60000元額度以上的會員卡便可盈利。（二）次卡按每次服務(wù)收費(fèi)168元，組合以10次卡為套餐，折讓15%，次卡套餐收入為：168*10*85%=1428元。須開通次卡套餐數(shù)951996247。1428=666套，每月平均銷售約56套，以三個(gè)月季度養(yǎng)生為賣點(diǎn)，每個(gè)季度銷售168套。
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