【文章內(nèi)容簡介】 細(xì)的計劃分析和進(jìn)度控制，在每一個分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的安排上，都留足了較富裕的施工的時間空間，避開嚴(yán)重影響和導(dǎo)致不能施工的天氣，確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期，如遇到冬季和雨季氣候的施工影響。五、工程質(zhì)量管理體系及保證措施標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：合格?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。工程質(zhì)量管理體系本工程設(shè)立專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由各級工程技術(shù)人員、安全監(jiān)察人員、物資管理人員、生產(chǎn)指揮人員組成的質(zhì)量保證體系。對參加本項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育；領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目施工的全體人員貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)部委頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施及本投標(biāo)人質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，并進(jìn)行檢查。對工程質(zhì)量方面的技術(shù)工作和管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案的同時編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的質(zhì)量要求；制定保證工程質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)措施；對職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。做好施工質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作；督促實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量保證技術(shù)措施；開展質(zhì)量管理教育工作；獨(dú)立組織或配合工程師及其代表進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，研究解決施工生產(chǎn)中影響質(zhì)量的因素。做好工程物資采購和質(zhì)量自檢工作，配合質(zhì)量工程師做好工程物資質(zhì)量檢驗(yàn)工作；按國家及有關(guān)部委預(yù)制構(gòu)配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)和接收工作。按有關(guān)規(guī)程做好工程物資的保管工作，防止物資損壞變質(zhì)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量要求組織施工，熟悉并掌握本分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)；組織工序自檢，參加工序互檢和交接檢查，參加質(zhì)量工程師組織的專項(xiàng)檢查，對不合格產(chǎn)品按照質(zhì)量要求組織處理。本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)、由各部門和各施工隊(duì)組成的質(zhì)量管理體系，日常工作由質(zhì)量管理部門的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)地完成本項(xiàng)工程。質(zhì)量保證體系圖按ISO9000系列規(guī)定，推行TQC的全員、全過程、全面的質(zhì)量管理，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，開展QC小組活動，組織質(zhì)量攻關(guān)，解決工程質(zhì)量中難題，落實(shí)獎優(yōu)罰劣制度。思想保證經(jīng)濟(jì)保證施工保證技術(shù)保證負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理深入持久的開展質(zhì)量意識教育，強(qiáng)化“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，開展質(zhì)量宣傳活動，培養(yǎng)全體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)思想，鼓勵職工提出質(zhì)量改進(jìn)設(shè)想，并設(shè)立獎勵制度。采用新技術(shù)、新工藝、新材料，工法制度貫穿全過程。質(zhì)檢工程師跟班作業(yè)，施工中互相監(jiān)督，層層把關(guān)，定期質(zhì)量驗(yàn)評，做好施工日志。物資供應(yīng)部門對機(jī)具材料保質(zhì)保量，杜絕不合格產(chǎn)品使用。堅(jiān)持“三自”管理（自糾、自檢、自控），事故申報制度承包定額，驗(yàn)工計價，核算到位，臺帳清晰，開展成本分析，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量評定及收支情況加以核定。建立健全的技術(shù)保證體系，科學(xué)地進(jìn)行施工組織，嚴(yán)格操作規(guī)程，實(shí)施大膽可行的技術(shù)措施，并進(jìn)行全面的技術(shù)交底，技術(shù)員和技術(shù)工人熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范。嚴(yán)把工程材料、設(shè)備的選用購置關(guān)，嚴(yán)禁非標(biāo)和不合格產(chǎn)品使用，嚴(yán)禁發(fā)生以次充好、以舊帶新現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)備入場堅(jiān)持“檢驗(yàn)先，使用后”的原則。負(fù)責(zé)人：合同組長負(fù)責(zé)人：技術(shù)部長負(fù)責(zé)人：質(zhì)量部長組織保證物資保證負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量保證措施本工程具體質(zhì)量目標(biāo)是標(biāo)段工程驗(yàn)收的質(zhì)量評定質(zhì)量評定為合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定為優(yōu)良。消滅工程質(zhì)量事故，保證各分項(xiàng)工程整體創(chuàng)全優(yōu)，爭創(chuàng)國家交通部優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量計劃包含如下內(nèi)容：1) 質(zhì)量總體控制方法；2) 所配備的資源，包括人員設(shè)備等；3) 材料檢驗(yàn)控制，包括：采購進(jìn)貨的檢驗(yàn)控制、現(xiàn)場檢驗(yàn)控制、驗(yàn)收檢驗(yàn)控制等內(nèi)容；4) 最終檢驗(yàn)控制；5) 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。1) 設(shè)備采購質(zhì)量控制我公司要求所有供貨商均有該行業(yè)的設(shè)計、制造、供貨的業(yè)績，而且通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證。設(shè)備出廠前及運(yùn)到現(xiàn)場后按照合同文件的要求，進(jìn)行嚴(yán)格的測試，確保質(zhì)量。2) 施工過程質(zhì)量控制確定并規(guī)劃直接影響工程質(zhì)量的施工過程，確保整個施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師制定的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作方法和規(guī)程，確保施工質(zhì)量。各分項(xiàng)工程制定控制方案，質(zhì)量工程師根據(jù)各分項(xiàng)工程，制定各自的質(zhì)量控制方案。做好施工記錄。及時做好竣工資料的存檔工作。建立施工聯(lián)系單制度，以確保工程質(zhì)量。3) 質(zhì)量檢驗(yàn)制度開工檢驗(yàn)：檢查開工的工程設(shè)計文件、圖紙是否經(jīng)過核對，實(shí)施性的施工組織設(shè)計及各級技術(shù)交底工作是否已進(jìn)行，施工場地及材料到貨是否滿足開工要求；施工中檢查：施工過程中的各工序完工后，經(jīng)質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。特別是隱蔽工程，沒有監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得回填，并報送有關(guān)資料；竣工檢查：已完工程是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，竣工文件編制是否完成。4) 質(zhì)量保證預(yù)防及糾正措施發(fā)現(xiàn)不合格的工程，立即糾正，確保最終質(zhì)量合格。定期對施工過程進(jìn)行分析研究，使整個過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格因素。公司常設(shè)質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，聽取工程質(zhì)量匯報，并監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理的執(zhí)行情況。六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全保證體系。對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案的同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。當(dāng)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題；制定改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施；對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作；貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)；督促實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素。參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)。遵守安