會計制度設(shè)計05任務(wù)答案(編輯修改稿)
2025-07-20 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費用年年超標，收入不能達標。目前該企業(yè)原主營業(yè)務(wù)均陷入嚴重萎縮狀態(tài)，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)緊張。其實，這種情況在中國企業(yè)十分普遍，很多企業(yè)不是沒有預算，而是預算沒能夠得到真正落實和執(zhí)行，導致預算形同虛設(shè)。試分析企業(yè)預算執(zhí)行效果差的原因，并提出相應的解決對策。提示：答題框內(nèi)不能輸入超過2000個字符。如果超過2000字符，請使用附件上傳功能。答： 如果一個企業(yè)制定了一項科學合理的制度， 但是在實際操作中沒有全面落實或者即使落 實了，但是缺乏執(zhí)行力，這樣都不會實現(xiàn)企業(yè)制定的初始目標。所以，財務(wù)預算管理作為管 理會計理論的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理系統(tǒng)的主要組成部分，成為企業(yè)計劃、協(xié)調(diào)、控制、激 勵、 評價生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種綜合貫徹企業(yè)戰(zhàn)略方針的機制， 以及對企業(yè)相關(guān)的投融資活動、 經(jīng)營活動和財務(wù)活動的未來情況進行預期并控制的一種有效管理手段。 目前企業(yè)財務(wù)預算執(zhí)行效果差的主要原因有 缺乏合理的財務(wù)預算編制方法。我國很多企業(yè)在預算的編制上采用主觀性很強的減 量或增量的編制方法， 由于編制上沒有按照企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)務(wù)活動為依據(jù)進行編制， 缺乏客 觀根據(jù)，脫離現(xiàn)實，編制完成后在實際操作中難以執(zhí)行。有些企業(yè)太強調(diào)預算的彈性，導致 對預算內(nèi)容的調(diào)整答： 如果一個企業(yè)制定了一項科學合理的制度， 但是在實際操作中沒有全面落實或者即使落 實了，但是缺乏執(zhí)行力，這樣都不會實現(xiàn)企業(yè)制定的初始目標。所以，財務(wù)預算管理作為管 理會計理論的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理系統(tǒng)的主要組成部分，成為企業(yè)計劃、協(xié)調(diào)、控制、激 勵、
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