【文章內(nèi)容簡介】 收、綜合竣工驗收工作。完成上級交辦的其它工作?！稣型稑斯こ處熃邮芄こ坦芾聿拷?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項招投標工作。根據(jù)工程開發(fā)建設(shè)計劃組織編制相關(guān)的招投標計劃及周、月報。負責(zé)各項招投標過程中各項文件的起草和錄入平臺審批。負責(zé)各項招投標過程中工作的安排和組織。負責(zé)中標通知書的下發(fā)工作。負責(zé)組織合同簽訂工作。負責(zé)定期匯總本區(qū)域內(nèi)合格供方上報總公司戰(zhàn)略開發(fā)部，協(xié)助供方信息庫的建立。配合其他部門完成其他的招投標工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！鼍S修工程師負責(zé)配合本區(qū)域內(nèi)各項目物業(yè)的維修工作單位的聯(lián)系、跟蹤、落實。配合物業(yè)對小區(qū)內(nèi)各項改造工作的落實。負責(zé)維修后的質(zhì)量驗收工作，并做好相關(guān)記錄和移交單。負責(zé)維修后的回訪工作。負責(zé)維修過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證、材料認質(zhì)認價工作辦理和跟蹤。參與各項目的竣工驗收工作。負責(zé)督促施工單位在保修期內(nèi)對竣工項目的維修，若由我們自己維修部門維修，則通知預(yù)算、財務(wù)扣除施工單位相應(yīng)的保修費用。負責(zé)工程保修款的支付管理工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。■計劃專員接受工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項目的公司開發(fā)建設(shè)計劃的管理工作。負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項目公司的開發(fā)建設(shè)計劃的催收、匯總及審核工作。根據(jù)各項目提報的開發(fā)建設(shè)計劃，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各專業(yè)、各部門之間的工作，確保計劃的完成。負責(zé)各項目公司開發(fā)建設(shè)計劃的過程管控工作。負責(zé)各項目公司的開發(fā)建設(shè)計劃的考核工作，并定期編制考核簡報，報總公司備案。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、成本部■部門職責(zé)認真執(zhí)行集團公司的成本管理制度，建立健全項目公司成本管理體系。負責(zé)項目開發(fā)綜合成本及目標責(zé)任狀成本的測算與編制工作。協(xié)助城市公司工程管理部完成項目分部分項工程的招投標工作，在目標成本的基礎(chǔ)上，對商務(wù)標進行把控，并負責(zé)對各投標單位的商務(wù)談判工作。負責(zé)項目開發(fā)過程中動態(tài)成本的全程監(jiān)控，建立預(yù)警機制，適時結(jié)合設(shè)計、工程及核算部門提供的測算數(shù)據(jù)進行成本優(yōu)化，并將成果上報集團成本管理部。根據(jù)公司開發(fā)的項目規(guī)模、項目檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形態(tài)的成本信息，具體分析，建立成本信息庫，為成本過程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。客觀、認真地進行項目綜合成本費用測算，編制項目綜合成本費用計劃，確定項目及每個單項工程的目標綜合成本，并根據(jù)集團公司下達的項目年度責(zé)任狀指標，分解綜合成本費用控制指標，落實降低成本的技術(shù)組織措施。參與項目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設(shè)計和施工圖方案評審，組織審查設(shè)計的經(jīng)濟合理性，并提出成本優(yōu)化建議。組織項目開發(fā)綜合成本費用核算，及時、全面、準確、動態(tài)地反映項目綜合成本、費用情況，建立成本預(yù)警機制，每季度編制成本預(yù)警報表，保證成本控制的及時、有效。定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗教訓(xùn)，每年至少二次，并將分析報告報集團總部成本管理部。對實行工程量清單招標的工程，配合項目公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的統(tǒng)一調(diào)配。1配合集團公司成本核算對長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核。1監(jiān)督、審核各項工程和物資的招投標工作與合同評審工作。1參與市場調(diào)研，參與項目可行性研究報告的編制工作。1配合集團信息化建設(shè)，負責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，并根據(jù)要求及時將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。1負責(zé)相關(guān)招標、合同、付款、結(jié)算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。1負責(zé)各項目的綜合成本動態(tài)控制工作和階段性成本核算對比，全程參與項目開發(fā)過程的效益分析，及時收信各項目成本動態(tài)資料。1工程竣工結(jié)算后，進行成本明細及責(zé)任狀目標對比分析、比較，并提交相關(guān)報告，完成項目成本后評估。1配合財務(wù)完成年度審計、專項檢查及各項指標分析和報表等。1按照合同約定，負責(zé)建安工程進度款以外的各項費用的支付審核工作，并建立費用臺帳。配合財務(wù)全面預(yù)算等各項綜合成本的填報工作?！龀杀静拷?jīng)理□直接上級：□直接下級：□崗位職責(zé)：認真執(zhí)行公司的成本核算管理制度，負責(zé)部門內(nèi)部各項工作的管理。負責(zé)組織項目公司綜合開發(fā)成本及目標責(zé)任狀成本的測算與編制工作。協(xié)助城市公司工程管理部完成項目公司組織的各項招標工作，把控商務(wù)標，參與商務(wù)談判。負責(zé)項目開發(fā)過程中的動態(tài)成本的監(jiān)控，建立成本適時預(yù)警機制。負責(zé)結(jié)合設(shè)計、工程及核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議，并將成果上報集團成本管理部。負責(zé)項目成本信息庫的建立，為成本過程控制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。負責(zé)項目綜合成本費用測算，編制項目綜合成本費用計劃，確定項目及各單項工程的目標綜合成本。參與項目公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設(shè)計和施工圖方案評審。定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因，制定監(jiān)控措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。參與戰(zhàn)略合作伙伴的選擇與考核工作。1參與項目公司各項招投標與合同的審核工作。1參與市場調(diào)研，參與項目可行性研究報告的編制工作。1負責(zé)相關(guān)招標、合同、付款、結(jié)算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司成本管理部。1配合集團信息化建設(shè)，負責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，并根據(jù)要求及時將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)。1工程竣工結(jié)算后，進行成本明細及責(zé)任狀指標的對比分析、比較，完成項目成本后評估工作。1按照合同約定，負責(zé)建安工程款以外的各項費用支付審核工作，并建立費用臺帳。1配合財務(wù)全面預(yù)算等各項綜合成本的填報工作。1履行檔案管理職責(zé)，負責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。1負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。2完成上級交辦的其它工作?！龀杀静恐鞴埽▽T）□直接上級：□直接下級：□崗位職責(zé)：接受成本部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助成本部經(jīng)理做好項目成本控制工作。協(xié)助成本部經(jīng)理做好項目開發(fā)成本及目標責(zé)任狀成本的測算與編制工作。負責(zé)本專業(yè)條線的動態(tài)成本的全程控制工作，建立適時預(yù)警機制。負責(zé)根據(jù)項目檔次、業(yè)態(tài)、建筑形態(tài)進行具體成本分析，建立成本信息庫。根據(jù)設(shè)計、工程、核算等部門提供的數(shù)據(jù)提出成本優(yōu)化建議。配合項目公司核算部人員編制工程量清單。負責(zé)相關(guān)招標、合同、付款、結(jié)算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔工作全程參與項目開發(fā)過程的效益分析，及時收集各項目成本動態(tài)資料。工程竣工結(jié)算后，協(xié)助成本部經(jīng)理進行成本指標分析，完成項目成本后評估工作。按照合同約定，配合開展各項費用的支付審核工作，并建立費用臺帳。1配合財務(wù)完成年度審計、專項檢查及各項指標分解和報表工作。1完成上級交辦的其它工作。八、核算部■部門職責(zé)參與并配合成本部做好前期設(shè)計方案與擴初設(shè)計階段的成本估算、概算的控制工作。負責(zé)收集、整理開工建設(shè)項目的工程資料（包括施工圖紙），并及時上報集團工程審計中心。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。負責(zé)對施工過程中所有設(shè)計變更與簽證的審核。負責(zé)建安工程、各配套工程的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團工程審計中心審計對接工作。負責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計變更與簽證及資金支付統(tǒng)計等臺帳的建立。根據(jù)開發(fā)大綱及招標計劃，提前做好各分部分項工程招標工程量清單的編制工作和商務(wù)標底的編制、測算工作。根據(jù)開發(fā)大綱及工程部提供的工程開發(fā)進度，按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求計劃。根據(jù)實際工程進度，負責(zé)實際完成工程量的審核與進度款支付額的審核工作。根據(jù)集團公司成本管理部的統(tǒng)一表式及時做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。1負責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，并根據(jù)要求及時將工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按規(guī)定權(quán)限錄入ERP系統(tǒng)1協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。1配合成本部完成項目成本的后評估工作1加強本部門相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、研論工作和結(jié)算文件的收集、整理工作。1負責(zé)本部門各類資料的整理、歸檔工作，并建立臺帳。1配合集團成本管理部對長期戰(zhàn)略合作伙伴的選擇和考核。■核算部經(jīng)理□直接上級：□直接下級：□崗位職責(zé)：認真執(zhí)行公司的成本管理制度，做好項目成本測算、過程控制及事后審計工作。參與并配合成本部做好前期設(shè)計方案與擴初設(shè)計階段的成本估算、概算的控制工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對簽證、設(shè)計變更、現(xiàn)場過程施工方法更改、施工材料更換的價差以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。負責(zé)施工過程中各種簽證、變更的審核工作。負責(zé)項目建安工程、各配套的預(yù)算編制和結(jié)算審核工作，并完成與集團工程審計中心的審計對接工作。負責(zé)各類工程施工合同、設(shè)計變更、簽證、資金支付統(tǒng)計等臺帳的建立。負責(zé)各分部分項工程招標工程量清單的編制工作和商務(wù)標底的編制、測算工作。根據(jù)項目開發(fā)實際進度情況，按時編制月度、季度及年度資金需求計劃。根據(jù)實際工程進度，負責(zé)實際完成工程量的審核與進度款支付的審核工作。負責(zé)按時做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。1協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。1配合成本部完成項目成本的后評估工作。1負責(zé)本部門人員的培訓(xùn)管理工作。1履行檔案管理職責(zé)，負責(zé)本部門文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整性、準確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。1根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參與成本條線管理制度的完善、修訂工作。1完成上級交辦的其它工作?！龊怂悴恐鞴堋踔苯由霞墸骸踔苯酉录墸骸鯈徫宦氊?zé)：接受核算部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，做好項目成本的事中、事后的控制工作。負責(zé)根據(jù)項目開發(fā)進度及時收集、整理開工建設(shè)項目的工程資料（包括施工圖紙），并做好歸檔工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，審核現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法、使用材料的實際執(zhí)行情況。負責(zé)對施工過程中所有設(shè)計變更、簽證的審核工作。負責(zé)分管范圍內(nèi)各類工程施工合同、設(shè)計變更、簽證、資金支付等臺帳的建立工作。根據(jù)分工，提前做好分管范圍內(nèi)各分部分項工程量清單的編制工作。負責(zé)分管范圍內(nèi)實際完成工程量的審核工作。根據(jù)集團公司成本管理部的要求，及時做好工程建安成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。協(xié)助相關(guān)部門做好成本優(yōu)化工作，并提出合理化建議。配合成本部完成項目成本的后評估工作。1完成上級交辦的其它工作。九、物資管理部■部門職責(zé)負責(zé)項目公司工程所需材料采購工作。參與總公司組織的戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇、開發(fā)工作。參與總公司組織的材料招投標工作。非集團戰(zhàn)略物資、區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略物資的招投標工作。本區(qū)域內(nèi)各項目公司材料價格的審核。負責(zé)定期對項目公司進場材料進行抽查驗收。參與本區(qū)域內(nèi)各項目公司驗收工作。參與合格供應(yīng)商的確認工作。協(xié)助總公司建立供應(yīng)商信息庫和材料信息庫。1負責(zé)物資封樣工作。1總公司戰(zhàn)略供應(yīng)商、區(qū)域公司戰(zhàn)略供應(yīng)商合作過程中具體事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。1根據(jù)項目綜合開發(fā)計劃，負責(zé)督辦項目公司材料采購的及時性。1參與總公司組織的材料招標、合同評審工作。1區(qū)域物資市場的調(diào)研工作。1組織本條線標桿企業(yè)學(xué)習(xí)工作，以及在學(xué)習(xí)、考察后組織內(nèi)部改革方案的研究和督促落實工作。1負責(zé)部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建設(shè)，包括ERP管理、一卡通、視頻電話會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揮配合調(diào)控的職能作用。1根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。配合控股集團資產(chǎn)管理部，做好控股集團資產(chǎn)管理制度規(guī)定的各項資產(chǎn)管理工作。■物資管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）在城市公司工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，接受集團公司物資管理中心的雙重管理，負責(zé)物資管理部全面工作，在行政上接受城市公司工程副總的管理。根據(jù)項目綜合開發(fā)計劃，全面負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各項目公司的物資采購及管理工作。負責(zé)組織對本區(qū)域內(nèi)各項目公司物資管理的檢查、監(jiān)督、輔導(dǎo)。參與總公司組織的戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇、開發(fā)。參與總公司組織的材料招投標、合同評審工作。負責(zé)組織區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略物資、非集團戰(zhàn)略物資的招投標工作。負責(zé)各項目公司上報的認質(zhì)認價材料的價格審核工作。協(xié)助總公司建立供應(yīng)商信息庫和材料信息庫。配合城市公司工程部做好物資封樣工作，同時督促各項目公司做好物資封樣管理工作。負責(zé)組織區(qū)域物資市場的調(diào)研工作，做好材料的市場詢價、比質(zhì)比價工作。1負責(zé)總公司戰(zhàn)略供應(yīng)商、區(qū)域公司戰(zhàn)略供應(yīng)商合作過程中各項事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。1負責(zé)材料資金計劃（含甲供材）的編制、材料款支付、對結(jié)帳、發(fā)票報批等的管理工作。1參與新材料的開發(fā)、調(diào)研及推廣運用工作。1參與總公司組織的合格供方的考核工作。1根據(jù)制度規(guī)定的權(quán)限，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)