客運(yùn)出租汽車行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核(編輯修改稿)
2025-07-20 08:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件和數(shù)據(jù)，并有詳細(xì)的下載書(shū)面記錄。，建立車輛交接班檔案，詳細(xì)記錄所屬車輛每日交接班記錄（時(shí)間、地點(diǎn)），上報(bào)市客管處信息科統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)檔。，未參加的扣3分，扣完為止?！盎竞细瘛钡目?分；“不合格”的，扣除該項(xiàng)全部分值。、真實(shí)、完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)（季）報(bào)表及其它相關(guān)資料的扣2分，扣完為止。，扣完為止；未如實(shí)記載或記載不全的扣3分。，扣完為止。；無(wú)下載書(shū)面記錄的扣2分，扣完為止。；未建立車輛交接班檔案的扣3分；未按規(guī)定要求上報(bào)資料的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣完為止。10分《經(jīng)營(yíng)合同》管理制度，指派專人負(fù)責(zé)合同管理工作，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類?！督?jīng)營(yíng)合同》進(jìn)行編號(hào)。，填寫合同內(nèi)容，對(duì)營(yíng)運(yùn)滿5年車輛，待車輛檢驗(yàn)合格后，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。，無(wú)專人管理的扣1分，未統(tǒng)計(jì)、歸類的扣2分?！督?jīng)營(yíng)合同》，抽查比例原則上為200臺(tái)以上的企業(yè)為本企業(yè)車輛總數(shù)的5%；200臺(tái)以下的為10%。發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求的扣3分，扣完為止。8分、安全、投訴等綜合情況排名，并上墻公示。，每季度召開(kāi)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。，每季度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，并有詳細(xì)考核記錄。，未上墻公示的扣1分。，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；交流會(huì)或會(huì)議記錄未達(dá)到規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。，沒(méi)有考核記錄或記錄不全的扣2分。10分，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定年度精神文明創(chuàng)建活動(dòng)方案。，《武漢TAXI》發(fā)放到位，并有駕駛員簽字。；查看企業(yè)發(fā)放報(bào)紙的駕駛員簽名記錄，達(dá)不到要求的扣2分。，未參加的扣2分，扣完為止。30分12分。管理人員積極參加行業(yè)組織的培訓(xùn)、輪訓(xùn)。、分析，并形成測(cè)評(píng)分析報(bào)告，每季度召開(kāi)測(cè)評(píng)分析會(huì)，并組織測(cè)評(píng)扣分的駕駛員進(jìn)行測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考試。，結(jié)合自身實(shí)際，制定《駕駛員年度服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，簽訂率達(dá)到100%。，未上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃的扣1分；參加培訓(xùn)的人數(shù)未達(dá)到市客管處要求或完全未參加的扣2分，扣完為止。；現(xiàn)場(chǎng)查看考試試卷，未組織考試的扣2分，考試未達(dá)到要求的，扣2分。《駕駛員年度服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》或簽訂率未達(dá)到100%的扣1分。3分《道路運(yùn)輸證》、《從業(yè)資格證》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受市客管處審驗(yàn)，審驗(yàn)率100%。%。%的或超過(guò)規(guī)定時(shí)間內(nèi)審驗(yàn)的扣1分。%，每少1%扣1分，扣完為止。15分，認(rèn)真組織對(duì)本企業(yè)車輛的動(dòng)、靜態(tài)檢查，并有詳盡、真實(shí)的記錄。，抽查比例：200臺(tái)以上的企業(yè)不少于10%；200臺(tái)以下的不少于20%。，檢查車臺(tái)數(shù)計(jì)入前款抽查比例，未達(dá)到規(guī)定要求的，向企業(yè)下達(dá)《督辦通知書(shū)》，由企業(yè)及時(shí)落實(shí)督辦整改事項(xiàng)。,發(fā)現(xiàn)一次扣1分，未參加的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；未按照自查規(guī)定
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