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正文內(nèi)容

客運出租汽車行業(yè)質(zhì)量信譽考核(編輯修改稿)

2025-07-20 08:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件和數(shù)據(jù),并有詳細的下載書面記錄。,建立車輛交接班檔案,詳細記錄所屬車輛每日交接班記錄(時間、地點),上報市客管處信息科統(tǒng)計準檔。,未參加的扣3分,扣完為止?!盎竞细瘛钡目?分;“不合格”的,扣除該項全部分值。、真實、完整的企業(yè)經(jīng)營情況統(tǒng)計(季)報表及其它相關(guān)資料的扣2分,扣完為止。,扣完為止;未如實記載或記載不全的扣3分。,扣完為止。;無下載書面記錄的扣2分,扣完為止。;未建立車輛交接班檔案的扣3分;未按規(guī)定要求上報資料的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,扣完為止。10分《經(jīng)營合同》管理制度,指派專人負責合同管理工作,并定期進行統(tǒng)計、歸類?!督?jīng)營合同》進行編號。,填寫合同內(nèi)容,對營運滿5年車輛,待車輛檢驗合格后,簽訂補充協(xié)議。,無專人管理的扣1分,未統(tǒng)計、歸類的扣2分?!督?jīng)營合同》,抽查比例原則上為200臺以上的企業(yè)為本企業(yè)車輛總數(shù)的5%;200臺以下的為10%。發(fā)現(xiàn)一項不符合要求的扣3分,扣完為止。8分、安全、投訴等綜合情況排名,并上墻公示。,每季度召開班組長工作經(jīng)驗交流會。,每季度對班組長進行考核,并有詳細考核記錄。,未上墻公示的扣1分。,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;交流會或會議記錄未達到規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。,沒有考核記錄或記錄不全的扣2分。10分,結(jié)合自身實際情況,制定年度精神文明創(chuàng)建活動方案。,《武漢TAXI》發(fā)放到位,并有駕駛員簽字。;查看企業(yè)發(fā)放報紙的駕駛員簽名記錄,達不到要求的扣2分。,未參加的扣2分,扣完為止。30分12分。管理人員積極參加行業(yè)組織的培訓、輪訓。、分析,并形成測評分析報告,每季度召開測評分析會,并組織測評扣分的駕駛員進行測評標準考試。,結(jié)合自身實際,制定《駕駛員年度服務目標責任書》,簽訂率達到100%。,未上報培訓計劃的扣1分;參加培訓的人數(shù)未達到市客管處要求或完全未參加的扣2分,扣完為止。;現(xiàn)場查看考試試卷,未組織考試的扣2分,考試未達到要求的,扣2分?!恶{駛員年度服務目標責任書》或簽訂率未達到100%的扣1分。3分《道路運輸證》、《從業(yè)資格證》在規(guī)定時間內(nèi)接受市客管處審驗,審驗率100%。%。%的或超過規(guī)定時間內(nèi)審驗的扣1分。%,每少1%扣1分,扣完為止。15分,認真組織對本企業(yè)車輛的動、靜態(tài)檢查,并有詳盡、真實的記錄。,抽查比例:200臺以上的企業(yè)不少于10%;200臺以下的不少于20%。,檢查車臺數(shù)計入前款抽查比例,未達到規(guī)定要求的,向企業(yè)下達《督辦通知書》,由企業(yè)及時落實督辦整改事項。,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,未參加的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;未按照自查規(guī)定
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