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正文內(nèi)容

某某市出租汽車行業(yè)管理制度大全(編輯修改稿)

2025-05-15 22:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 值; (2)因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞,已無修復價值;(3)累計行駛里程達到50 萬公里以上或經(jīng)過三次大修以上,且零部件損壞嚴重的老舊車;(4)車輛經(jīng)過長期使用,耗油量超過國家定型車出廠標準規(guī)定值15%的;(5)經(jīng)修理和調(diào)整后仍達不到國家對機動車運行安全技術(shù)條件要求的;(6)經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后,排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標準的。 報廢程序(1)司機申請報廢,經(jīng)公司核準報市出租辦批準,從批準之日起列入報廢車,停止營運; (2)車輛申請報廢,經(jīng)公司核準,三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關證件交還給公司; (3)報廢車輛由公司營運部門備案。 車輛維修保養(yǎng)制度為了加強車輛正常維修保養(yǎng),保證車輛正常運行、預防 和避免因機械事故,而造成交通事故,保障公司財產(chǎn)和人民 群眾生命安全,特制定車輛保養(yǎng)維修有關規(guī)定。 一、車輛進行保養(yǎng)和維修,必須在有資質(zhì)的定點修理廠 維修、保養(yǎng),并進行登記。 二、公司所屬從業(yè)人員應努力學習專業(yè)技術(shù),出車前、收車后應對車輛進行各項檢查。對車輛情況做到心中有數(shù),有故障報修及時準確,并能對一般小故障及時排除,將機械事故消滅在苗頭之中。 三、按照國家行業(yè)規(guī)定及時保養(yǎng)。如特殊情況不能按時保養(yǎng),必須公司同意,另行安排時間,否則車輛停止營運。 四、凡發(fā)生行車機械事故或安全事故,從業(yè)人員應保護現(xiàn) 場,立即上報有關部門人員進行處理,公司及有關部門認定 從業(yè)人員責任范圍內(nèi),按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。 五、車輛運行中發(fā)生故障影響運行及行車安全立即報 修,不準帶病行車,也不準將帶病車移交下一班,如發(fā)現(xiàn)一 次根據(jù)情況寫出檢查,二次的將終止車輛營運,連續(xù)三次者 建議客運主管部門吊銷從業(yè)人員的服務資格證。 六、按期限參加行業(yè)管理部門、交警部門的車輛達標檢查、車輛年檢、春運安檢,經(jīng)上線檢測合格后方可營運。 營運車輛定期進場安檢制度為了保證人民群眾和從業(yè)者的人身財產(chǎn)安全,根據(jù)有關 規(guī)定制訂營運車輛定期進場安檢制度: 一、公司每月定期對營運車輛進行回場檢查,所有車輛必須按規(guī)定時限回公司進行車輛技術(shù)狀況檢查。 二、凡三年以上的車輛,除每月定期由公司統(tǒng)一檢查外, 每月還應增加一次例檢。 三、每次檢查應由安全工作人員對車輛的剎車、方向、 燈光、車容車貌及滅火器等內(nèi)容檢查登記,雙方簽字,對不 合格的檢查內(nèi)容要求立即整改。 四、凡不參加安全例檢的車輛,公司將暫扣相關手續(xù), 車輛不得投入運營。 應急處理制度為提高公司保障公共安全和處理突發(fā)事件的能力,有效預防和妥善處置突發(fā)事件,保障人民群眾及公司從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會秩序,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。一、突發(fā)事件的分類本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生、造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、企業(yè)形象受損或危害社會,危及公共安全的緊急事件。突發(fā)事件可分為以下四類:自然災害。主要包括地震災害、雷擊災害、洪澇災害等。事故災難。主要包括企業(yè)的各類安全事故,交通事故,火災事故,公共設施和設備事故等。公共衛(wèi)生事件。主要包括發(fā)生傳染病疫情,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響員工及從業(yè)人員健康和生命安全的事件。社會安全事件。主要包括各類恐怖襲擊事件,涉外突發(fā)事件和群體性事件等。二.應急工作原則以人為本,減少危害。把保障人的身體健康和生命財產(chǎn)安全、最大限度地維護企業(yè)利益作為應急工作的首要任務,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。 居安思危,預防為主。堅持預防與應急相結(jié)合,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。統(tǒng)一領導,分級負責。公司對應急工作實行行政領導責任制,按公司部門車隊三個層次分級負責。應急管理制度化、規(guī)范化。加強應急預案及措施的管理,使公司應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化。加強宣傳,提高應急處理能力。加強宣傳和培訓教育工作,充分發(fā)揮從業(yè)人員在應急管理中的作用,提高公司應對突發(fā)事件的指揮能力;提高從業(yè)人員自救、互救和應對各類突發(fā)事件的綜合能力。三、應急預案體系公司突發(fā)事件應急預案體系包括:總體應急預案??傮w應急預案由公司辦公室負責制定,是公司應急預案體系的總綱,是公司應對突發(fā)事件的規(guī)范性文件。專項應急預案。專項應急預案由公司辦公室會同各職能部門制定,是公司及其有關職能部門為應對某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制定的涉及多個部門職責的應急預案。單項活動應急預案。較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動安全的應急預案,按照“誰保障、誰負責”的原則,由承擔保障工作任務的部門負責制定和落實。各類預案應根據(jù)公司實際情況及時修訂,不斷補充、完善。四、組織機構(gòu)與職責領導機構(gòu)及職責公司法定代表人或總經(jīng)理是公司突發(fā)事件應急管理工作的最高指揮官。負責領導、研究、決定和部署企業(yè)特別重大、重大和較大突發(fā)事件的應急管理。常設工作機構(gòu)及職責公司應急工作的常設工作機構(gòu)是總經(jīng)理辦公室(以下簡稱總經(jīng)辦)。全面負責公司各項安全制度、例行檢查、突發(fā)事件應急預案的制訂與落實、突發(fā)事件的直接指揮等工作。在發(fā)生突發(fā)事件時,負責向總經(jīng)理匯報情況、啟動公司級應急預案、調(diào)派應急人員、處理具體應急工作。對外聯(lián)系:總經(jīng)辦負責對外媒體的應對與聯(lián)絡工作,對媒體的反饋信息和應對辦法負責。同時負責在第一時間向行業(yè)管理部門匯報相關信息。應急工作的具體實施:各部門及車隊負責人,負責本部門發(fā)生的突發(fā)事件的上報和應急工作中的指揮與具體處理,對本公司、部門的突發(fā)性事件的上報、內(nèi)部應急預案的啟動和實施工作負責主要責任。五、預測、預警公司總經(jīng)辦要健全和完善公司對突發(fā)事件的預測、預警機制,加強對監(jiān)測工作的指導、管理和監(jiān)督,明確監(jiān)測信息報送渠道、時限、程序;對可能發(fā)生突發(fā)事件的時間、地點、范圍、程度、危害及趨勢做出預測。各部門及車隊要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,開展風險分析,防患于未然,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。六、應急處置公司總經(jīng)辦要完善應急處置各項制度,建立健全應急處置快速反應機制,提高應急處置能力。信息報告總的原則:在各單位、部門管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件,要求必須在事發(fā)后的10分鐘內(nèi)上報公司總經(jīng)辦主任,若與總經(jīng)辦主任聯(lián)系不上時,必須在規(guī)定時間內(nèi)上報行業(yè)管理部門。否則,由各部門負責人承擔一切責任。(1)一般突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)相關部門及車隊應立即反饋到總經(jīng)辦,并立即啟動相應預案,采取措施控制事態(tài)。(2)特別重大、重大和較大突發(fā)事件發(fā)生后,各部門及車隊在立即啟動相應預案、控制事態(tài)的同時,要在10分鐘內(nèi)如實向公司總經(jīng)辦報告,總經(jīng)辦請示總經(jīng)理后決定是否要向政府相關部門報告,若須報告政府部門,則最遲不得超過30分鐘。 報告內(nèi)容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中要及時續(xù)報有關情況。先期處置任何突發(fā)事件發(fā)生后,公司總經(jīng)辦都要立即派專人趕赴現(xiàn)場,組織指揮有關人員進行先期處置。應急響應按照分級處置的原則,應根據(jù)突發(fā)事件的不同情況,啟動相應預案,做出應急響應。對于先期處置未能有效控制的突發(fā)事件,由公司總經(jīng)辦安排及時啟動相關應急預案,撥打11110或者120電話請求支援,或同時向行業(yè)管理部門報告。 應急結(jié)束后的善后處置對突發(fā)事件造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤,對造成生產(chǎn)生活困難的人員進行妥善安置,對緊急調(diào)集、征用的人力、物力按規(guī)定給予補償。調(diào)查與評估突發(fā)事件處置結(jié)束后,由公司總經(jīng)辦對事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估,并制定相關預防措施。信息發(fā)布突發(fā)公共事件的信息發(fā)布應當由公司指定專人,遵循及時、準確、客觀、全面的原則,在請示公司總經(jīng)理后,適時向社會發(fā)布簡要信息,并主動關注社會媒體的反應,采取相應的應對辦法。七、應急工作的后勤保障公司總經(jīng)辦要建立應急保障所需的相關資源,建立應急狀態(tài)下的征集調(diào)用人員和物資的工作機制,做好應急處置所必須的物資、技術(shù)、裝備準備,建立與履行應急保障機制相應的應急救援專業(yè)隊伍,切實做好相關保障等工作。應急隊伍公司都組建相應義務應急隊伍,由營運部門負責加強業(yè)務培訓,開展應急演練,強化應急配合功能。經(jīng)費保障 財務部門要做好突發(fā)事件應急處置工作的資金保障,逐步建立與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的應急經(jīng)費投入機制。物資保障后勤部門負責建立應急救援時的基本物資保障,建立應急物資儲備,確保突發(fā)公共事件應急所需的物資供應。交通總經(jīng)辦要做好應急時交通車輛配置工作,保證緊急情況下應急交通車輛能及時到位,并確定通道的暢通無阻。八、責任與獎懲對參加突發(fā)事件處置工作做出突出貢獻的集體和個人,公司要給予表彰獎勵;對在處置工作中有玩忽職守、失職、瀆職等行為,或遲報、瞞報、漏報重要情況的有關責任人,公司依照有本制度給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。九、附則根據(jù)實際情況的變化,可及時修訂本制度。本制度適用于發(fā)生在本公司所提供服務區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)事件的應對工作。本制度從公司批準頒發(fā)之日起執(zhí)行。財務管理制度第一條 為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條 公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。(三)積極為經(jīng)營管理服務,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。(六)對行業(yè)管理部門及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作,應主動提供有關資料,如實反映情況。(七)完成公司交給的其他工作。第二條 公司各部門和職員辦理財務事務,必須遵守本規(guī)定。第三條 會計的主要工作職責是:(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。(二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤和執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資金。(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。第四條 出納的主要工作職責是:(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白抵壓現(xiàn)金。(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。(四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。(六)配合會計做好各種帳務處理。(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。第五條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。第六條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。第七條 財務工作人員辦會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。第八條 財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。第九條 財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制上報一次。會計報表須會計簽字或蓋章。第十條 財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。第十一條 財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務帳目的登記工作。第十三條 財務工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交
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