后勤公司10經(jīng)營情況與11年工作要點(編輯修改稿)
2025-07-20 08:20 本頁面
【文章內容簡介】 能力、安全事故預防處置能力得到切實提高。 （四）完善工作制度，提升經(jīng)營管理能力2010年，公司建立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和公司財務負責人參加的總經(jīng)理辦公會議制度，建立了重大經(jīng)營管理事項集體決策機制，并形成了《總經(jīng)理辦公會會議紀要》，通過《后勤服務資訊》平臺，向董事會、監(jiān)事會及時通報公司相關情況，使董事會及時了解公司經(jīng)營管理情況，有針對性地加強對公司經(jīng)營管理的領導，建立了公司管理信息匯報和內部溝通機制。 （五）妥善處理歷史遺留問題，防范和控制企業(yè)經(jīng)濟和法律風險，積極維護學校利益。 五月份，歷城農行上訴濟南市中級法院，訴山東大學在履行歷城農行與原山大煤氣站100余萬元貸款糾紛案，在歷城區(qū)法院執(zhí)行過程中，因東外環(huán)煤氣站商業(yè)樓拆除補償款問題未能履行清算義務。此事學校十分重視，由校辦牽頭召開有關部門會議，研究應對方案。后勤公司根據(jù)掌握的材料和證據(jù)，會同學校法律事務室，主動與市中院溝通，用事實證明山東大學積極履行了其清算責任和義務。使中院駁回農行上訴，積極維護了學校的利益。 為徹底解決原煤氣站遺留問題，在2009年組織拆除原煤氣站遙墻鎮(zhèn)200噸液化氣儲罐消除重大安全隱患后，由于該土地檔案中缺少農轉用的政府批文，致使補證工作遇到較大阻力。根據(jù)這些情況，后勤公司積極與歷城土地管理局協(xié)商、溝通，區(qū)局已經(jīng)許諾，近期和市局積極協(xié)調溝通，力爭盡快解決。（六）啟動物業(yè)部工作，積極推進后勤社會化改革根據(jù)學校對家屬區(qū)物業(yè)改革的總體要求，為認真落實公司二屆一次董事會提出的組建公司物業(yè)部、推進家屬區(qū)物業(yè)社會化改革的要求，公司克服種種困難，在較短時間內申請辦理了物業(yè)管理三級資質，為其經(jīng)營管理搭建平臺，并制訂了《山東山大后勤服務公司物業(yè)部財務管理暫行辦法》，積極支持物業(yè)部開展工作。，公司物業(yè)部在艱難中起步，運營一年來，逐步得到了廣大教職員工的認可。物業(yè)部在運營中，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，取得了成效。（七）完成了華正公司撤銷清算工作根據(jù)《山東大學關于理順后勤企業(yè)管理體制的意見》中對企業(yè)合并、變更、解散和清算等重大事項問題須報國資委批準
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1