工會(huì)主席訪談內(nèi)容總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-20 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們應(yīng)該搞好一個(gè)考核體系來評(píng)價(jià)營銷員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。Q：我們的考核指標(biāo)？A：員工日均存款約為20萬元，新增部分 基數(shù)部分 2002年10月底 作為支行的考核基數(shù)。 日均含量 日均存款Q：目前難以引進(jìn)人才的原因？A：收入太低，引進(jìn)不了高素質(zhì)的人才?！ ∷灾行虚L收入應(yīng)該要設(shè)計(jì)比較高。帶來的是支行行長的相應(yīng)責(zé)任與權(quán)利。結(jié)果又會(huì)給支行行長的權(quán)力最大 。 以后希望能夠給支行行長相應(yīng)的權(quán)力和制度約束、考核營銷員。分配戶頭的權(quán)力還是在支行行長，但是要經(jīng)過我們市行批準(zhǔn)。Q：目前本行的大帳是怎么樣的？A：10 億元存款， 利率差 % ，我們預(yù)測明年的含量工次是用預(yù)期的利潤來進(jìn)行倒推的。扣除各種費(fèi)用?！? 中有留存利潤， 支行的分配金額?！ 】偸杖耄傊С觯A(yù)期利潤（按照每年遞增）＝% 可供分配的含量（基數(shù)含量＋新增含量） 200萬元/2億元Q：中層收入如何計(jì)算？ 桂行長打分的主觀性太強(qiáng)A：按照支行行長平均收入再來打分＊90%＊70%――桂行長打分，現(xiàn)在桂行長打分很低，70%左右，以前給我們打得分?jǐn)?shù)差距很大，有90多的也有60多的，以前中層機(jī)關(guān)干部的工作積極性很高，但是最近桂行長打的分?jǐn)?shù)給我們中層的分?jǐn)?shù)都很低了。所以機(jī)關(guān)干部的工作積極性也下來了?！ ≈饕且?yàn)楣鹦虚L的觀點(diǎn)，柜面人員的收入是最低的，幾百元的收入也就夠了―――是否珍惜工作機(jī)會(huì)、安全方面、風(fēng)險(xiǎn)較大、工作態(tài)度、心理平衡；對(duì)于機(jī)關(guān)人員，也是認(rèn)為機(jī)關(guān)工作人員沒有風(fēng)險(xiǎn)，所以收入應(yīng)該不能夠拿高工資；如果長期以來機(jī)關(guān)的工資收入水平偏低的話，可能在信貸部門會(huì)出現(xiàn)一些不會(huì)嚴(yán)格負(fù)責(zé)的情況，會(huì)給本行帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)Q：本行的經(jīng)營方面風(fēng)險(xiǎn)如何？A：目前本行可能是看起來非常繁榮，但是本行的潛在風(fēng)險(xiǎn)是很大的。2003年就有一筆貸款本年就出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)。所以本人認(rèn)為作為商業(yè)銀行不怕發(fā)展慢一點(diǎn)，在發(fā)展的時(shí)候一定要注意資金的安全性問題。Q：目前本行在發(fā)展的方面還有什么其他問題？A：市委的領(lǐng)導(dǎo)、市政府對(duì)本行的支持力度是沒有以前好的，主要是因?yàn)楸拘性谑欣锩娴姆止茴I(lǐng)導(dǎo)與本行的效益和收入、利潤不掛鉤，沒有
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