想做采購主管需具備這三種技能!(編輯修改稿)
2025-07-20 06:19 本頁面
【文章內容簡介】 方便面嚴重壓庫。而老李壓庫恐怕也離不開各店主管、庫管以及保安的支持，所以老李的人際技能也非常老道。這一點也非常值得小王學習。問題3：人際技能：既為別人考慮，也為自己考慮。比如，小王作為一名方便面的采購主管，他首先要為老板省錢，也就是懂得采購質優(yōu)價廉的商品。其次，他還懂得保護自己，如果這個產品的市場最低成本是100元，那么，他就一定不能選擇接近100元的那些商品。如果實在要買，也應該給予供應商一個最低的利潤，同時要求供應商提供一定的促銷支持。為什么？因為，在每一個老板的心里，永遠都沒有一個最低價。在你的眼里是最低的價格，在老板的眼里就絕對不是最低價，采購主管如果第一次就以100元的最低價成交，他一定干不長。為什么，他為公司節(jié)省了成本，反而干不長？第一，供應商如果因為給了最低價而沒有錢賺，就會偷工減料，后續(xù)產品就會出現(xiàn)質量問題。結果顧客一投訴，開除采購主管最能平息顧客的抱怨。第二，供應商如果沒有利潤，對定單就不會重視，容易導致貨期不準。不能按時到貨，就會影響超市運營，斷貨的結果又是開掉采購主管。第三，一開始就拿下最低價對長期績效有影響。一個稱職采購員如果他在很長的一段時間里，沒有辦法把單價慢慢地降下來，把供貨的服務搞上去，你是沒有辦法向老板交待的，還是得走人。所以，把采購合同交給與自己關系較好且可靠的供應商去做，即使不是最低價，也是一個正確的選擇。反過來看，與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的。通常來說，對于不熟悉的商品、材料、部件、裝備以及新的供應商，買方都必須提高警惕，因為高風險已經出現(xiàn)在你的眼前了。問題4：采購思維：吃著碗里
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