企業(yè)管理人員考試試題及答案(編輯修改稿)
2025-07-20 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 咨詢權(quán) E、建議權(quán)（ ）。 A、組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具 B、組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng) C、組織有一個(gè)共同目標(biāo) D、組織泛指各種各樣的企事業(yè)單位 E、組織是主管人員的首要工作（ ）。 A、直線制 B、職能制 C、直線職能制 D、事業(yè)部制 E、矩陣制，擴(kuò)大管理幅度適用于的情況是（ ）。 A、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng) B、下級(jí)素質(zhì)較強(qiáng) C、計(jì)劃周全 D、政策穩(wěn)定 E、控制系統(tǒng)健全（ ）。 A、高層管理計(jì)劃 B、中層管理計(jì)劃 C、預(yù)算 D、基層管理計(jì)劃 E、規(guī)劃，控制的類型有（ ） A、直接控制 B、間接控制 C、前饋控制 D、反饋控制 E、現(xiàn)場控制 四、名詞解釋（每題3分，共15分） 五、簡答題（第1題7分，第2題8分，共15分） 、權(quán)、利一致的原理？ 。 六、論述題：（本大題共10分） 試述授權(quán)應(yīng)堅(jiān)持的原則。 七、案例分析：（本大題共10分） “ 工程提前的奧秘” 鐵道部工程某局是一支特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的隊(duì)伍。20世紀(jì)90年代他們承擔(dān)的西南某鐵路隧道工程，號(hào)稱“地質(zhì)博物館”。各種不同的地質(zhì)狀況全都出現(xiàn)在不到10公里的地段。施工難度之大，工期要求之短，質(zhì)量要求之高，前所罕見。在競標(biāo)中很多施工隊(duì)都知難而退了。只有該局逆流而上，一舉奪標(biāo)。還提前20天完成任務(wù)。他們是怎樣實(shí)現(xiàn)工程提前的呢？ 首先，在招標(biāo)前他們?cè)敿?xì)的閱讀了有關(guān)地質(zhì)資料，找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施；其次，在制定計(jì)劃時(shí)，從人員、設(shè)備、材料、時(shí)間上都留有余地，用十二分措施保證十分指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；再次，針對(duì)各種突發(fā)情況，制定了各種應(yīng)急計(jì)劃，從而做到有條不紊，忙而不亂。周密的計(jì)劃，科學(xué)的管理，終于使計(jì)劃
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