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正文內(nèi)容

金融街控股戰(zhàn)略服務(wù)建議書(shū)培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-07-20 04:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擴(kuò)初階段遞交報(bào)告1. 更新的認(rèn)證評(píng)分表及執(zhí)行計(jì)劃2. 能耗模擬報(bào)告[]3. 能耗模擬報(bào)告[高能效模型]4. LEED得分?jǐn)U初設(shè)計(jì)審圖報(bào)告5. 綠色材料和設(shè)備建議6. 建筑調(diào)試要求及樣板文件7. 美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)確認(rèn)的預(yù)認(rèn)證遞交施工圖設(shè)計(jì)階段服務(wù) 施工圖設(shè)計(jì)階段將最終確定認(rèn)證策略同時(shí)審閱最終遞交的設(shè)計(jì)文件及圖紙,在此階段后期將進(jìn)行“設(shè)計(jì)遞交”,早期的遞交將有利于確定項(xiàng)目最終得分策略。項(xiàng)目組各方將負(fù)責(zé)具體遞交任務(wù),EMSI將輔助、指導(dǎo)并更正以確保完整性及準(zhǔn)確性。在此過(guò)程中將針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)LEED要求以及相應(yīng)圖紙的審圖報(bào)告舉行設(shè)計(jì)會(huì)議,明確解釋認(rèn)證設(shè)計(jì)要求和依據(jù)認(rèn)證要求所提出的審圖建議和改進(jìn)措施。施工圖設(shè)計(jì)階段服務(wù)包括:LEED得分點(diǎn)審閱施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)既定得分點(diǎn)相關(guān)設(shè)計(jì)文件及圖紙進(jìn)行兩次審閱,檢查得分狀況,同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)研究是否有新的得分機(jī)會(huì),與相關(guān)設(shè)計(jì)師確定材料用表的編寫(xiě)符合認(rèn)證要求。審閱將基于50%和100%施工圖設(shè)計(jì)階段最終的設(shè)計(jì)文件及圖紙。LEED 得分點(diǎn) IEQ Credit 8 文件鑒于項(xiàng)目將參加LEED 認(rèn)證,EMSI 將協(xié)助審核材料,所提交材料將用于室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)得分(IEQ C8)日光和視野。 “設(shè)計(jì)遞交”文件支持指導(dǎo)項(xiàng)目組成員應(yīng)用美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)的在線認(rèn)證管理模式進(jìn)行認(rèn)證文件的遞交。提供相應(yīng)的計(jì)算(包括節(jié)水、自然采光、視野的相關(guān)得分)。同時(shí)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出的審查意見(jiàn)提供反饋及解釋。施工圖階段遞交報(bào)告1. 更新的認(rèn)證評(píng)分表及執(zhí)行計(jì)劃2. LEED得分50%施工圖設(shè)計(jì)建議報(bào)告3. LEED得分100%施工圖設(shè)計(jì)建議報(bào)告4. LEED得分施工圖設(shè)計(jì)審圖報(bào)告施工配合階段服務(wù) 施工配合階段的服務(wù)將包括施工總包招投標(biāo)建議和對(duì)總包的認(rèn)證培訓(xùn)。EMSI將根據(jù)認(rèn)證要求提供相關(guān)施工過(guò)程管理執(zhí)行計(jì)劃,施工期間EMSI將定期檢查施工隊(duì)的施工行為對(duì)環(huán)境及建筑本身的影響是否滿足認(rèn)證要求,并支持總包及相關(guān)方準(zhǔn)備施工階段遞交材料,而總包及相關(guān)方將負(fù)責(zé)遞交材料的準(zhǔn)備。該階段包括施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議以檢查施工行為是否滿足要求。施工配合階段服務(wù)包括:總包培訓(xùn)及施工管理計(jì)劃的支持在施工初期針對(duì)認(rèn)證的施工要求對(duì)施工人員進(jìn)行一次培訓(xùn)會(huì)議。提供施工相關(guān)的管理計(jì)劃(即,水土流失與沉積控制計(jì)劃、施工廢棄物管理計(jì)劃和室內(nèi)空氣質(zhì)量管理計(jì)劃),同時(shí)提供切實(shí)可行的記錄管理工具。建筑材料審核支持審閱材料檢測(cè)文件,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)是否符合認(rèn)證要求,總包有責(zé)任最大限度的使用滿足認(rèn)證要求的建筑材料。施工過(guò)程檢查在施工過(guò)程中提供現(xiàn)場(chǎng)檢查,向業(yè)主方報(bào)告不足并建議改進(jìn)措施。能耗模擬 [最終模型]進(jìn)行最終的全建筑能耗模擬分析,該模擬結(jié)果將整合設(shè)計(jì)中全部的節(jié)能策略,體現(xiàn)整合性設(shè)計(jì)策略對(duì)建筑性能、資金成本和運(yùn)營(yíng)成本的影響,該報(bào)告是認(rèn)證必需的材料之一。LEED設(shè)計(jì)遞交在收集項(xiàng)目組各方的遞交文件后,最終向美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)遞交文件。 “施工遞交”文件支持指導(dǎo)總包及項(xiàng)目組成員應(yīng)用美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)的在線認(rèn)證管理模式進(jìn)行認(rèn)證文件的遞交。施工配合階段遞交文件1. 施工管理樣板文件a. 水土流失與沉積控制計(jì)劃b. 施工廢棄物管理計(jì)劃c. 室內(nèi)空氣質(zhì)量管理計(jì)劃2. 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查3. 能耗模擬報(bào)告[最終模型]4. 美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)遞交最終認(rèn)證申請(qǐng)階段服務(wù) 在最終認(rèn)證申請(qǐng)階段EMSI將負(fù)責(zé)提交所有文件,處理相關(guān)后繼工作(即:回復(fù)美國(guó)綠色建筑委員會(huì)審核和附加文件要求),幫助確保獲得滿意的認(rèn)證結(jié)果; 最終認(rèn)證申請(qǐng)階段服務(wù)包括:LEED施工遞交在收集項(xiàng)目組各方的遞交文件后,最終向美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)遞交文件。得分上訴支持若項(xiàng)目需要最終的得分上訴,EMSI將提供相應(yīng)的支持。施工配合階段遞交文件1. 美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)確認(rèn)的施工遞交2. 最終的LEED認(rèn)證(如果成功獲得)呈交文件匯總項(xiàng)目階段呈交文件方案設(shè)計(jì)階段初步認(rèn)證評(píng)分表及執(zhí)行計(jì)劃LEED得分方案設(shè)計(jì)建議報(bào)告LEED得分方案設(shè)計(jì)審圖報(bào)告擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段更新的認(rèn)證評(píng)分表及執(zhí)行計(jì)劃能耗模擬報(bào)告[]能耗模擬報(bào)告[高能效模型]LEED得分?jǐn)U初設(shè)計(jì)審圖報(bào)告晝光照明模擬報(bào)告美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)確認(rèn)的預(yù)認(rèn)證遞交施工圖設(shè)計(jì)階段更新的認(rèn)證評(píng)分表及執(zhí)行計(jì)劃綠色材料和設(shè)備建議建筑調(diào)試要求及樣板文件LEED得分50%施工圖設(shè)計(jì)審圖報(bào)告LEED得分100%施工圖設(shè)計(jì)審圖報(bào)告獲得LEED預(yù)認(rèn)證施工配合階段施工管理樣板文件:a. 水土流失與沉積控制計(jì)劃b. 施工廢棄物管理計(jì)劃c. 室內(nèi)空氣質(zhì)量管理計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)檢查能耗模擬報(bào)告[最終模型]美國(guó)綠色建筑協(xié)會(huì)確認(rèn)的遞交最終認(rèn)證申請(qǐng)階段最終的LEED認(rèn)證(如果成功獲得)LEEDEB現(xiàn)有建筑服務(wù)內(nèi)容服務(wù)范圍 下文將詳細(xì)說(shuō)明LEED認(rèn)證管理咨詢的具體實(shí)施辦法,包括主要工作、呈交文件、及團(tuán)隊(duì)的要求。評(píng)估階段EMSI應(yīng)向業(yè)主方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)詳盡介紹LEED EBOM認(rèn)證的程序,并召開(kāi)工作會(huì)議審閱LEED EBOM要求的各項(xiàng)要求及得分,與樓宇現(xiàn)狀進(jìn)行比較,進(jìn)行“差異分析”并探討認(rèn)證可行性及初步方案。文件審閱及數(shù)據(jù)收集EMSI應(yīng)仔細(xì)閱讀業(yè)主方提供的樓宇設(shè)計(jì)及運(yùn)行文件(建筑、機(jī)電、管道)等等,并收集相關(guān)數(shù)據(jù)以便進(jìn)行節(jié)能比較。LEED EBOamp。M專題研討會(huì)評(píng)估專題研討會(huì)是一個(gè)與業(yè)主物業(yè)管理部門(mén)和工程部門(mén)等進(jìn)行的為期一天的互動(dòng)交流活動(dòng)。研討會(huì)涉及1)逐項(xiàng)溝通LEED EBOM要求;2)進(jìn)一步了解建筑系統(tǒng)數(shù)據(jù),3)探討實(shí)施LEED EBOM的方法,4)界定相關(guān)協(xié)作單位分工等。研討會(huì)上還將討論項(xiàng)目目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)將討論整個(gè)LEED EBOM 評(píng)分要求,以期找出現(xiàn)行做法與LEED EBOM要求的差距,評(píng)估得分可能性,制定得分策略,并確定每一分值的相關(guān)部門(mén)和必備條件(如,設(shè)備經(jīng)理,工程技術(shù)人員,服務(wù)提供商等)。研討會(huì)應(yīng)包括業(yè)務(wù)人員范圍內(nèi)所有責(zé)任方?,F(xiàn)場(chǎng)勘察及能耗系統(tǒng)審計(jì)在召開(kāi)上述研討會(huì)時(shí),還需要進(jìn)行對(duì)實(shí)地進(jìn)行考察,對(duì)大樓進(jìn)行全方面的了解,包括照明、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、綠化、周邊交通、能源系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)、垃圾處理等各項(xiàng)。為尋求最佳節(jié)能優(yōu)化方案,EMSI將重點(diǎn)檢查(或檢測(cè))主要的照明和暖通系統(tǒng)及未端,并采集運(yùn)行參數(shù),其中包括溫度和濕度、通風(fēng)率和通風(fēng)口數(shù)量、制冷劑類型、照明水平、照明操作時(shí)間表和控制、暖通運(yùn)行時(shí)間表和控制等等。LEED Action Plan根據(jù)研討會(huì)的結(jié)果,EMSI將制定一份執(zhí)行計(jì)劃,這一管理工具將貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)LEED EBOM要求的幾大部分,該執(zhí)行計(jì)劃排列出每個(gè)分?jǐn)?shù),其相關(guān)的要求、采取的策略以及執(zhí)行計(jì)劃。包括(但不限于)以下項(xiàng):216。 節(jié)水n 節(jié)水潔具、低流量淋浴噴頭、無(wú)水小便斗n 雨水收集及灌溉n 使用本地植物或節(jié)水植物n 冷卻塔節(jié)水處理216。 可持續(xù)發(fā)展場(chǎng)地n 土地沉降管理n 暴雨水管理n 非燃料交通車(chē)n 減少熱島效應(yīng)n 減少光污染216。 材料和資源n 開(kāi)源及節(jié)流n 采用可回收材料n 綠色材料216。 室內(nèi)空氣質(zhì)量n 租戶舒適度調(diào)查n 新風(fēng)及排風(fēng)系統(tǒng)n 增加空氣流通n 裝修空氣質(zhì)量控制n 綠色清潔n 日光照明及視野216。 可持續(xù)發(fā)展采購(gòu)n 產(chǎn)品評(píng)估n 高效清潔產(chǎn)品規(guī)格n 綠色產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)計(jì)劃除上述幾方面外,EMSI還應(yīng)與業(yè)主方一同議定“創(chuàng)新”分?jǐn)?shù)及方案,可包括綠色建筑教育宣傳,額外節(jié)水策略等。本執(zhí)行計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理工具,EMSI將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及方案確立進(jìn)行不斷的更新。遞交報(bào)告1. 專題研討會(huì)2. 現(xiàn)場(chǎng)勘察3. 得分卡及總結(jié)報(bào)告4. 執(zhí)行計(jì)劃及相關(guān)文件執(zhí)行階段可持續(xù)性建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針EMSI將與業(yè)主方的相關(guān)部門(mén)(物業(yè)及工程部等)緊密合作,共同評(píng)估并建議具體的措施及管理辦法,以滿足LEED要求。如在進(jìn)行綠色采購(gòu)建議時(shí),應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)可行、對(duì)環(huán)境有益、為USGBC認(rèn)可等諸多因素。EMSI還將需要配合業(yè)主方的相關(guān)部門(mén)制定相關(guān)的管理計(jì)劃及方針。現(xiàn)僅列舉其中幾項(xiàng)供參考:1. 建筑外圍及硬質(zhì)地面景觀管理辦法(針對(duì)可持續(xù)建筑, 2分)2. 病蟲(chóng)害綜合整治辦法,水土流失控制和景觀管理辦法 (針對(duì)可持續(xù)建筑,2分)3. 可持續(xù)采購(gòu)政策(針對(duì)材料和資源,必要條件1)4. 廢棄物管理辦法 (針對(duì)材料和資源,必要條件2)5. 照明節(jié)能中的減少汞燈使用(針對(duì)材料和資源,4分)6. 階段綠色清潔政策(針對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量,必備條件3)能耗比較LEED EBOM中的節(jié)能方面的分?jǐn)?shù)是通過(guò)將改造后的萬(wàn)通中心能耗與美國(guó)能源之星相類似商用建筑進(jìn)行比較而得。至少要達(dá)到69分(能源之星分?jǐn)?shù))。節(jié)能越多,得分越分,最多可達(dá)18分(LEED分?jǐn)?shù))。能源模型及優(yōu)化為滿足LEED要求的最低節(jié)能目標(biāo),EMSI將進(jìn)行能耗分析,比較建筑系統(tǒng)性能,并確定節(jié)能措施。EMSI將使用終端能源預(yù)測(cè)模型分析方法,比較樓宇運(yùn)行工況,設(shè)立正確工況目標(biāo),確定差距,為下一步制定節(jié)能方案提供理論依據(jù)。EMSI將采用樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)中設(shè)備變量性能方面的數(shù)據(jù),然后把該數(shù)據(jù)同建筑系統(tǒng)恒量數(shù)據(jù)相結(jié)合,得出建筑系統(tǒng)和部件設(shè)備的能耗。1. 評(píng)估樓宇運(yùn)行工況:在業(yè)主相關(guān)部門(mén)的配合下,根據(jù)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)中體現(xiàn)的設(shè)備工況運(yùn)行趨勢(shì),判斷主要能耗系統(tǒng)及相對(duì)應(yīng)的樓宇區(qū)域。2. 設(shè)立改進(jìn)目標(biāo):EMSI對(duì)于重要針對(duì)能耗較高的系統(tǒng)或者是未達(dá)到設(shè)計(jì)效率的系統(tǒng)提出方案。如對(duì)運(yùn)行邏輯進(jìn)行合理調(diào)整,以及設(shè)備升級(jí)等。其余的改造措施還包括(不限于):1. 空調(diào)系統(tǒng)的維護(hù)與較準(zhǔn)2. 照明節(jié)省 (節(jié)能燈具、光感、人感等)實(shí)施階段研討會(huì)為保證項(xiàng)目行之有效的進(jìn)行,EMSI將在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)召開(kāi)實(shí)施研討會(huì),向業(yè)主方匯報(bào)工作進(jìn)度,制定下步具體實(shí)施目標(biāo)及確定各部門(mén)的協(xié)調(diào)分工等。 遞交報(bào)告1. LEED 戰(zhàn)略執(zhí)行研討會(huì) 2. 可持續(xù)建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針I(yè) (第一階段)3. 可持續(xù)建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針I(yè)I (第二階段)4. 可持續(xù)建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針I(yè)II(第三階段)5. 能源分析報(bào)告6. 綠色產(chǎn)品支持及審查報(bào)告認(rèn)證階段在最終認(rèn)證申請(qǐng)階段EMSI將負(fù)責(zé)提交所有文件,處理相關(guān)后繼工作(即:回復(fù)美國(guó)綠色建筑委員會(huì)審核和附加文件要求),幫助確保獲得滿意的認(rèn)證結(jié)果; Documentation CoordinationLEED在線是文件收集并遞交美國(guó)綠色建筑委員會(huì)的必須采用的方式。 EMSI將作為該項(xiàng)目網(wǎng)站的管理員,分配角色和分?jǐn)?shù)責(zé)任,審查所有的各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的成員上載至項(xiàng)目網(wǎng)址的文件,處理所有提交文件。Audit Response and Coordination一旦美國(guó)綠色建筑委員會(huì)收到提交文件,會(huì)針對(duì)每一項(xiàng)必備條件送交的材料進(jìn)行審閱。在25個(gè)行政審批工作日內(nèi),該委員會(huì)就會(huì)出具一份LEED初審意見(jiàn)。從收到初審文件之日算起,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有25工作日的時(shí)間提出更正和/或其他證明文件(如計(jì)算,賬目清單和其他支持性文件),以補(bǔ)充送件。 EMSI將管理這個(gè)應(yīng)對(duì)過(guò)程。遞交報(bào)告1. LEED 認(rèn)證遞交2. LEED 認(rèn)證證書(shū)呈交文件匯總項(xiàng)目階段呈交文件評(píng)估階段1. 專題研討會(huì)2. Audit 現(xiàn)場(chǎng)勘察3. LEED 得分卡4. LEED執(zhí)行計(jì)劃及相關(guān)文件執(zhí)行階段5. LEED執(zhí)行研討會(huì) 6. 可持續(xù)建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針I(yè) (第一階段)7. 可持續(xù)建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針I(yè)I (第二階段)8. 可持續(xù)建筑運(yùn)行管理指導(dǎo)方針I(yè)II(第三階段)9. 能源分析報(bào)告10. 綠色產(chǎn)品支持及審查報(bào)告認(rèn)證階段11. LEED 認(rèn)證遞交12. LEED 認(rèn)證證書(shū)LEEDND社區(qū)開(kāi)發(fā)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)范圍 下文將詳細(xì)說(shuō)明EMSI對(duì)于LEED認(rèn)證管理咨詢的具體實(shí)施辦法,包括主要任務(wù)、呈交文件、及團(tuán)隊(duì)的要求。方案設(shè)計(jì)階段服務(wù) 方案設(shè)計(jì)階段的任務(wù)包括一次全天的設(shè)計(jì)研討會(huì)及兩次跟進(jìn)工作會(huì)議,用于制定初步的策略,并提供相應(yīng)的執(zhí)行方法及指導(dǎo)文件以便配合設(shè)計(jì)。同時(shí)將針對(duì)方案設(shè)計(jì)LEED要求以及相應(yīng)圖紙的審圖報(bào)告舉行設(shè)計(jì)會(huì)議,明確解釋認(rèn)證設(shè)計(jì)要求和依據(jù)認(rèn)證要求所提出的審圖建議和改進(jìn)措施。方案階段服務(wù)包括:可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)研討為整體項(xiàng)目組召開(kāi)一次專題討論會(huì),對(duì)LEED的認(rèn)證過(guò)程、要求及得分點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)地講解與討論,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)有設(shè)計(jì)制定符合項(xiàng)目的具體的分策略及可行的得分方法,明確最終的認(rèn)證目標(biāo)??尚行栽u(píng)估研究研討會(huì)結(jié)果,確認(rèn)項(xiàng)目是否具有資格進(jìn)行認(rèn)證以及LEED目標(biāo)計(jì)劃中得分策略的可行性。LEED得分點(diǎn)審閱方案階段對(duì)既定得分點(diǎn)相關(guān)設(shè)計(jì)文件及圖紙進(jìn)行審閱,檢視得分狀況,同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)研究是否有新的得分機(jī)會(huì)。審閱將基于方案設(shè)計(jì)階段最終的設(shè)計(jì)文件及圖紙。方案階段遞交報(bào)告1. 初步認(rèn)證評(píng)分表及執(zhí)行計(jì)劃2. LEED得分方案設(shè)計(jì)審圖報(bào)告   擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段服務(wù) 在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段,EMSI會(huì)提供更詳細(xì)的設(shè)計(jì)建議、得分要求審查和能耗模擬,從而在更深的層次上指導(dǎo)設(shè)計(jì)趨向更有利的得分形勢(shì)。認(rèn)證相關(guān)的遞交文件準(zhǔn)備工作將開(kāi)始開(kāi)展:意味著得分點(diǎn)相關(guān)的各責(zé)任方將需要配合材料的準(zhǔn)備與收集工作。在此過(guò)程中將在針對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)LEED要求以及相應(yīng)圖紙的審圖報(bào)告舉行設(shè)計(jì)會(huì)議,明確解釋認(rèn)證設(shè)計(jì)要求和依據(jù)認(rèn)證要求所提出的審圖建議和改進(jìn)措施。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段服務(wù)包括:LE
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