【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持多國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)報(bào)表合并等；支持基于Web的財(cái)務(wù)信息處理。為支持企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)和基于Internet的應(yīng)用系統(tǒng)（如銷售訂單處理等），部分財(cái)務(wù)信息還可以通過Web方式收集和發(fā)布?？傊@一切，倘若在非ERP的環(huán)境下，即使靠“人海戰(zhàn)術(shù)”來完成，其效益也是有限的。 ERP系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用現(xiàn)代成本管理需要一個(gè)能協(xié)調(diào)地計(jì)劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本發(fā)生的全面集成化系統(tǒng)，從而協(xié)助企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都面向市場(chǎng)來進(jìn)行運(yùn)作。在典型的ERR系統(tǒng)中，所有的成本管理應(yīng)用程序都共用同樣的數(shù)據(jù)源并且使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)，用戶界面的同一結(jié)構(gòu)使這個(gè)系統(tǒng)具有容易操作的特點(diǎn)，成本與收入的監(jiān)控可貫穿所有職能部門。差異或有問題的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)就能被分離出來，并可采取措施去糾正。具體說來，典型的或高層次的ERP成本管理涉及以下幾個(gè)方面：成本中心會(huì)計(jì)、定單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利能力分析等系統(tǒng)。以定單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)為例，它是一個(gè)全面網(wǎng)絡(luò)化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，帶有定單成本結(jié)算的詳細(xì)操作規(guī)程。該系統(tǒng)收集成本，并用計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果之間的對(duì)比來協(xié)助對(duì)定單與項(xiàng)目的監(jiān)控。系統(tǒng)提供了備選的成本核算及成本分析方案，從而有助于優(yōu)化一個(gè)企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃與執(zhí)行。再以獲利能力分析為例，哪一類產(chǎn)品或市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生最好的效益？一個(gè)特定的定單利潤(rùn)是怎樣構(gòu)成的？這些都是獲利能力分析必須涉及的問題。獲利能力分析模塊將幫助找到答案。同時(shí)，銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品管理、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等模塊也將根據(jù)從獲利能力分析所提供的第一手來自市場(chǎng)的信息來進(jìn)行進(jìn)一步的分析處理，公司因而能判斷它目前在現(xiàn)存市場(chǎng)中的位置，并對(duì)新市場(chǎng)的潛力進(jìn)行評(píng)估。3 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的現(xiàn)狀及影響因素我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化始于二十世紀(jì)七十年代，至今已經(jīng)過了近三十年的時(shí)間，但財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程仍不盡人意。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 首先， 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工程只做為企業(yè)的面子工程，得不到充分的重視與利用。 其次，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成的數(shù)據(jù)只是通過簡(jiǎn)單的加工后流入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中無法正常使用。 再次，缺乏財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成的管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程不暢。 最后，信息延誤、失真，使得企業(yè)決策層難以及時(shí)、準(zhǔn)確地制定管理政策、市場(chǎng)戰(zhàn)略，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。 雖然我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)還存在不完善的地方，一是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)通過引進(jìn)或自主開發(fā)等方式建立了自己的信息管理系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，我國(guó)基本上具備了實(shí)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的條件。企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理體制、流程及其管理都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化產(chǎn)生影響，使企業(yè)在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體化方向中出現(xiàn)了極大的阻礙。（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響 目前許多企業(yè)設(shè)置有財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、營(yíng)銷、采購、生產(chǎn)、行政、人事及董事會(huì)、高級(jí)管理層等部門，除財(cái)務(wù)部門外，許多部門都或多或少的行使著企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基本職能。而財(cái)務(wù)部除了會(huì)計(jì)核算工作外，并未參與管理工作。受傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)影響，企業(yè)很難及時(shí)處理信息，無法做到實(shí)時(shí)監(jiān)控和決策，很大程度上影響企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。 （二）軟件應(yīng)用不協(xié)調(diào)的影響 使用軟件的企業(yè)不能充分有效利用軟件，無法使業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作。業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門各自采用一套軟件處理其數(shù)據(jù)，不能及時(shí)溝通信息和協(xié)同更正信息。（三）信息孤島的影響4 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模塊 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的軟件模塊 總賬總賬系統(tǒng)將財(cái)務(wù)核算和信息技術(shù)相融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化。企業(yè)以最少的人力投入、以最快的速度、以最優(yōu)的準(zhǔn)確度，及時(shí)、真實(shí)、可靠地進(jìn)行賬務(wù)處理，為企業(yè)提供多角度、多方面的精細(xì)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；同時(shí)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行往來款管理、現(xiàn)金銀行管理等。 (1)靈活的憑證錄入、查詢、審核、過賬及匯總。 (2)多種賬務(wù)處理、查詢、輸出。 (3)期末匯總、自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)損益、轉(zhuǎn)賬及結(jié)賬。 (4) 完全支持成長(zhǎng)型企業(yè)會(huì)計(jì)制度，系統(tǒng)預(yù)制成長(zhǎng)型企業(yè)會(huì)計(jì)科目、財(cái) 務(wù)報(bào)表。 (5)部門、人員、項(xiàng)目、客戶、供應(yīng)商全面管理。 財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件工具，與用友賬務(wù)系統(tǒng)之間有完善的接口，在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用?？傎~子系統(tǒng)為企業(yè)財(cái)務(wù)核算提供了詳盡、豐富的憑證、賬表信息，財(cái)務(wù)報(bào)表則是對(duì)這些分散信息進(jìn)行歸類、匯總，形成系統(tǒng)、概括性的報(bào)表信息。 (1)預(yù)置工業(yè)、商業(yè)、事業(yè)單位等多行業(yè)的常用財(cái)務(wù)報(bào)表。 (2)提供豐富的函數(shù)、公式，保證實(shí)時(shí)、快速、準(zhǔn)確生成企業(yè)管理所需要各種會(huì)計(jì)報(bào)表。 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是決策的重要組成部分，通過系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)再加工，及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確地獲取信息，有效的解決了手工方式下無法全面收集、整理、篩選大量的信息資料工作，揭示對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的配置情況，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律、優(yōu)勢(shì)與問題，提供正確、客觀的決策依據(jù)。系統(tǒng)提供側(cè)重定量的分析，主要包括會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、預(yù)算管理、現(xiàn)金收支及因素分析。采用比較、比率、趨勢(shì)、因果分析法。 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的功能模塊 采購管理 采購模塊關(guān)注供應(yīng)商、信用、合理采購價(jià)格、合理采購量、庫存量等關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的管理與控制。整個(gè)采購業(yè)務(wù)處理，包括了訂單、到貨、入庫、收到發(fā)票、采購結(jié)算、采購付款的業(yè)務(wù)過程，包含了供貨商轉(zhuǎn)移實(shí)物、票據(jù)的交換、款項(xiàng)的劃撥，保證多個(gè)崗位和人員業(yè)務(wù)信息傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提供業(yè)務(wù)、款項(xiàng)執(zhí)行情況監(jiān)控、多角度的貨、票、款統(tǒng)計(jì)分析，如：到貨統(tǒng)計(jì)表、采購統(tǒng)計(jì)表、結(jié)算統(tǒng)計(jì)表、綜合統(tǒng)計(jì)表等。 銷售管理銷售模塊關(guān)注客戶資料、價(jià)格政策、渠道/客戶信用、應(yīng)收款的及時(shí)、有效的促銷等關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的管理與控制。整個(gè)銷售業(yè)務(wù)處理，包括了銷售價(jià)格的制定、訂單、發(fā)票、收款。包含了向客戶的實(shí)物轉(zhuǎn)移、票據(jù)的交換、款項(xiàng)的收取，保證多個(gè)崗位和人員業(yè)務(wù)信息傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提供業(yè)務(wù)、款項(xiàng)執(zhí)行情況監(jiān)控、多角度的貨、票、款統(tǒng)計(jì)分析，如：銷售統(tǒng)計(jì)表、發(fā)貨單開票收款勾對(duì)表、銷售發(fā)貨