時(shí)間管理練習(xí)題=答案(編輯修改稿)
2025-07-20 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間的工具有（4 ）。A、羅盤 B、日晷 C、司南 D、滴漏在（ 5 ）盛行的時(shí)代，我們的工作時(shí)間安排已經(jīng)以15分鐘為一個(gè)間隔。A、工作進(jìn)度表 B、日程工作計(jì)劃C、個(gè)人時(shí)間表 D、個(gè)人數(shù)字助理日程13表《與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)》一書的作者是（5 ）。A、詹姆斯格雷克 B、丹尼爾布爾斯廷 C、喬治史塔克 D、托馬斯豪特詹姆斯格雷克在《與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)》一書中高度關(guān)注的內(nèi)容有（5）。A、實(shí)際完成時(shí)間 B、循環(huán)周期 C、時(shí)間管理 D、古羅馬人的上下午分隔因?yàn)閷?duì)“匆忙”癥的治療而興起的小產(chǎn)業(yè)有（5 ）。A、時(shí)間書籍銷售 B、思維—身體工作室 C、壓力控制研討會(huì) D、冥想由于時(shí)間和速度的侵入而成長(zhǎng)的獨(dú)立小產(chǎn)業(yè)有（6）。A、時(shí)間管理研討會(huì) B、日程工作計(jì)劃C、個(gè)人數(shù)字助理 D、壓力控制研討會(huì)有效時(shí)間管理的好處有（6 ）。A、減少資金浪費(fèi) B、工作負(fù)荷整合C、高水準(zhǔn)的單位人工效率 D、減少對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)14A、宣布會(huì)議的目的B、讓每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)C、防止會(huì)議離題D、以確認(rèn)和行動(dòng)實(shí)施方案結(jié)束會(huì)議1得出“在有些情況下，時(shí)間壓力可以促進(jìn)創(chuàng)造力的產(chǎn)生”的研究結(jié)論的學(xué)者有（ 8 ）。A、特蕾莎阿馬比爾 B、史蒂文克雷默C、康斯坦絲哈德利 D、托馬斯豪特1會(huì)議期間，領(lǐng)導(dǎo)需要遵循的是（ 168）。1根據(jù)重要性不同，目標(biāo)一般被劃分為（17 ）。A、個(gè)人目標(biāo) B、工作團(tuán)隊(duì)目標(biāo) C、公司整體目標(biāo) D、關(guān)鍵目標(biāo)1一般的目標(biāo)都包括（ 17 ）。A、個(gè)人目標(biāo) B、使能目標(biāo) C、關(guān)鍵目標(biāo) D、最好具備目標(biāo)1通過設(shè)定目標(biāo)并評(píng)價(jià)目標(biāo)的完成情況，15能夠做到（17 ）。A、為團(tuán)隊(duì)提供一致的方向 B、在不重要的任務(wù)上投入更多精力C、激勵(lì)自己 D、促進(jìn)全面的工作滿意1《協(xié)調(diào)》一書的作者是（20）A、特蕾莎阿馬比爾 B、史蒂文克雷默C、喬治拉博維茨 D、維克托羅桑斯基1目標(biāo)應(yīng)具備的特征有（22）。A、明確的書面條款 B、時(shí)間期限C、重要性 D、可度量性1在組織的（ 22 ）階段，目標(biāo)尤其重要。A、變革 C、成熟 C、快速成長(zhǎng)D、正常發(fā)展1在設(shè)法在目標(biāo)設(shè)定上說服下屬時(shí)，應(yīng)該（22 ）。A、確信他們有能力承擔(dān)新目標(biāo) B、確信他們理解目標(biāo)的細(xì)節(jié)和重要性C、幫助他們制訂發(fā)展計(jì)劃 D、幫16助他們制訂培訓(xùn)計(jì)劃在向目標(biāo)前進(jìn)的過程中，定期回顧和評(píng)價(jià)目標(biāo)需要考慮的是（23 ）。A、目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性 B、目標(biāo)的及時(shí)性C、目標(biāo)的相關(guān)性 D、目標(biāo)的重要性2大多數(shù)關(guān)鍵目標(biāo)都是（24 ）。A、緊急的 B、非緊急的 C、短期的D、長(zhǎng)期的2使用目標(biāo)進(jìn)行時(shí)間管理的步驟包括（30 ）。A、目標(biāo)分解 B、確定優(yōu)先權(quán) C、任務(wù)排序 D、估算優(yōu)先任務(wù)耗費(fèi)時(shí)間2在使用WBS時(shí)，需要顧及完成任務(wù)的（31 ）。A、財(cái)力 B、物力 C、時(shí)間 D、人力2糾正時(shí)間管理問題的最好方式就是培養(yǎng)更好的（44）A、習(xí)慣 B、理念 C、行為 D、思想2在時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)改進(jìn)前，需要經(jīng)過三17個(gè)步驟，分別是（42）A、記錄時(shí)間的使用 B、糾正消除起因C、分析記錄時(shí)間 D、計(jì)劃改變2與時(shí)間管理相關(guān)的流程管理包括（42）A、搜集數(shù)據(jù) B、尋找問題 C、探尋原因 D、改正起因2一天中，（41）應(yīng)該占用大部分時(shí)間。A、優(yōu)先權(quán)D B、優(yōu)先權(quán)C C、優(yōu)先權(quán)B D、優(yōu)先權(quán)A2具有（38）的任務(wù)給予優(yōu)先權(quán)B。A、中等價(jià)值 B、高緊急度 C、做高價(jià)值 D、中緊急度2一個(gè)辦公室工作人員的活動(dòng)分類，可以包括以下內(nèi)容（38）A、電子郵件 B、互聯(lián)網(wǎng) C、文書工作 D、準(zhǔn)備工作優(yōu)先權(quán)C包括具備（38）任務(wù)。A、中等緊急度 B、中等價(jià)值的緊急C、低價(jià)值的緊急 D、非緊急183任務(wù)清單的里一般寫明哪些內(nèi)容（54）A、事件 B、時(shí)間 C、地點(diǎn) D、重要人物3只計(jì)劃一天中的部分時(shí)間，留出一些時(shí)間來處理（52）A、緊急事件 B、機(jī)會(huì)事件 C、意外事件 D、對(duì)管理有用的事件3一個(gè)有效的任務(wù)清單包括必須撰寫的（54）A、備忘錄 B、信件 C、電子郵件D、會(huì)議議程34許多時(shí)
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