【文章內(nèi)容簡介】 包項目部8 合同及項目監(jiān)理實施細(xì)則交底 合同簽定后 3 天內(nèi) 總包項目部、各分包項目部 10 / 72 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人1 施工場地移交 開工前 5 天 項目部2 現(xiàn)場控制點設(shè)立及復(fù)核 開工前 5 天 項目部3 現(xiàn)場臨設(shè)的搭設(shè) 開工前 10 天 項目部4 臨水、臨電、布設(shè)排污溝、施工道路 開工前 10 天 項目部5 班組入場安全教育 班組入場前 1 天 項目部安全員6 首批主材進(jìn)場就位 開工前 3 天 項目部7 各施工單位 CI 形象統(tǒng)一 開工前 3 天 項目部8 現(xiàn)場消防安全設(shè)施配備、危險區(qū)域施工設(shè)立警示標(biāo)志 開工前 2 天 項目部 物資準(zhǔn)備工作計劃1）施工物資準(zhǔn)備落實序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人1 各類型施工機(jī)械設(shè)備的落實 隨進(jìn)度 項目部2 水泥、鋼材、木材資源進(jìn)場 按進(jìn)度 項目部3 落實特殊材料貨源及考查 使用前 7 天 業(yè)主、監(jiān)理、項目部4 落實周轉(zhuǎn)材料貨源 隨進(jìn)度 項目部5 落實主要安裝設(shè)備、材料貨源 隨進(jìn)度 業(yè)主、監(jiān)理、項目部2）擬投入的周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備計劃序號 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量1 膠合板 δ=12 5000 m22 木方 100*50 200 m33 板材 δ=50 30 m34 架管 φ48 2500 t5 鋼管扣件 15 萬個6 尼龍密目安全網(wǎng) 5000 m27 竹笆 800*1200 3000 塊3)本工程主要施工機(jī)械、機(jī)具及試驗檢測儀器見附表 11 / 72 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人1 熟悉與會審施工圖 施工圖到后 7 天 項目總工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員2 相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料準(zhǔn)備 開工前 項目部、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3 編制施工組織設(shè)計 設(shè)計交底紀(jì)要收 到后 10 天內(nèi) 項目總工程師4 編制施工圖預(yù)算材料分析 設(shè)計交底紀(jì)要收 到后 20 天 經(jīng)營計劃部5 編制專項交底 實施前 7 天 項目總工程師6 三級技術(shù)交底 開工前、作業(yè)前項目總工程師、各分區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司總工程師7 施工圖涉及到的各種等級砼 采用前 28 天 項目總工程師、試驗員8 安全技術(shù)交底 上崗作業(yè)前 質(zhì)安部、安全員9 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用人員培訓(xùn) 采用前 公司總工、項目總工、各分區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人10 貫標(biāo)程序文件的轉(zhuǎn)換工作 開工前 10 天 項目經(jīng)理、總工 其他施工準(zhǔn)備工作計劃1）根據(jù)合同要求，提供履約保證金2）由公司辦公室組織，對項目管理人員進(jìn)行上崗、工程施工前的培訓(xùn)與教育工作。3）確定工程管理內(nèi)容，明確具體責(zé)任人。a) 制定好施工進(jìn)度計劃、機(jī)械投入使用計劃、周轉(zhuǎn)材料投入計劃。b) 由勞務(wù)公司按施工計劃組織施工所需勞務(wù)，勞務(wù)隊伍均與本公司簽訂合同，特種作業(yè)人員均需持證上崗。 建立完善的施工組織管理體系 項目組織管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司項目施工管理的經(jīng)驗，建立煤場建筑安裝工程項目部。由公司工程部委派施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀注冊建造師對整個項目進(jìn)行綜合管理，負(fù)責(zé)整個項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作。項目部的管理人員在公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗和具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識的精干 12 / 72人員充實到項目中，組成強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，確保打個漂亮仗。具體組織機(jī)構(gòu)如下表：職 別 職 責(zé) 內(nèi) 容項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。責(zé)任工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。模板工長 負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。鋼筋工長 負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。裝飾工長 負(fù)責(zé)抹灰、地坪等工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。測量員 負(fù)責(zé)建筑物的測量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員 工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。技改、計量員 推廣應(yīng)用十項新技術(shù)；計量管理微機(jī)管理員 微機(jī)應(yīng)用及操作員質(zhì)量檢查員 落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員 落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查 施工協(xié)調(diào) 工種、專業(yè)間、分包單位間的協(xié)調(diào)1) 原則：以工程合同要求（工期、質(zhì)量、安全等）為目標(biāo)，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局，要統(tǒng)籌安排，要合理調(diào)度，要平等對待。達(dá)到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發(fā)生的目標(biāo)。2) 工程總協(xié)調(diào)以項目主管為首，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場項目部與公司各職能科室、有關(guān)部門等的關(guān)系，分清各自工作職責(zé)。3) 公司負(fù)責(zé)項目后勤等服務(wù)，為施工現(xiàn)場做好配套服務(wù)工作，人員、材料、物資等按要求保質(zhì)保量按期滿足施工現(xiàn)場的需要。4) 施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目部統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時向業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師、市、區(qū)有關(guān)部門、公司通報工程施工情況，將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對物資材料的要求等現(xiàn)場綜合情況向有關(guān)職能部門作 13 / 72匯報。5) 實行現(xiàn)場例會制度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種、工序施工。根據(jù)工程進(jìn)展情況，每周由項目經(jīng)理部組織召開現(xiàn)場例會，由各部門負(fù)責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場及施工過程中遇到的各種問題與矛盾，及時地當(dāng)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。6) 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的進(jìn)行并保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅持工序間的交接檢制度。 與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師的協(xié)調(diào)1) 充分尊重設(shè)計師或設(shè)計代表和監(jiān)理工程師及業(yè)主，嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)范及江蘇省施工操作規(guī)程組織施工。2) 項目部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗，具有較深的施工技術(shù)知識。同時委派項目總工程師或項目技術(shù)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。3) 組織施工人員認(rèn)真審學(xué)施工圖紙，對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問及時與設(shè)計單位聯(lián)系，問題解決后再行施工。4) 如需提出“合理化建議”時，合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細(xì)，經(jīng)設(shè)計方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意后方才組織實施。5) 認(rèn)真履行總承包商的職責(zé)，做好分包商的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。6) 分項工程（如模板支護(hù)等）施工完成后，按規(guī)定書面提請監(jiān)理方驗收，符合要求后才進(jìn)行下道工序施工。7) 施工中出現(xiàn)的問題，及時向設(shè)計、監(jiān)理方匯報，并提出整改意見，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計師同意后實施。 與政府部門的協(xié)調(diào)1) 認(rèn)真聽取政府有關(guān)部門對工程建設(shè)的指導(dǎo)性意見，并貫徹執(zhí)行。2) 在施工過程中，自始至終接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。3) 項目施工的質(zhì)量控制體系、安全保證體系運行前、運行過程中認(rèn)真接受市、區(qū)建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門的檢查、審核、審查。 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)1) 本工程的施工過程中，多少將對周邊環(huán)境帶來干擾。因而項目部在施工前應(yīng)能對周邊環(huán)境的干擾有預(yù)見性，做到避免于未然。 14 / 722) 在施工過程中虛心接受周邊居民、單位提出的建議，對影響環(huán)境的施工方法應(yīng)及時改良，確保將環(huán)境影響降至最低。3) 做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，非施工人員未經(jīng)項目部的同意一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場。4) 對于工地入口地段，布置警示牌以及臨時交通夜間照明，以確保行人與車輛交通的安全。5) 制定相關(guān)制度，所有施工有關(guān)人員，均不得破壞群眾的財產(chǎn)，不得與周邊群眾爭斗。對任何不良行為人，將清退出場。四．施工平面布置 施工平面布置的原則與說明 施工平面布置的內(nèi)容：施工現(xiàn)場總平面布置包括臨時設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運輸、垂直運輸布置等。施工現(xiàn)場總平面布置的原則如下：1) 總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。2) 本工程現(xiàn)場施工平面布置應(yīng)按業(yè)主統(tǒng)一部署，擬建設(shè)項目總圖規(guī)劃中的紅線范圍先進(jìn)行臨進(jìn)圍擋，以便于工地能盡早的封閉。在擬建筑物、構(gòu)筑物完成定位放線后立即布置現(xiàn)場施工臨時道路，然后布置好施工用大型機(jī)械位置。3) 現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)的布置隨工程形象進(jìn)度的進(jìn)展應(yīng)相應(yīng)作進(jìn)一步的調(diào)整。4) 現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)考慮各專業(yè)工種都有相對獨立的生產(chǎn)區(qū)域；施工機(jī)械設(shè)備的布置應(yīng)在不影響運輸?shù)那疤嵯?，考慮其有效范圍覆蓋到整個施工區(qū)域；盡量減少運輸距離。 施工現(xiàn)場布置各部分說明1) 現(xiàn)場圍墻：以不影響甲方其他車間的正常生產(chǎn)為前提，正式施工前先建輕質(zhì)臨時圍墻，盡早完成現(xiàn)場施工區(qū)域的圍閉，保證現(xiàn)場施工能正常有效的開展。2) 現(xiàn)場臨時道路：根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在主要機(jī)械進(jìn)出及作業(yè)區(qū)域內(nèi)用建筑道渣鋪筑成臨時施工道路。 15 / 723) 臨時供電：現(xiàn)場主供電網(wǎng)采用架空電纜線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場接駁用電采用橡皮絕緣電纜。從現(xiàn)場配電間內(nèi)分路接出供應(yīng)到各總配電箱，再由各總配箱接入至各分配電箱，再由各分配電箱接入各控制機(jī)械設(shè)備的開關(guān)箱，現(xiàn)場用電采取三相五線制。4) 施工供水：考慮到消防、施工生產(chǎn)用水及養(yǎng)護(hù)用水，根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，我方考慮在現(xiàn)場設(shè)置臨時取水點。5) 排水系統(tǒng)：進(jìn)場構(gòu)筑施工道路時，即同時將排水系統(tǒng)一并施工到位，本工程排水系統(tǒng)采用預(yù)埋砼管和明溝相結(jié)合的辦法，現(xiàn)場道路側(cè)設(shè)排水管或排水溝，建筑物四周均設(shè)排水明溝；砼、砂漿攪拌機(jī)處和商品砼輸送泵處設(shè)沉淀池；廁所建化糞池。現(xiàn)場污水經(jīng)處理后排出接至市政允許的城市排污管網(wǎng)中。 主要臨時設(shè)施搭設(shè)計劃表臨 時 用 地 計 劃 詳 見 附 表 六 施工機(jī)械的布置說明1) 本工程基礎(chǔ)完成后大多為鋼結(jié)構(gòu)吊裝，土建工程量相對較少。為此，施工機(jī)械的配備和布置應(yīng)結(jié)合工程特點最大程度地滿足工程施工需要。2) 本工程的施工將充分體現(xiàn)我公司作為國家總承包一級施工企業(yè)的綜合實力和完善配套能力，我公司施工機(jī)械配備充足，而且性能精良，完全可滿足本工程的施工需要。3) 施工機(jī)械的布置根據(jù)現(xiàn)場平面布置總圖的要求統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置到相應(yīng)位置，以縮短構(gòu)件場內(nèi)運輸距離為前提，場地內(nèi)配備完善的施工機(jī)械，以滿足本工程的施工要求。4) 本次施工計劃調(diào)用兩臺 30 裝載機(jī)配合場內(nèi)材料的短駁運輸，必要時臨時調(diào)用汽車吊配合施工。5) 本工程采用商品砼，基礎(chǔ)和上部主體結(jié)構(gòu)砼工程施工時均采用砼汽車泵進(jìn)行澆筑，每臺砼供應(yīng)車輛按指定的運輸路線進(jìn)出，彼此不發(fā)生沖突。每次澆完砼以后即把砼泵車開離現(xiàn)場，以免占用施工場地。每次澆筑時由我方會同業(yè)主和商品砼供應(yīng)商共同協(xié)商，并與交通、社區(qū)管理等有關(guān)部門取得聯(lián)系后方予實施。6) 主體結(jié)構(gòu)施工完成后，考慮于加工場地內(nèi)撤除一部分主體結(jié)構(gòu)施工機(jī)械，配備砌筑工程和裝飾工程所需的施工機(jī)械主要用于在裝修施工階段提供砌筑和抹灰砂漿以及零星混凝土的攪拌。抹灰攪拌區(qū)設(shè)在各單位工程臨近處，方便材料的運輸。7) 具體施工布置見施工平面布置圖（附后） 16 / 72 臨時給排水及臨時消防設(shè)計1) 臨時給水布置：施工供水：考慮到消防、施工生產(chǎn)用水及養(yǎng)護(hù)用水，上水主管管徑為 D100 鍍鋅鋼管，支管為 D50 和 D25 鍍鋅鋼管，埋地敷設(shè)，埋地深度不小于30cm，接至各施工用水點（現(xiàn)場施工用水量計算見后）。2) 臨時排污布置：本工程排水系統(tǒng)采用預(yù)埋砼管和明溝相結(jié)合的辦法，沿現(xiàn)場道路側(cè)設(shè)排水管或排水溝，建筑物四周設(shè)排水明溝；商品砼輸送泵處設(shè)沉淀池；廁所建化糞池。現(xiàn)場污水經(jīng)處理后排出接至市政允許的城市排污管網(wǎng)中。3) 臨時消防布置：本工程臨時消防考慮總的施工現(xiàn)場室外布置 10 個消防栓，均勻布置于整個施工場地。另在各施工樓層及室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、外腳手架等處設(shè)置多個消防滅火器材。 臨時用電設(shè)計本工程用電采用 TNS 系統(tǒng)三相五線制接入，從甲方指定的現(xiàn)場配壓器接出低壓線路，接至現(xiàn)場各總配電箱內(nèi)，再由總配電箱接線至各分配電箱，再從各分配電箱接線至控制各設(shè)備電器的開關(guān)箱內(nèi)。本工程現(xiàn)場主要為施工用電，而且多為長期連續(xù)工作用電設(shè)備（如塔吊、井架、施工電梯、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)具、木工機(jī)具等），還有部分反復(fù)短時工作用電設(shè)備（如電焊機(jī)、振搗器等）。機(jī)械設(shè)備計劃表詳見附表一變壓器容量確定：P= (23)cospkkp???? = 注：K1=、K2=、K3=、 =?因此，變壓器容量可確定為≥五． 施工總進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃編制說明與主要控制點1) 本工程根據(jù)現(xiàn)場情況等其它開工條件，按業(yè)主招標(biāo)要求土建項目計劃總工期 1 個月。在進(jìn)度計劃的編制過程中充分考慮到各種資源的合理投入以滿足這一要求。2) 工程中標(biāo)后，即著手進(jìn)行各項施工準(zhǔn)備工作，為確保工程的順利開展做充分的準(zhǔn)備。 17 / 723) 根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境等其它施工條件，中標(biāo)后同步開始現(xiàn)場舊建筑破拆及新建筑施工等招標(biāo)文件中要求作為關(guān)鍵節(jié)點的施工，在不影響已開挖單體工程施工通行的情況下，同步分區(qū)段同進(jìn)行場區(qū)排水溝渠施工，組織施工的主導(dǎo)思想是“各項工序趕早不趕晚，能提前完成就一定力爭提前完成”。4) 考慮到施工地區(qū)冬季來臨較早且非常寒冷，根據(jù)本次招標(biāo)文件中要求的主節(jié)點，其他單工程計劃在來年開春后依次組織施工，并根據(jù)工程量投入人力、機(jī)械、資料等各類資源，以充分滿足合同要求工期為前提。5) 場區(qū)道路面層施工在各單體工程進(jìn)入收尾產(chǎn)付階段依次完成，場區(qū)地坪及綠化根據(jù)各單體工程施工收尾情況分區(qū)分片依次推時，逐步完成。 施工總進(jìn)度計劃詳見附表四。 保證施工進(jìn)度措施1) 由公司工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程