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正文內(nèi)容

桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院試卷9(編輯修改稿)

2025-07-19 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 15萬畝,可以種植小麥、玉米、大豆三種作物,由于輪作的要求不能只種一種作物,根據(jù)輪作的需要有三種方案可以選擇,根據(jù)有關(guān)資料,三個(gè)方案在不同狀態(tài)下的損益值如表五所示: 單位:萬元自然狀態(tài)概率方案1方案2方案3春早年10012080夏澇年6010030秋澇年15060200正常年250200300要求:(1)計(jì)算收益值;(2)選出最優(yōu)方案。2.某公司準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)果表明有三種可能情況:銷路好,;銷路一般,;銷路差??刹捎玫姆桨赣袃蓚€(gè),一是引進(jìn)一條流水線,需投資200萬元;另一個(gè)是對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,需投資100萬元。兩方案的使用期均為10年,兩個(gè)方案不同自然狀態(tài)下的損益資料如下圖: 單位:萬元方案投資(萬元)年收益使用期銷路好銷路一般銷路差200150801010年100100602010年問:采用決策樹法進(jìn)行決策應(yīng)選哪個(gè)方案? 四.論述題(每小題14分,共141=14分)1.某企業(yè)為了鼓勵(lì)員工出勤,設(shè)置了全勤獎(jiǎng),實(shí)施后并未達(dá)到預(yù)期效果,請(qǐng)解釋為什么? 五.案例分析題(每小題10分,共102=20分)1.王名是裝配車間的一名青工,愛喝酒,講哥們義氣,喜歡打架,為此,受過勞動(dòng)教養(yǎng)的處分。但也有優(yōu)點(diǎn),干活不惜力,為人豪爽。在最近的一次突擊裝配任務(wù)中,優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù),獲得了車間一致好評(píng)。獲得了優(yōu)秀突擊隊(duì)員的光榮稱號(hào)。廠部決定每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。別人的獎(jiǎng)勵(lì)都不成問題,王名的獎(jiǎng)勵(lì)可讓車間領(lǐng)導(dǎo)犯了難。直接發(fā)錢吧,王名肯定帶著幾個(gè)哥們?nèi)ワ堭^吃一頓。喝醉酒,說不定又會(huì)惹事。車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)商量,決定給王名買一套高檔運(yùn)動(dòng)衣,因?yàn)樗貏e喜歡打球。前胸上印著一個(gè)大大的獎(jiǎng)字,背后上印著生產(chǎn)能手。王名接到這件禮品,愛不釋手。他說:“1000元,咱不稀罕。這件禮品說明領(lǐng)導(dǎo)看得起咱,咱決不辜負(fù),領(lǐng)導(dǎo)的期望。”下班后,不管參加不參加體育活動(dòng),在廠里跑來跑去,大家都對(duì)他投以驚訝的眼光。慢慢的他愛打架、愛喝酒的壞毛病也改掉了。(1)車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)王名采用了那些激勵(lì)方式?分析材料。(5分)(2)這些激勵(lì)方式有哪些主要內(nèi)容?(5分) 2.聯(lián)合郵包服務(wù)(UPS)雇傭了15萬員工,平均每天將300萬包裹發(fā)送到美國(guó)各地。為實(shí)現(xiàn)在郵運(yùn)業(yè)中辦理最快捷的運(yùn)送,UPS管理當(dāng)局培訓(xùn)員工, UPS的工程師們對(duì)每位司機(jī)的行程路線都進(jìn)行了時(shí)間研究,對(duì)其中運(yùn)貨、暫停、取貨設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn):包括紅燈、通行、按門鈴、穿過院子、上樓梯、喝咖啡、上廁所……將這些數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),制定工作標(biāo)準(zhǔn)。為了完成每天取送130件包裹的目標(biāo),司機(jī)們必須嚴(yán)格執(zhí)行工程師們制定的工作程序。當(dāng)他們接近發(fā)送站時(shí),他們就松開安全帶、按喇叭、關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)、拉起緊急制動(dòng)
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