桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院試卷9(編輯修改稿)
2025-07-19 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15萬畝，可以種植小麥、玉米、大豆三種作物，由于輪作的要求不能只種一種作物，根據(jù)輪作的需要有三種方案可以選擇，根據(jù)有關(guān)資料，三個方案在不同狀態(tài)下的損益值如表五所示： 單位：萬元自然狀態(tài)概率方案1方案2方案3春早年10012080夏澇年6010030秋澇年15060200正常年250200300要求：（1）計算收益值；（2）選出最優(yōu)方案。2．某公司準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，市場預(yù)測的結(jié)果表明有三種可能情況：銷路好，；銷路一般，；銷路差?？刹捎玫姆桨赣袃蓚€，一是引進一條流水線，需投資200萬元；另一個是對原有設(shè)備進行技術(shù)改造，需投資100萬元。兩方案的使用期均為10年，兩個方案不同自然狀態(tài)下的損益資料如下圖： 單位：萬元方案投資（萬元）年收益使用期銷路好銷路一般銷路差200150801010年100100602010年問：采用決策樹法進行決策應(yīng)選哪個方案？ 四．論述題（每小題14分，共141=14分）1．某企業(yè)為了鼓勵員工出勤，設(shè)置了全勤獎，實施后并未達到預(yù)期效果，請解釋為什么？ 五．案例分析題（每小題10分，共102=20分）1．王名是裝配車間的一名青工，愛喝酒，講哥們義氣，喜歡打架，為此，受過勞動教養(yǎng)的處分。但也有優(yōu)點，干活不惜力，為人豪爽。在最近的一次突擊裝配任務(wù)中，優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，獲得了車間一致好評。獲得了優(yōu)秀突擊隊員的光榮稱號。廠部決定每人獎勵1000元。別人的獎勵都不成問題，王名的獎勵可讓車間領(lǐng)導(dǎo)犯了難。直接發(fā)錢吧，王名肯定帶著幾個哥們?nèi)ワ堭^吃一頓。喝醉酒，說不定又會惹事。車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)商量，決定給王名買一套高檔運動衣，因為他特別喜歡打球。前胸上印著一個大大的獎字，背后上印著生產(chǎn)能手。王名接到這件禮品，愛不釋手。他說：“1000元，咱不稀罕。這件禮品說明領(lǐng)導(dǎo)看得起咱，咱決不辜負，領(lǐng)導(dǎo)的期望?！毕掳嗪螅还軈⒓硬粎⒓芋w育活動，在廠里跑來跑去，大家都對他投以驚訝的眼光。慢慢的他愛打架、愛喝酒的壞毛病也改掉了。（1）車間領(lǐng)導(dǎo)對王名采用了那些激勵方式？分析材料。（5分）（2）這些激勵方式有哪些主要內(nèi)容？（5分） 2．聯(lián)合郵包服務(wù)（UPS）雇傭了15萬員工，平均每天將300萬包裹發(fā)送到美國各地。為實現(xiàn)在郵運業(yè)中辦理最快捷的運送，UPS管理當(dāng)局培訓(xùn)員工， UPS的工程師們對每位司機的行程路線都進行了時間研究，對其中運貨、暫停、取貨設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)：包括紅燈、通行、按門鈴、穿過院子、上樓梯、喝咖啡、上廁所……將這些數(shù)據(jù)輸入計算機，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。為了完成每天取送130件包裹的目標(biāo)，司機們必須嚴(yán)格執(zhí)行工程師們制定的工作程序。當(dāng)他們接近發(fā)送站時，他們就松開安全帶、按喇叭、關(guān)發(fā)動機、拉起緊急制動
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