成本收集器-重復制造(編輯修改稿)
2025-07-19 20:00 本頁面
【文章內容簡介】 任何成本估算(CK11N|CK51N等),也不能建立procurementalternative(CK91N請參考下面的混合成本估算),但是并不意味其不參與成本估算.舉一個實例,假設物料FG有SFG和Raw01組成,SFG有Raw02和Raw03組成,SFG設置了DoNotCost標志,BOM的的用量都是1,$,RAW01RAW03都是1$,OKKN的物料第一取價策略是7,這里只考慮物料成本,$(SFG%+Raw011$),SFG直取物料主數據,如果在設置DoNotCost前SFG做了CK11N并保存(SFG標準單價為2$,Raw02+Raw03的單價和),但未做CK24,FG估算時會使用SFG的成本估算結果,此時FG的標準價格將是3(Raw011$+SFG估算結果2$).顯然DoNotCost并不能阻止該料不參與成本計算.(2)附加成本估算(Additivecostestimate)相關Tcode:CK74|/CK74N假設你的產品使用的是標準價格控制,加入某項外部服務費進標準成本.為此你需要下面步驟1. AC01建立servicenumber1000020 cost.使用CK74輸入ZPC1(標準成本估算變式)categoryN,servicenumber100020,對應的costponentstructure是24(成品的標準成本通常使用OKTZ細分成材料作業(yè)人工外包等成本部件,細分的程度取決于具體用戶需求,比如你將材料部件根據origingroup再細分成電子塑膠包裝等),Costelement為62000260,這個costelement必須在OKTZ被包含.同樣道理,itemcategory可選擇M,一個額外的物料,F一個附加內部外包作業(yè)等.成本估算結果如圖2[1],service費用被加入標準成本,雙擊圖2[2],可以看各成本部件,.*由于附加費用進入標準成本,OKGB注意包含它.(3)銷售訂單成本估算(salesordercostestimate)IMGPath:productcostcontrollingcostobjectcontrollingproductcostbysalesorderpreliminarycostingandorderbomcosting用戶需求建立salesorder后,有的企業(yè)希望計算成本以決定是否生產?(我還是不大明白,既然salesorder都建立了,少賺一點勉為其難做了這單算啦搞這么多名堂干啥呢？)sales ordercostestimate通常有兩種方法,一種是productcosting使用銷售BOM,另一種是unitcosting,首先介紹productcost,為此先建立銷售BOM,CS61建立銷售BOM(BOMUsage5)和CS01建立不同的是CS61專門為某salesorderitem建立一套BOM,而且同一物料對應不同的銷售訂單可能BOM不同,SAP有標準的costingvariantPPC4,(Tcode:OKK5,BOMdetermination)使用SD01,獲取BOM順序更詳細請參考本書生產成本相關配置.*如果使用默認的PC01則BOM的抓取順序是costingBOM(Usage6),然后是生產BOM(Usage1),為什么要使用costingbom和productionbom,一個很簡單的例子是BOM部件的報廢率,生產部門希望在BOM中維護報廢率而成本人員不希望不大確定的報廢率影響成本,此例又專門加入銷售BOM.然后OKY9中選擇此取BOM策略,如果愿意,copyPPC4成ZPC4,否則就使用defaultPPC4.這么多BOM誰維護呢?那不要緊,costdown重要,老板賺錢當然更重要,再說咱中國不是盛產廉價員工嗎?多給二百塊錢,一堆生產線員工搶著來做,一日工作14小時絕無怨言.對于使用變式BOM的銷售物料,則使用CU51linkSuperBOM,實際上變式物料可直接在銷售訂單里維護OD(如圖41),選擇costing可選擇使用unitcosting還是productcosting.此外,你可以直接使用CK51|CK51NRunorderBOMcost.關于Unitcosting請參考接下來的(5)Unitcostestimate(4)混合成本估算(Mixedcostingcostestimate)Plsrefernceto(5)unitcostestimate相關Tcode:KKE1|KKE2|KKE3/CKUC其實SAPFICO晃來晃去的不就是那么點東西嗎?咱們設計不出這樣的東動已經很失敗,要是人家弄出來咱宰不了就太TMD悲哀了.KKE1建立baseplanningobjectZBP01,回車選取一costingvariant(默認是PG),然后雙擊圖5[1]進入圖6.如圖6你可加入另一個baseobjectplanning,也可如圖6[2]直接加入一個物料成本估算結果進一個baseplanningobject,這樣可減少不少工作量,回顧第3步的銷售訂單成本估算,企業(yè)銷售某電子產品,客戶甲給的價格滿意,多給一些附加物品,假設這些附加物品不在BOM中,也就被排除在標準成本估算之外,客戶乙很摳價,只給他說明書就對了.圖6[2]展開物料成本估算后,你必須按全世界人民大概都知道的那個著名的Paste圖標將成本估算的結果粘貼過來(我很納悶為什么SAP設計人員要多此一步),當然接下來你可修改.可以輕松加入銷售物料的標準成本估算,然后再加入附加物料組成一個所謂的baseplanningobject,然后使用CKUC看看成本如何.CKUC是所謂的multilevelunitcosting,你選中costingstructure然后俺鼠標右鍵(如果你是左撇子控制面板里設置了lefthand就請按左鍵,^_^,這不廢話,好象讀者都是傻瓜似的)如圖7[2]加入剛剛建立的ZBPO1,你也可在此加入存在的物料成本核算結果.雙擊baseplanningobject,如圖8,可以看到成本組成明顯.Mutilevelunitcosting的意思現在很明顯,如需要,你現在可將此coststructure的三個unitcostestimate的結果相加起來,假設某上層物件包含這三東西,它的成本就是此成本結構的總和
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