【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更：根據(jù)綜合單價(jià)70元/m包括成樁過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，但在實(shí)際施工工程中成本加大，而且除了成樁還包括清運(yùn)樁間土、破樁、做樁冒、樁間土夯實(shí)，增加的各項(xiàng)工序以大大超過(guò)綜合單價(jià)：例如施工里程：DK1091+719~634；完成延米數(shù)2289米其中各項(xiàng)所用成本分析為：直接工程費(fèi)：人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)=36元/m （其中包括機(jī)械折舊、經(jīng)修費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)） 材料費(fèi)：砼單價(jià)： 245元/ M3247。5m=49元/m 柴油費(fèi)用: 15元/m (包括發(fā)電機(jī)折舊費(fèi)+每米耗油量每米+發(fā)電機(jī)臺(tái)班+維護(hù)費(fèi)) 直接工程費(fèi)合計(jì)：36+49+15=100元/m 100元/m2289m=228900元樁頭成本初步概算：樁間土清理量：8527（1+40%）（轉(zhuǎn)運(yùn)量）= M35元/M3=24097元（包括余土棄運(yùn)費(fèi)用） 24097247。738根（完成總根數(shù)）=32元/根砼用量：245元/M3=預(yù)制樁帽成本：人工費(fèi)+模板費(fèi)用=25元/根設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及采購(gòu)費(fèi)：5000（1+10%）=5500元工程停工索賠：（施工里程：DK1091+634～+719）1）；2）由于攪拌站缺少粉煤灰（CFG樁材料）3）業(yè)主檢查期間要求停工共計(jì)：4）場(chǎng)地平整速度趕不上施工進(jìn)度要求造成停工共計(jì)4天工效降低索賠：由于攪拌站屬甲方管理，甲供材混凝土，提供施工方一輛攪拌車(chē)，混凝土運(yùn)送不及時(shí)，每車(chē)混凝土需一個(gè)小時(shí)灌注樁（包括成樁時(shí)間）等下一車(chē)混凝土需一個(gè)小時(shí)造成功效降低一半。 索賠管理出現(xiàn)的主要問(wèn)題 ：合同的訂立：合同訂立的過(guò)程主要由公司總經(jīng)理單獨(dú)和甲方協(xié)商直至合同訂立，例如合同條款：承包方完成CFG樁工程施工的清表、成孔、成樁、清運(yùn)樁間土、破除樁頭、平整等及一切相關(guān)工程的全部?jī)?nèi)容和包括完成CFG樁工程的所有臨建、棄擋工程等。此項(xiàng)明顯不利于施工方，而且整個(gè)工序所有工程以大大超過(guò)預(yù)算，現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大。因此，在合同訂立過(guò)程中需專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合同各條款審視，直至合同的訂立。整個(gè)過(guò)程中承包商無(wú)合同管理專(zhuān)業(yè)人員，甚至對(duì)合同管理的忽視，造成工程的管理難度加大，索賠依據(jù)減少，索賠更加困難。管理制度：管理制度的缺陷是造成索賠難以取得進(jìn)展的關(guān)鍵。承包商管理制度根據(jù)甲方各項(xiàng)目部分別成立對(duì)立的項(xiàng)目部；每個(gè)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、材料員構(gòu)成，編制簡(jiǎn)單；各項(xiàng)目部住址分散，沒(méi)有總工及總經(jīng)理。這種制度存在以下缺點(diǎn)：各項(xiàng)目部過(guò)于分散，不便于集中管理，更為重要的是缺少一致協(xié)商解決工程中遇到的重要事情。各項(xiàng)目部人員太少，現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，對(duì)各種出現(xiàn)的各種索賠事件記錄滯后，現(xiàn)場(chǎng)記錄不能及時(shí)得到監(jiān)理認(rèn)可同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)收集證據(jù)難度加大，索賠報(bào)告遞交延遲。缺少專(zhuān)業(yè)人員：實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理的關(guān)鍵在于人才的培養(yǎng)，而高水平的合同與索賠管理的人才是索賠獲得成功的關(guān)鍵。由于承包方對(duì)索賠管理的忽視是造成人才缺少的重要原因。由于承包方對(duì)索賠管理的忽視以及現(xiàn)場(chǎng)管理的缺陷，造成索賠證據(jù)缺乏，索賠程序滯后等原因整個(gè)索賠過(guò)程毫無(wú)進(jìn)展。索賠的基礎(chǔ)：根據(jù)招投標(biāo)文件，充分了解工程和自身?xiàng)l件，盡可能細(xì)致考慮工程將來(lái)可能出現(xiàn)的各種因素進(jìn)行合同條款簽訂和制定施工方案與施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真研究合同，了解合同約定的賠償范圍、條件和方法，嚴(yán)格進(jìn)行合同管理，為索賠提供充分的依據(jù)、論據(jù)和數(shù)據(jù)。索賠原則：及時(shí)發(fā)現(xiàn)與報(bào)告，根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求中有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書(shū)，意向書(shū)中應(yīng)包含索賠項(xiàng)目（分部分項(xiàng)名稱(chēng)）、索賠事由及依據(jù)、事件發(fā)生起算日期和估算損失，無(wú)須附有詳細(xì)的計(jì)算資料和證明。這樣，使監(jiān)理工程師通過(guò)意向書(shū)就可以把整個(gè)事件的起因、地點(diǎn)及索賠方向有大致了解。索賠意向書(shū)遞交監(jiān)理工程師后應(yīng)經(jīng)主管監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，必要時(shí)建筑業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、主管監(jiān)理工程師要一起到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。索賠意向書(shū)送交監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后要及時(shí)收集證據(jù)，收集的證據(jù)要確鑿，理由要充分；所有工程費(fèi)用和工期索賠應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的記錄和計(jì)算資料及相關(guān)的證明材料。索賠的具體操作步驟：當(dāng)索賠事件發(fā)生后，及時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般規(guī)定的時(shí)限為28天）向監(jiān)理工程師提出索賠意向書(shū)，意向書(shū)應(yīng)根據(jù)合同要求抄送、抄報(bào)相關(guān)單位。索賠項(xiàng)目種類(lèi)及起止日期計(jì)算方法：延期發(fā)出圖紙引起的索賠：當(dāng)接到中標(biāo)通知書(shū)后28天之內(nèi)，建筑業(yè)企業(yè)有權(quán)得到免費(fèi)由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料，并且向建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。如果在28天之內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料，作為建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。如果在28天之內(nèi)未收到監(jiān)理工程師送達(dá)的圖紙及其相關(guān)資料，作為建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)依照合同提出索賠申請(qǐng)，接中標(biāo)通知書(shū)后的第29天為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。由于為施工前準(zhǔn)備階段，該類(lèi)項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠，相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，達(dá)到施工程度因未有詳細(xì)圖紙不能進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行機(jī)械停滯費(fèi)[機(jī)械臺(tái)班停滯費(fèi)＝（機(jī)械折舊費(fèi)+經(jīng)常維修費(fèi)）50％]用索賠。惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：分為工程損失索賠及工期索賠；業(yè)主一般對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行投保，故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)損失費(fèi)用，在建項(xiàng)目未投保時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同條款及時(shí)進(jìn)行索賠；該類(lèi)索賠計(jì)算方法：在惡劣氣候條件開(kāi)始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日?！? 工程變更導(dǎo)致的索賠：分為工程施工項(xiàng)目已進(jìn)行施工又進(jìn)行變更、工程施工項(xiàng)目增加或局部尺寸、數(shù)量變化等；計(jì)算方法：建筑業(yè)企業(yè)收到監(jiān)理工程師書(shū)面工程變更指令或業(yè)主下達(dá)的變更圖紙日期為起算日，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。以承包商之能力不可預(yù)見(jiàn)引起的索賠：由于在工程投標(biāo)時(shí)施工圖紙或其他技術(shù)資料不全，有些項(xiàng)目承包商無(wú)法作正確計(jì)算，如地質(zhì)情況，地基處理等，該類(lèi)項(xiàng)目一般索賠工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。計(jì)算方法：在承包商未預(yù)見(jiàn)的情況開(kāi)始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止日為索賠結(jié)束日。由外部環(huán)境而引起的索賠：屬業(yè)主原因，由于外部環(huán)境影響（如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等）而引起的索賠。根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃影響的第一天為起算日。經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類(lèi)項(xiàng)目一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠：以收到監(jiān)理工程師書(shū)面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日?！? 其他原因?qū)е碌慕ㄖI(yè)企業(yè)的索賠，視具體情況確定起算和結(jié)束日期。同期記錄：1）索賠意向書(shū)提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，要認(rèn)真做好同期記錄，每天均應(yīng)有記錄，又有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程人員的簽字；索賠事件造成現(xiàn)場(chǎng)損失時(shí)，還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄象資料的完整性，且粘貼打印說(shuō)明后請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字。否則在理賠時(shí)難以成為有利證據(jù)。2）同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生時(shí)及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單；對(duì)工期的延誤；對(duì)工程的損害程