【文章內(nèi)容簡介】 額起重量6噸。⑤塔吊定額功率為60KW，采用三相五線制，三級(jí)配電箱。配備200A空開引至塔機(jī)所需位置。⑥安全防護(hù)：走臺(tái)，作業(yè)平臺(tái)或頂升操作平臺(tái)的四周應(yīng)設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿，高度不得小于1050mm；當(dāng)直立梯高度大于10m時(shí)，應(yīng)每隔6~8m設(shè)休息平臺(tái)，高度大于5m時(shí)，應(yīng)從2m起設(shè)直徑為650~800mm的安全圈。⑦安裝塔吊后的驗(yàn)收：塔吊必須在砼強(qiáng)度達(dá)到90%以上才允許進(jìn)行整機(jī)安裝，安裝完畢后應(yīng)經(jīng)某市勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢測檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：a：技術(shù)文件及規(guī)章制度檢查，產(chǎn)品出廠合格證書，使用維護(hù)說明書，安裝圖，電氣原理圖，易損件圖，司機(jī)守則，起重機(jī)各種試驗(yàn)的合格證書，各種管理制度；b：技術(shù)內(nèi)容要求及檢驗(yàn)項(xiàng)目：金屬結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)，主要零部件，安全保護(hù)裝置，電氣及電氣保護(hù)，液壓系統(tǒng)，基礎(chǔ)與軌道，試驗(yàn)。周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1定形鋼模板綜合1000M22多層竹膠板12厚10000m23鋼管φ482000T4腳手板300*24002000塊5扣件50T6安全網(wǎng)密目綠色6000m2按照建設(shè)單位審定的施工總平面布置圖組織勞動(dòng)力布置現(xiàn)場。進(jìn)行施工、消防和生活用水管路敷設(shè)，同時(shí)敷設(shè)施工用電線路等。按照總平面圖布置，積極組織混凝土泵、塔吊等機(jī)械進(jìn)場，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，為澆筑混凝土做好準(zhǔn)備。平整、硬化施工場地，組織鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械以及設(shè)備安裝機(jī)械進(jìn)場安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn)。按照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)范和文明工地手冊規(guī)定進(jìn)行工地圍墻、施工現(xiàn)場圍護(hù)及通道、防護(hù)棚等搭設(shè)工作，布置好有關(guān)標(biāo)志及警示牌。序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容完成時(shí)間承辦及審定單位1施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審。進(jìn)場后30天施工前5天公司、項(xiàng)目部,甲方、監(jiān)理2建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。進(jìn)場后1天公司3現(xiàn)場定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。進(jìn)場后10天項(xiàng)目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。進(jìn)場后5天項(xiàng)目部5主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位。進(jìn)場后15天公司、項(xiàng)目部6主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場。進(jìn)場后5天項(xiàng)目部7勞動(dòng)力進(jìn)場與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級(jí)安全教育。進(jìn)場后3天項(xiàng)目部8施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。進(jìn)場后30天公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理9材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃進(jìn)場后4天項(xiàng)目部10圖紙會(huì)審全部施工圖。進(jìn)場后10天甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部11砂漿、混凝土配合比各種標(biāo)號(hào)的砂漿，混凝土配合比設(shè)計(jì)。進(jìn)場后8天公司材料檢測中心12砂石級(jí)配褥墊層4︰6砂石級(jí)配進(jìn)場后15天實(shí)驗(yàn)室13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。進(jìn)場后3天項(xiàng)目部：董水能，男，高級(jí)工程師，注冊一級(jí)建造師，建設(shè)部勞動(dòng)模范，全國及陜西省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能虛心學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，努力爭創(chuàng)一流水平，以“用戶滿意”為宗旨，不斷提高自身和職工素質(zhì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，為公司的發(fā)展建造了許多質(zhì)量過硬，讓用戶放心的工業(yè)和民用建筑產(chǎn)品。該項(xiàng)目經(jīng)理具有較高的技術(shù)水平，有先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工組織協(xié)調(diào)能力。對工作有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，能與各建設(shè)單位、監(jiān)理監(jiān)督部門配合，協(xié)調(diào)工作。自取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)后完成總建筑面積30萬多平方米，工程質(zhì)量全部合格。（二）質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)安全科科長質(zhì)量技術(shù)科科長材料管理科科長施工員材料員質(zhì)檢員測量員資料員試驗(yàn)員各專業(yè)施工班組業(yè)主分包商序號(hào)職務(wù)姓名性別職稱主要職責(zé)1五公司經(jīng)理董水能男高級(jí)工程師公司全面管理2五公司書記鄭國勝男高級(jí)政工師黨務(wù)、行政工作3五公司總工郭瑞男高級(jí)工程師公司技術(shù)負(fù)責(zé)4項(xiàng)目經(jīng)理王俊民男工程師現(xiàn)場全面管理5安裝公司經(jīng)理何會(huì)光男工程師安裝公司全面管理6安裝現(xiàn)場經(jīng)理?xiàng)盍?xí)華男工程師現(xiàn)場全面管理7安裝公司主任工程師李欣男工程師項(xiàng)目安裝技術(shù)負(fù)責(zé)8項(xiàng)目土建技術(shù)總負(fù)責(zé)馮慶飛男工程師土建技術(shù)負(fù)責(zé)人9質(zhì)檢員馮李明男助理工程師項(xiàng)目質(zhì)量控制10技術(shù)員陳亞偉男助理工程師現(xiàn)場技術(shù)11技術(shù)員張磊男助理工程師現(xiàn)場技術(shù)12技術(shù)員張燾男助理工程師現(xiàn)場技術(shù)13技術(shù)員張進(jìn)男助理工程師現(xiàn)場技術(shù)14技術(shù)員韓禮男助理工程師現(xiàn)場技術(shù)15安全員尚鵬杰男助理工程師現(xiàn)場安全管理16安全員萬宗義男工程師現(xiàn)場安全管理17材料科長洪劍兵男工程師公司材料采購18材料員左忠強(qiáng)男助理工程師周轉(zhuǎn)材料、采購19機(jī)械管理員鄧管良男助理工程師施工機(jī)械管理20預(yù)算員吳秀紅女助理工程師項(xiàng)目經(jīng)營各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限詳見陜西**公司《管理手冊》（QEOHS/MB /12009）。：序號(hào)主要施工單位主要施工內(nèi)容與總包的關(guān)系總包的要求1陜西航建第五公司土建及裝飾裝修工程隸屬關(guān)系省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2航建勞務(wù)公司安裝分公司安裝、水暖電隸屬關(guān)系省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程3主體隊(duì)鋼筋、模板、砼架子隸屬關(guān)系省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程裝飾一隊(duì)內(nèi)外裝飾抹灰、瓷磚隸屬關(guān)系省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程裝飾二隊(duì)油漆、涂料、防水、門窗、幕墻，隸屬關(guān)系省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、設(shè)備采購（供應(yīng)）的劃分序號(hào)負(fù)責(zé)單位工程主要物資設(shè)備名稱1總包供應(yīng)范圍提供大型施工機(jī)械、塔吊、施工電梯、模板2業(yè)主采購范圍智能化系統(tǒng)、電梯、高壓供配電3航建第五公公司采購范圍水泥、鋼材、防水材料、裝飾材料、石子、砂子等4航建安裝公分司采購范圍給排水管線、衛(wèi)生潔具、電欖電線、燈具、消防器材、開關(guān)等序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量1砂石墊層M325106樓地面M2600022C15砼墊層M37027內(nèi)粉M21273433筏板砼M334998油漆M214504剪力墻砼M3103809門窗樘56555鋼筋量T508810金屬欄桿M4417本工程公寓9均從基礎(chǔ)開始就按照后澆帶劃分為兩個(gè)施工段組織流水作業(yè)施工；每個(gè)施工段內(nèi)組織模板、鋼筋、砼澆筑、工序的流水施工。科學(xué)的組織，精心的安排，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。本工程9為剪力墻結(jié)構(gòu)。依據(jù)工程特點(diǎn)，將其分為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修、屋面分部、及水暖電設(shè)備安裝工程、智能建筑、人防工程等。樁基工程→樁間土開、挖破樁頭→挖集水坑、電梯基坑→300厚級(jí)配砂石墊層→C15砼墊層→板底防水層及保護(hù)層→筏板基礎(chǔ)→地下室剪力墻、擋土墻、獨(dú)立基礎(chǔ)、頂板板施工→基礎(chǔ)驗(yàn)收→外墻防水保護(hù)層→土方回填b．主體結(jié)構(gòu)工程本工程9公寓樓主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，其施工流程為：樓層測量放線→綁扎剪力墻、暗柱鋼筋→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→支剪力墻體、暗柱模板→支頂板、梁、樓梯模板→綁扎頂板、梁、樓梯鋼筋→鋼筋隱蔽驗(yàn)收→模板內(nèi)垃圾清理、澆水濕潤→澆筑剪力墻、梁、板、暗柱及樓梯砼→從下層投測軸線→樓層彈線→重復(fù)以上工序→底層填充墻→結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。裝飾工程及水暖電安裝工程配合、穿插土建施工。：內(nèi)墻面抹灰、涂料→室內(nèi)吊頂→外墻面抹灰及貼面磚→樓地面工程→門窗安裝工程→玻璃及石材幕墻工程→木門油漆及門窗玻璃。水暖電安裝工程與土建穿插施工，安裝配管，水暖電布管布線。:1）滿足現(xiàn)場施工的條件下，布置緊湊便于管理，符合消防標(biāo)準(zhǔn)和要求；2）地基及基礎(chǔ)施工階段，主體施工階段與裝飾裝修階段平面布置不能有過大改動(dòng)；3）鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等大宗材料沿樓間及加工棚周邊堆放，便于材料加工和進(jìn)退場；4）最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸；5）臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)便于管理和員工生產(chǎn)生活；6）要符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求；7）在場地空隙地帶種植灌木、花草，創(chuàng)建文明工地格局；8）考慮到防火安全，現(xiàn)場緊臨周圍建筑物部分設(shè)消防通道，與場內(nèi)干道相接。9）要遵循公司環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的規(guī)定。：現(xiàn)場是施工企業(yè)展示形象的窗口，今天的現(xiàn)場就是明天的市場。根據(jù)場地條件和工程特點(diǎn)布置現(xiàn)場格局，不僅利于科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、文明施工，也將對企業(yè)立足市場，謀求生存發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為了在施工現(xiàn)場有序的組織平面及立體交叉作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目部各棟號(hào)長負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)?，F(xiàn)場總體布置：主要生活區(qū)、辦公區(qū)在建筑物北邊，辦公區(qū)在主干道西側(cè)，生活區(qū)在主干道東側(cè)。（詳見施工平面布置圖）。材料加工與堆場現(xiàn)場設(shè)置的鋼筋、木材、模板、水泥庫及臨時(shí)倉庫等材料堆場進(jìn)行硬化處理。袋裝水泥庫地面用預(yù)制空心樓板架空鋪設(shè)其上加墊雙層油氈，進(jìn)行防潮通風(fēng)處理。所有材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位、受檢狀態(tài)等，便于追溯。本工程工期為658日歷天。計(jì)劃開工時(shí)間為2010年10月28日，計(jì)劃竣工日期為2012年8月16日。即：基礎(chǔ)工程91天，主體工程：190天，裝飾及安裝工程260天（含工序交叉時(shí)間）。主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)結(jié)構(gòu)部位施工時(shí)間計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間1177。2010年10月28日～6月20日2011年7月30日2177。2011年6月20日～2011年12月15日2012年1月22日3裝飾裝修2011年12月15日～2012年8月10日竣工驗(yàn)收2012年8月16日詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》組織管理措施⑴．嚴(yán)格按照項(xiàng)目法進(jìn)行措施管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)六項(xiàng)基本職能，對工程實(shí)行全方位、全過程的有效管理。公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。⑵．項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、棟號(hào)長、各棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長及作業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。⑶．項(xiàng)目部成立由業(yè)主、監(jiān)理、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問題。⑷．組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保各種指令暢通。⑸．項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等工序之間組織工作，編制整個(gè)工序相互穿插作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，按目標(biāo)與責(zé)任人及班組簽訂責(zé)任狀，使工序按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。⑹．在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)單位緊密配合。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑺．根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)甲方監(jiān)理審批，在審批后的進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵部位，還須編制日進(jìn)度計(jì)劃。⑻.項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確、清晰、責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰分明。⑼．加強(qiáng)現(xiàn)場施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過月、周、日計(jì)劃的布置保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑽．建立每周的工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。⑾．在本工程中我單位將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日計(jì)劃日報(bào)制度。⑿．堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故，保證施工順利進(jìn)行。⒀．靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織夜間施工，以及雙班作業(yè)的辦法。⒁．對基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保持保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的，按照合同予以處罰。⒂．合理調(diào)配各種資源，如資金材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。技術(shù)措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的最重要因素，所以我公司決定在本工程中投入高效率的技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑴．做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水節(jié)拍施工。⑵．采用先進(jìn)的施工技術(shù)，如可調(diào)節(jié)全鋼剪力墻模板以及梁板模板早拆技術(shù)等，加快現(xiàn)場施工進(jìn)度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效。⑶．抓好測量放線工作，力爭以最短時(shí)間精確放出各部位軸線和標(biāo)高，提高創(chuàng)造工作面。⑷．基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)混凝土工程的施工，采用緩凝時(shí)間不同的配合比縮短混凝土拆模時(shí)間，加快施工速度。⑸．主體結(jié)構(gòu)及時(shí)驗(yàn)收，保證裝修、安裝等其它工作能及時(shí)插入。⑹．施工時(shí)間加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，早預(yù)防、合理安排工作。⑺．科學(xué)合理的組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。