人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)(編輯修改稿)
2024-07-19 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)激勵(lì)會(huì)讓人慢慢失去激情，精神激勵(lì)的邊際效用將隨著激勵(lì)量的加大，比如更多的信任、肯定、贊美，更具挑戰(zhàn)性的工作和環(huán)境等而遞增。實(shí)踐證明，多樣化的激勵(lì)會(huì)讓員工保持更多的活力，進(jìn)而保證企業(yè)充滿活力。 一些員工在某方面有較高的能力并受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，這些員工就會(huì)得到提升，然而提升后所做的工作與原工作有較大差異，或者說能力與職位不能匹配，出現(xiàn)了彼得原理的效應(yīng)，能力不能及，提升“過了頭”，結(jié)果導(dǎo)致不能完成新的工作任務(wù)。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時(shí)，被提升員工的積極性就會(huì)受到打擊，從而公司在原工作崗位上失去了一名很好的員工，同時(shí)在高一級(jí)的工作崗位上又產(chǎn)生了較大的機(jī)會(huì)成本。這種情況在企業(yè)內(nèi)部隨處可見。典型的例子就是在船舶上是一位出類拔萃、非常優(yōu)秀的好船長，但是當(dāng)調(diào)到機(jī)關(guān)從事管理工作時(shí)，卻出現(xiàn)環(huán)境的不適應(yīng)和能力的不匹配，無法滿足現(xiàn)有職務(wù)工作的需要，心理落差特別大，對(duì)自己的能力和水平不自信。如果不能及時(shí)調(diào)整自己，就會(huì)導(dǎo)致其討厭工作環(huán)境或工作條件，直接帶來消極怠工、“偷懶”等無效率的行為發(fā)生。而且作為人的“有限理性”“搭便車行為”及“機(jī)會(huì)主義”這些本性傾向，也會(huì)使其所蘊(yùn)藏的人力資本不能發(fā)揮出最大價(jià)值，作為人力資本載體的員工個(gè)體的反抗性還會(huì)導(dǎo)致“關(guān)閉”或暫時(shí)“存放”起人力資本，甚至破壞非人力資本。最終的結(jié)果就是讓公司不但失去了一位好船長，而且給企業(yè)帶來不可估量的損失。 另外，企業(yè)人力資源管理部門在作出員工降級(jí)與辭退的決策時(shí)，若決定錯(cuò)誤，也會(huì)給企業(yè)帶來人力資源的原始成本和重置成本的雙重?fù)p失。例如：一些有經(jīng)驗(yàn)的員工被辭退，而一些新的員工沒有經(jīng)驗(yàn)，造成工作不能順利進(jìn)行，這一進(jìn)一出勢(shì)必造成大量已投資到員工個(gè)體上的人力資本的浪費(fèi)。所以，在進(jìn)行降級(jí)與辭退決策時(shí)應(yīng)當(dāng)衡量被辭退員工的價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是企業(yè)投資到該員工所形成的人力資本與員工為企業(yè)繼續(xù)工作所帶來的價(jià)值的總和。 [編輯]企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因[2] 人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)在形成原因上與其他風(fēng)險(xiǎn)不同，這主要是由人力資源的流動(dòng)性、不確定性等特殊性質(zhì)決定的。在這里把其產(chǎn)生的原因歸納為以下幾個(gè)方面： (一)投資主體的多元性 在人力資本投資過程中，由于人力資本承載者付出了體力、精力、時(shí)間的投入以及放棄了其他機(jī)會(huì)和收入，因而成為“天然”的投資主體。而在現(xiàn)代社會(huì)中，不同國家和地區(qū)的公共支出中都有很大一部分是對(duì)教育、健康設(shè)施或服務(wù)的支出，這也使政府理所當(dāng)然地成為一個(gè)投資主體，還有企業(yè)，對(duì)其員工也會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)等投資支出。所以人力資本的投資主體必然具有多元性的特征。投資主體的多元性也使投資理念變得錯(cuò)綜復(fù)雜，而且由于人力資本的形成是一個(gè)累積過程，不同的投資主體對(duì)人力資本形成所做的貢獻(xiàn)難以確定和計(jì)量，從而為未來的投資收益分配不均埋下了隱患。在無法事先用契約來規(guī)定收益分配的情況下，有可能使多方面的投資主體在利益分配問題上產(chǎn)生矛盾，使投資主體的一方或多方受損，從而產(chǎn)生投資風(fēng)險(xiǎn)。 (二)產(chǎn)權(quán)歸屬的不明確性 產(chǎn)權(quán)的表述為：“基于某種對(duì)象的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，它反映的是人與人之間在經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)中的相互關(guān)系。這里所述的某種對(duì)象，既可以是具體的、物質(zhì)形態(tài)的東西，也可以是知識(shí)、信息等無形的、抽象的東西”。產(chǎn)權(quán)是一組權(quán)利束，包括所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)等。人力資本產(chǎn)權(quán)是反映人與人經(jīng)濟(jì)關(guān)系的范疇，是對(duì)不同利益主體之間的權(quán)利利益進(jìn)行界定和調(diào)整的制度范疇。通常認(rèn)為投資所形成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的界定，取決于投資主體各方面的投資量，但對(duì)人力資本投資而言，由于其投資主體的多元性，使得每個(gè)投資主體的投資額都難以量化，故在產(chǎn)權(quán)歸屬上存在不確定性，這為未來的投資收益分配風(fēng)險(xiǎn)埋下了隱患。 (三)投資客體的不確定性 人力資本的投資客體是人，而人力資本是附載于人體之中的一種生產(chǎn)能力和生產(chǎn)手段。由于人力資本與其承載者不可分離
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